I collaboratori ostili, maleducati o subdoli sono facilmente identificabili, ma non è sempre facile individuare un maniaco del controllo che cerchi di microgestire ogni aspetto del lavoro, compresa la tua prestazione. L'impulso a controllare determinate situazioni nel lavoro e nelle relazioni sociali è normale. Ma espandere quella necessità di dominare ogni aspetto della vita lavorativa può diventare distruttivo, portando a conflitti sul posto di lavoro.
$config[code] not foundIdentifica il problema
Il collega di controllo potrebbe essere valutato dai dirigenti sul posto di lavoro a causa della sua guida e dedizione. I più alti possono vedere il suo perfezionismo e l'attenzione - anche l'ossessione - sui dettagli come vantaggiosi. Per i colleghi, tuttavia, il collega di controllo sarà considerato come qualcuno che cerca di affermare un'autorità che non ha, il che può essere fastidioso.
Le cause
Se le singole descrizioni del lavoro e le aree di responsabilità non sono chiaramente enunciate, un dipendente potrebbe inconsciamente, o anche deliberatamente, usurpare il territorio di un altro. Quando si verifica un conflitto tra due impiegati, potrebbe essere attribuito a un atteggiamento "a modo mio o dell'autostrada" da parte di una delle parti che considera i suoi metodi come l'unico modo in cui i progetti possono avere successo. Il collega di controllo potrebbe avere una sottostante insicurezza accompagnata da un senso esagerato della propria importanza.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingRispondere
Il collega potrebbe dirti come fare il tuo lavoro anche se lo stai eseguendo con successo. Forse ha annullato un compito che hai completato e rielaborato nel suo stile. Se il tuo collega tenta di assumere un incarico a cui stai lavorando, assicurati calmo che l'hai coperto. Continua a farlo ogni volta che si trasferisce con un semplice, "Ho capito." Assicuralo educatamente e professionalmente che chiedi il suo aiuto se ne hai bisogno. Documentare gli incidenti specifici in cui il tuo collega maniaco del controllo ha interferito con il tuo lavoro.
Discutere
Se il comportamento persiste, organizza un tempo per parlare in privato con il tuo collega. Mostragli i tuoi record di incidenti che hai documentato. Chiedi perché sente il bisogno di coinvolgersi nei dettagli del tuo lavoro. Spiega che il suo coinvolgimento sta interferendo con la tua capacità di svolgere il tuo lavoro. Sii preparato con una risposta se afferma che non stai facendo il lavoro in modo efficace e che sta solo cercando di aiutare. Chiedigli degli esempi specifici Se fa un punto valido, riconoscilo. Se non lo fa, fagli sapere che non sei d'accordo con lui. Stai calmo e professionale, e non farti coinvolgere in discussioni. Digli che stai fissando limiti e limiti e che sei sicuro che lavorerà con te nel tentativo di risolvere il problema.
