Un articolo di Archer North & Associates afferma che, laddove la valutazione delle prestazioni è stata condotta correttamente, sia i supervisori che i subordinati hanno trovato l'esperienza positiva e positiva. Per tutti gli interessati, il processo può formalizzare le decisioni sulle risorse umane che possono altrimenti sembrare arbitrarie e casuali e fornire un'opportunità di discussione tra dipendenti e supervisori.
$config[code] not foundBenefici per il Dipendente
Una valutazione annuale delle prestazioni è un indicatore del fatto che il vostro datore di lavoro si preoccupa del vostro benessere e della soddisfazione professionale. Il Center for Association Leadership sottolinea che la revisione dovrebbe concentrarsi sulle prestazioni e sullo sviluppo del dipendente e dovrebbe tenere il datore di lavoro e il dipendente responsabili dei risultati. I vantaggi per il dipendente comprendono la comprensione del ragionamento che sta alla base delle decisioni relative alle risorse umane in termini di salario, promozioni e incarichi di lavoro, nonché l'opportunità di richiedere opportunità di sviluppo sotto forma di formazione o un ruolo di lavoro ampliato. Il dipendente può ricevere il riconoscimento per le realizzazioni e ha l'opportunità di fissare obiettivi per il futuro. Secondo Archer North, i dipendenti preferiscono il riconoscimento negativo senza alcun riconoscimento.
Benefici organizzativi
Per l'organizzazione, la valutazione della performance può rafforzare gli obiettivi aziendali e fornire informazioni per una pianificazione delle risorse umane valida in materia di formazione, promozioni, incarichi di lavoro e assunzione. Può essere d'aiuto in caso di conflitto documentando casi di discriminazione o reclami da parte dei dipendenti. Potrebbe migliorare il morale del personale e, secondo Stephen P. Robbins, autore di "Comportamento organizzativo", il processo influisce positivamente sulla produttività se vengono utilizzati i criteri di valutazione corretti.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingVantaggi per il supervisore
I supervisori responsabili delle revisioni possono beneficiare della formazione. L'addestramento di valutazione può aiutare a evitare il potere del potere tra i revisori o le reazioni difensive da parte di coloro che sono sottoposti a revisione. Le valutazioni delle prestazioni possono essere più efficaci se condotte come sessione di consulenza, piuttosto che una revisione delle prestazioni. Uno studio di ricerca presentato nel luglio 1999 alla US Fire Administration ha rilevato che la persona che faceva il rating creava tutti i problemi relativi alla conduzione delle valutazioni delle prestazioni. Altri vantaggi per il supervisore comprendono migliori capacità di gestione, migliori relazioni con il personale e un metodo con cui monitorare le esigenze di formazione e sviluppo del personale.
Massimizzare i benefici
Dare feedback negativi è spiacevole per il deliveryer come lo è per il ricevitore, ma è un prezioso strumento di gestione del personale. Secondo un articolo di "Forbes" datato luglio 2012, uno studio ha dimostrato che l'85% delle aziende ritiene che le valutazioni delle prestazioni siano efficaci. Per il dipendente, usali a tuo vantaggio. Sia che si tratti di un'opportunità di chattare con il proprio revisore, sia di un percorso per lo sviluppo della carriera, avvicinarsi con un atteggiamento rilassato ti aiuterà ad allontanarti dalla sensazione che sia stato un tempo ben speso.
