È un libro di interviste di famosi imprenditori da cui scegliere.
$config[code] not foundNon è il centro commerciale o l'esperienza di Macy in cui gli oggetti vengono visualizzati per voi in un modo "Garanimals"; in cui tutto ciò che devi fare è scegliere le cose che vuoi o di cui hai bisogno, tutte pronte e confezionate in modo sicuro. Il viaggio dell'imprenditore è più di un'esperienza di "mercatino delle pulci" o di "affare delle occasioni". È il tipo di esperienza di lettura in cui passi il processo e ti chiedi se troverai mai qualcosa - e poi BAM! - C'è qualcosa di veramente prezioso lì.
Questo è un libro per "l'imprenditore analitico" che vuole leggere, ascoltare e imparare dall'esperienza di un altro. In altre parole, se sei il tipo di persona che deve avere la tua esperienza e imparare la tua lezione - questo libro potrebbe non essere così piacevole per te. D'altra parte, se si impara meglio ascoltando le storie e utilizzando un metodo di studio del caso, apprezzerai questa lettura "fly-on-the-wall".
Prima di entrare nei dettagli del libro, lascia che ti racconti un po 'di Sramana Mitra. Mitra è uno stratega famoso per l'industria tecnologica nella Silicon Valley. Ha conseguito un master in ingegneria elettrica al MIT ed è editorialista per Forbes Rivista. È brillante e perspicace, analitica e coinvolgente. Il suo obiettivo nello scrivere questo libro era di condividere la sua esperienza di conversazione con alcuni dei migliori imprenditori tecnologici del mondo. Mentre leggi il libro, puoi letteralmente immaginarti sul tavolo da questi individui.
Il libro è scritto in quello che io chiamo un formato Q & A di "interviste". E questo è il motivo per cui ho avuto quell'esperienza di "acquisto conveniente". Devi leggere l'intera intervista per ottenere quelle buone pepite. Nel seguente esempio, Sramana sta parlando con Steve Havner, CEO di Kayak.com. Kayak è un sito di ricerca di viaggi che consente ai viaggiatori di cercare oltre 140 siti di viaggi per le tariffe più basse.
"SM (Sramana Mitra): cosa ti ha dato l'idea per Kayak?
SH (Steve Hafner): Orbitz era una grande azienda, ma non ha mai adempiuto alla sua missione originale, che era quella di aiutare i consumatori a trovare grandi compagnie aeree e offerte di hotel. La metà di tutti i consumatori stavano facendo una ricerca e poi prenotavano direttamente perché non volevano pagare un costo aggiuntivo a Orbitz, nessuna delle società soddisfaceva la visione di uno sportello unico. "
Questo è solo un esempio di come pensa un imprenditore. Ce ne sono molti altri che mostrano esattamente come questi "fornitori di soluzioni" hanno preso le proprie esperienze e li hanno usati per identificare un bisogno che poi è diventato una vera impresa. Molte di queste storie e interviste prendono in considerazione i dettagli di come hanno trovato gli investitori (o hanno fatto il bootstrap fino a quando non l'hanno fatto) e ti portano sui loro alti e bassi verso il successo.
Le interviste sono organizzate in base al tema principale della storia dell'imprenditore: bootstrap, Prendendo i giganti, Distruzione di modelli di business, Affrontare le esigenze insoddisfatte e Affrontare problemi di scala planetaria - tutte le questioni standard per gli imprenditori. La sfida per quelli di voi che NON stanno pensando di andare in cerca di capitale di rischio o che non sono nel settore della tecnologia è che dovrete estrapolare le lezioni da queste interviste. Non aspettarti di essere nutrito con il cucchiaio. Dovrai leggere ogni storia e vedere in che modo si relaziona con te e in che modo le sfide della tua attività assomigliano a quelle di queste persone di successo che hanno tutte iniziato come proprietari di piccole imprese. Quindi ecco 3 lezioni che ho raccolto dal libro: Ci sono molte, molte altre lezioni in questo libro. Ma dovrai leggere da solo e trovarli. * * * * *
