A meno che tu non sia stato in una grotta negli ultimi mesi, sai che siamo nel bel mezzo di una crisi del credito.
$config[code] not foundE se hai guardato la TV, ascoltando la radio, leggendo il giornale o guardando il Web, ti rendi conto che la crisi del credito ha colpito soprattutto i piccoli imprenditori.
Quindi cosa possono fare i proprietari di piccole imprese per far fronte alla crisi? Mi piacerebbe offrire alcuni suggerimenti.
1. Estendi meno credito ai tuoi clienti. Puoi gestire meglio la crisi del credito se riduci la quantità di capitale di cui hai bisogno. Molte aziende prestano denaro ai loro clienti, sotto forma di credito commerciale, aumentando il proprio bisogno di capitale. Fornire meno credito commerciale ai tuoi clienti ti consentirà di risparmiare capitale per le tue operazioni.
Puoi anche ridurre l'importo del credito che fornisci ai tuoi clienti riducendo i tuoi crediti. Puoi farlo riducendo il periodo di tempo in cui i tuoi clienti devono pagarti o offrendo loro maggiori sconti per il pagamento rapido. È anche possibile convertire i crediti in un fattore per ottenere immediatamente il denaro e lasciare che il fattore raccolga i crediti.
2. Prendi in prestito da diverse fonti. Alcuni istituti di credito hanno ancora capitale. Le banche comunitarie, in particolare, non sono state coinvolte nel caos dei mutui tossici. Quindi andare alle banche della comunità potrebbe portarti un prestatore disposto a prestare alle piccole imprese oggi. Anche i prestiti peer-to-peer stanno crescendo a un ritmo rapido. I mutuatari con un buon credito sembrano ancora in grado di contrarre prestiti a tassi ragionevoli da parte di privati. Quindi potresti prendere in considerazione l'assunzione di prestiti peer-to-peer piuttosto che andare in banca e altre istituzioni. Infine, se i creditori commerciali continuano a offrirti credito, puoi ottenere denaro da loro.
3. Bootstrap o aumento di capitale. La crisi del credito è una crisi dei mercati del debito. Fonti di capitale azionario - amici, famiglia, business angels, partner strategici e venture capitalist sono più in forma. Quindi potresti cercare equità anziché debito. Se non è possibile ottenere l'equity di cui si ha bisogno da fonti esterne (è difficile per la maggior parte delle aziende), si potrebbe provare a ottenere azioni da fonti interne - il gruppo fondatore dell'impresa. Mentre potresti essere meno diversificato mettendo più del tuo capitale nel tuo business, non affronterai i prestatori che non prestano denaro se vai ai tuoi risparmi. Infine, non dimenticare il bootstrap. Puoi utilizzare i guadagni trattenuti per far crescere la tua attività anziché prendere a prestito. 4. Taglia i tuoi costi. La difficoltà che si incontra nell'ottenere credito è una buona opportunità per pensare a come evitare di aver bisogno di capitale in primo luogo. Invece di prendere a prestito per comprare attrezzature, potresti invece affittarlo e ridurre i tuoi bisogni di capitale. Allo stesso modo, invece di assumere dipendenti con salario, potresti ricorrere a rappresentanti di vendita su commissione per mantenere bassi i costi di manodopera. 5. Vendi beni. Se la tua azienda ha beni preziosi, prova a venderli. Potresti scoprire che non hai bisogno di prendere in prestito denaro aggiuntivo per la crescita se, per esempio, vendi i tuoi camion e li restituisca in leasing. Il passaggio dal possedere al leasing potrebbe generare abbastanza denaro per finanziare ciò che è necessario fare. Sebbene nulla sia una soluzione perfetta agli effetti della crisi del debito per le piccole imprese, questi passaggi aiuteranno i prenditori di piccole imprese più che lamentarsi di ciò che i ragazzi di Wall Street hanno fatto per fare un casino del sistema creditizio. * * * * *
Circa l'autore: Scott Shane è A. Malachi Mixon III, professore di studi imprenditoriali presso la Case Western Reserve University. È autore di otto libri, tra cui Illusions of Entrepreneurship: The Costly Myths che vivono di imprenditori, investitori e policy maker; Trovare un terreno fertile: identificare opportunità straordinarie per nuove imprese; Strategia tecnologica per manager e imprenditori; e dal gelato a Internet: utilizzare il franchising per guidare la crescita e i profitti della tua azienda.
