Essere parte della comunità di startup significa restituire - non solo agli altri imprenditori, ma anche alle cause per cui sei fortemente motivato a sostenere.
Nonostante le tue buone intenzioni, è facile perdere di vista quell'obiettivo. E non tutte le startup possono permettersi (o dovrebbero) incorporare il "bene" sociale nel loro modello di business. Come usi la tua attività per restituire quando il tempo e le risorse scarseggiano?
$config[code] not foundAbbiamo chiesto ai membri del Young Entrepreneur Council (YEC), un'organizzazione di soli inviti comprendente i giovani imprenditori più promettenti del paese, per condividere quanto segue:
"Assegna un nome a un modo creativo per convincere i dipendenti a restituire alle cause che più ti interessano."
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Kickstart It
"Ho dato ad ogni impiegato un piccolo sussidio trimestrale per sostenere i progetti di Kickstarter che pensavano potessero avere un impatto su centinaia, se non migliaia, di persone. Abbiamo dato a ciascun dipendente circa $ 150 da spendere per questi progetti, ed è stato fantastico vedere dove avrebbero stanziato i fondi. Alcuni dei progetti sostenuti includevano + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds e molti altri. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Guida per esempio
"Sono molto coinvolto con la mia comunità. Condivido le mie storie e incoraggio i membri del mio team a unirsi a me per il prossimo evento. Faccio anche un punto per sostenere i miei collaboratori durante i loro eventi. La filantropia può anche essere un grande evento di team building per la tua azienda. Ad esempio, il nostro team sta facendo una passeggiata per l'AIDS questo fine settimana e un brunch in seguito. Non è un brutto modo di passare un sabato mattina. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC e EasyLiving, Inc
3. Restituisci ciò a cui sei bravo
"Incoraggio attivamente le aziende e le start-up allo stesso modo a partecipare a progetti di volontariato di alto valore per il tempo. Ad esempio, non incoraggiare gli ingegneri del software a lavorare in una mensa per i poveri, ma invitali a insegnare STEM e CS nelle scuole del centro città con programmi immersivi di uno o due giorni. In questo modo, viene raggiunto il massimo impatto e i dipendenti si sentono membri veramente validi della società. "~ Christopher Pruijsen, Raising IT
4. Sponsorizzare un evento di beneficenza locale
"Di solito sponsorizziamo il marketing per eventi di beneficenza locali e coinvolgiamo il nostro team nel supportare l'organizzazione dell'evento, nonché le iniziative di marketing online. Questo è un buon modo per generare valore per le organizzazioni di beneficenza senza dover chiedere ai dipendenti di mettere soldi in gioco. Aiutando, possono aiutare l'organizzazione a generare i propri soldi. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Rendi il bene sociale una parte della cultura aziendale
"Per le imprese che non possono incorporare il bene sociale nei loro modelli, ci sono ancora modi per rendere il bene sociale una parte della cultura aziendale. Le aziende possono offrire ai propri dipendenti un giorno intero ogni trimestre in azienda per fare volontariato per un'organizzazione di loro scelta, oppure possono creare partnership con organizzazioni non profit locali per donare tempo e risorse ogni mese o trimestre. "~ Sean Kelly, HUMAN (Helping Unite Mankind And Nutrition)
6. Distribuisci una sovvenzione annuale
"E se il tuo datore di lavoro ti avesse appena dato dei soldi da regalare? Ti sentiresti obbligato a metterlo a frutto. Uno stipendio annuo di sussidi non collegato a un importo fisso in dollari in cui ogni dipendente è in grado di dare a un'organizzazione non profit di propria scelta è intelligente. Mette l'accento sul dipendente e dà ai dipendenti un modo creativo per restituire il bene sociale. "~ Brett Farmiloe, agenzia di marketing su Internet
7.Allinea gli interessi
"Abbiamo trovato un modo per abbinare gli interessi dei dipendenti alle opportunità di ricambiare. La società sostiene tali iniziative e incoraggia i membri del nostro team a condividere le loro cause personali con i compagni di squadra, sostenendo attraverso la presenza di biglietti e contributi. Abbiamo scelto due aree, salute e istruzione, che si allineano con ciò che facciamo. Ogni anno supportiamo un'organizzazione. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Dai bonus agli enti di beneficenza
"Imposta metriche o obiettivi per la tua squadra da raggiungere. Se raggiungono l'obiettivo o determinate persone danno il meglio, dai loro un bonus che deve essere dato alla loro organizzazione benefica preferita. In questo modo, diventa una competizione in cui tutti vincono. Inoltre, si sentono autorizzati ad aiutare con qualcosa di cui sono appassionati. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Fornire incentivi
"Una delle mie amiche ha iniziato di recente a lavorare per una grande società di gestione di hedge fund e, con mia grande sorpresa, molte persone in ufficio vanno in modo informale, persino indossando scarpe da ginnastica. Il motivo per cui: Ogni trimestre selezionano una nuova organizzazione benefica da sostenere, e qualsiasi dipendente che opta per donare $ 15 o più può godersi il business casual per il trimestre. "~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Vai a Pro Bono
"Poiché la nostra azienda è orientata socialmente, ci viene sempre posta questa domanda da colleghi imprenditori. Le organizzazioni non profit hanno bisogno di talento, ma spesso non possono permettersi di pagare per questo. I dipendenti a scopo di lucro hanno bisogno di opportunità per ricambiare e ottenere opportunità di leadership. Pro bono può essere la risposta a entrambi e incoraggiamo vivamente le aziende a sfruttare il loro talento per il beneficio delle organizzazioni non profit. "~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Charity Photo tramite Shutterstock
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