Come creare un business plan finanziario

Sommario:

Anonim

Un business plan finanziario è essenziale per aiutare la tua piccola impresa. Questi importanti documenti sono messi insieme per aiutare il tuo business plan per il futuro. Non fare errori. Questa parte del tuo piano aziendale potrebbe sembrare contabile, ma un piano aziendale finanziario è progettato per guardare al futuro.

Ecco come mettere insieme uno di questi piani.

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Parti importanti di un piano finanziario

Prima di tutto, è importante ricordare che questi non seguono necessariamente alcun tipo di sequenza. Sebbene includano dichiarazioni profitti e perdite, rendiconti finanziari e rendiconti finanziari, potresti saltare avanti e indietro quando inizi a mettere insieme uno di questi elementi.

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Ad esempio, quando si raggruppa un flusso di cassa, i numeri potrebbero dirti che è necessario tornare indietro e ridimensionare le stime per spese e vendite.

Detto questo, ci sono alcuni benchmark importanti che dovrai coprire quando stai mettendo insieme uno di questi piani finanziari.

Previsioni di vendita

Utilizzare un foglio di calcolo è il modo migliore per mettere insieme una previsione di vendita. Ti consigliamo di prevedere le vendite per la tua piccola azienda nel corso di tre anni per attirare investitori e istituti di credito. Per il primo anno, desideri impostare le colonne per le vendite mensilmente. Successivamente, è possibile andare su base trimestrale per gli anni due e tre.

Budget delle spese

Mettere insieme e il budget delle spese aiuterà a bilanciare le previsioni di vendita. In poche parole, questo ti dirà quanti soldi costa produrre ciò che stai vendendo. Questo avrà una varietà di diverse categorie tra cui attrezzature in leasing e pagamenti di utilità. Naturalmente, non puoi dimenticare altri articoli come il libro paga e l'affitto, nonché l'ammortamento su qualsiasi attrezzatura che usi.

Rendiconto di cassa

Quando si mettono insieme le previsioni di vendita e il budget delle spese, si ottiene un rendiconto del flusso di cassa.

"Il rendiconto finanziario è spesso trascurato, ma fornisce un buon riassunto di ciò che sta accadendo negli altri rendiconti finanziari. Tiene traccia dei cambiamenti nel bilancio e incorpora elementi di istruzione PL ed Equity ", Steven Vertucci, CPA Audit Partner, MaloneBailey, LLP, ha scritto in una e-mail a Small Business Trends.

Questo è uno dei fondamenti di qualsiasi piano di business finanziario. È il fulcro che guardano molti istituti di credito che è possibile utilizzare per valutare il successo o il fallimento previsto in futuro. Il rendiconto finanziario è importante per mostrarti dove devi modificare il tuo modello di business: cosa puoi conservare e cosa deve essere scartato.

Si basa almeno parzialmente su tutti gli altri elementi del tuo piano finanziario. Gli esperti suggeriscono che se hai un'attività in corso da alcuni anni, puoi utilizzare i conti profitti e perdite e i bilanci del passato.

Se sei un start up devi suddividere questa parte del tuo bilancio in pezzi di 12 mesi.

Robert Riordan è un CPA. Ha anche inviato alcuni commenti a Small Business Trends sull'importanza di mettere insieme un piano finanziario.

"Impara ad andare oltre tutti i numeri e guarda dove stanno andando le spese. Sapere cos'è un budget e seguirlo. Scopri come applicare i rapporti finanziari per vedere dove sta andando la tua attività. Cerca di controllare i tuoi bilanci ogni mese per vedere dove ti trovi. Le sue ottime informazioni per aiutarti ad avere successo nel mondo degli affari. "

Proiezioni di reddito

Una volta che hai messo insieme questi pezzi del puzzle, puoi iniziare a fare delle previsioni sul reddito. L'idea qui è di arrotondare i numeri che hai messo insieme nelle categorie precedenti. In poche parole, questo è il denaro che pensi che la tua azienda realizzerà in un anno.

È importante per i potenziali investitori, istituti di credito e i propri piani come proprietario di una piccola impresa.

Bilancio patrimoniale proiettato

Come probabilmente avete già intuito, mettere insieme un buon piano finanziario aziendale è un processo passo-passo e deve includere un bilancio proiettato. Questo è un altro modo in cui puoi coprire tutte le diverse basi e prendere ipotesi plausibili sulla tua situazione monetaria guardando avanti.

Devi occuparti di attività e passività che non hai già coperto in modo da ottenere un valore netto previsto alla fine dell'anno fiscale.

Queste sono tutte ipotesi formulate e ricercate su come saranno le tue situazioni di denaro per la tua piccola impresa. Mettere insieme un buon piano di business finanziario ti dà una tabella di marcia delle tendenze del denaro che puoi aspettarti.

L'idea è di essere in grado di fissare il punto di pareggio nel miglior modo possibile. Questo è il pinnacolo finanziario in cui le vendite equivalgono alle spese. Se stai cercando un prestito d'affari, gli investitori saranno molto interessati a come tutti questi numeri si uniscono.

Ecco un ultimo consiglio. Molte piccole imprese mettono insieme uno di questi piani finanziari e poi lo lasciano in un cassetto figurativo dove viene dimenticato. È meglio utilizzato come strumento finanziario e come punto di riferimento. In effetti, compilare i numeri in alcune aree come il conto economico mensile e poi confrontarli con le proiezioni di reddito è una buona idea.

Foto tramite Shutterstock

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