Come dice il vecchio adagio, una squadra è forte quanto il suo anello più debole, ma dovrai anche prestare molta attenzione a chi è al vertice. Un'organizzazione può raggiungere solo quanto i suoi leader consentono, secondo una colonna sul sito web del Sixgma Business Institute. Una forte leadership include la capacità di comunicare, motivare e pianificare in modo efficace. I risultati di una leadership efficace includono una squadra più forte e una maggiore produttività.
$config[code] not foundPersonale motivante
Come persona in cima alla piramide, un leader è responsabile di assicurarsi che tutti gli altri facciano il suo lavoro nel modo giusto. Quindi, una delle sue abilità chiave è la capacità di motivare gli altri. Senza questa capacità, la sua squadra non si comporterà al suo potenziale, il che può danneggiare la produzione e costare denaro all'organizzazione.Parte della capacità di motivare le persone è di essere un buon modello di ruolo e stabilire standard elevati di prestazioni, responsabilità e comportamento, secondo una colonna dell'ex esperto in formazione commerciale Brian Tracy. Il risultato sarà una squadra che si sforza di raggiungere quegli stessi standard elevati.
Una visione per il futuro
Uno degli attributi più importanti di un leader è la visione, e una delle abilità più importanti legate alla visione è la capacità di vedere aree di opportunità e agire su di esse. Guardare al futuro è il tratto che più separa i leader dai non leader, secondo un articolo degli educatori di business James M. Kouzes e Barry Z. Posner nella Harvard Business Review. Un leader di successo è in parte sognatore che cucina idee e fa parte del pragmatico che trasforma queste idee in realtà. Con un piano ben eseguito, i leader possono creare crescita e prosperità per l'organizzazione. Con questa visione nasce la necessità di comunicare le idee in modo chiaro e autorevole.
Gestione delle crisi
Le crisi si verificano anche nell'ambiente più pianificato. Capi qualificati sono quelli che possono affrontare l'inevitabile crisi in modo efficace e rapido. Infatti, uno studio pubblicato sull'European Journal of Economic and Political Studies ha rilevato che una forte leadership durante le emergenze riduce al minimo l'impatto, mentre una cattiva leadership può effettivamente peggiorare il problema. Ancora una volta, una buona comunicazione è la chiave. Nello studio della rivista europea, una forte comunicazione è stata citata come la capacità n. 1 necessaria per la gestione delle crisi.
Uno spirito di collaborazione
Un'altra competenza importante per i leader è la capacità di guidare il personale su come svolgere il proprio lavoro con una gestione minima. Nell'ambiente economico moderno, i leader non sono tiranni che abbaiano ordini. Invece, sono le persone che ascoltano i membri dello staff, fanno domande e promuovono un ambiente in cui i dipendenti hanno gli strumenti e la fiducia per prosperare da soli quando necessario. I leader promuovono uno spirito di collaborazione tra i membri dello staff. Ciò contribuisce ad aumentare il morale e una maggiore produttività.
