"È tempo di rielaborare il lavoro. Iniziamo ", dichiara gli autori del nuovo libro di affari Rework dai fondatori di 37signals Jason Fried e David Heinemeier Hansson.
Vogliono cambiare il modo in cui vengono gestite le imprese e prendere in prestito un titolo di segmento "Colpisci l'universo". Stanno sicuramente bussando alla porta dell'universo.
Ho letto una copia della recensione e sono stato ispirato a rielaborare i miei pensieri sull'imprenditorialità e sulla strategia aziendale.
$config[code] not foundCosa ha funzionato bene in Rework
Ah, ma ciò che sembra carente in superficie può essere appagante quando esaminato. Rework ti sorprenderanno piacevolmente una volta che ti sarai addentrato. Questo libro offre semplici consigli che sono stati fatti, ed è tutt'altro che superficiale.
Distingue i tipici argomenti di business in elementi essenziali, quindi offre suggerimenti ispirati con un occhio fantasioso. Ecco un consiglio realistico che sembra vero: gli imprenditori dovrebbero cercare mezzi alternativi per ottenere la loro esposizione professionale oltre a importanti pubblicazioni sui media. Nel segmento "Dimentica il Wall Street Journal" scrivono:
"Pitching reporter in uno di questi posti è praticamente impossibile … è meglio concentrarsi su come ottenere la tua storia in una pubblicazione commerciale o raccolti in un blog di nicchia".
I segmenti di Takedown fanno girare la palla, con titoli nitidi negli altri capitoli. Hansson e Fried spiegano perché le riunioni sono tossiche e i comunicati stampa sono spam. Particolarmente potente è stato il segmento del "Myth of the Overnight Sensation":
"Non è tutta la storia. Scava più a fondo e di solito troverai persone che si sono beccate il culo per anni per entrare in una posizione in cui le cose decollano …. Scambia il sogno per il successo notturno per una crescita lenta e misurata …. Devi farlo per molto tempo prima che le persone giuste si accorgano. "
Ho adorato le riflessioni su "Imparare dagli errori è sopravvalutato":
"Potresti imparare cosa non fare di nuovo, ma quanto è prezioso? Ancora non sai cosa dovresti fare dopo … L'evoluzione non si sofferma sui fallimenti del passato, si basa sempre su ciò che ha funzionato. Quindi dovresti. "
Ogni idea proposta mostra modi fantasiosi per spronarti a prendere decisioni intriganti. Esempio: lasciare che i tuoi clienti diventino troppo grandi per te:
"Quando lasciate che i clienti diventino troppo grandi, molto probabilmente finirete con un prodotto di base … I piccoli bisogni semplici sono costanti. C'è una quantità infinita di clienti che hanno bisogno di questo. "
I passaggi nel processo di crescita sono girati sulla loro testa senza essere smorzati. Consigli come "Responsabili noleggio di uno" re-immaginare il processo di assunzione per i leader. "I curriculum sono ridicoli" dice che i curriculum sono "pieni di verbi d'azione che non significano nulla".
Rework fa affidamento sulla prospettiva degli autori, che deliberatamente ha impostato la creazione di una piccola impresa ed evitato di essere impantanato da fattori esterni come il capitale di rischio o ricerche estensive. Questa è la prospettiva di questo libro.
I riferimenti a fonti esterne per supportare i loro punti di vista appaiono, come nell'esempio dell'errore commesso sopraffatto (menziona uno studio di Harvard sull'imprenditorialità e il fallimento).
I lettori sono avvisati di de-enfatizzare gli strumenti tradizionali per i primi sforzi - "Your Estimates Suck" si incastra nel concetto che non avere un piano è a posto. È basato sull'esperienza degli autori. Queste idee sono preziose per le startup o le piccole imprese con pochi dipendenti.
Che cosa potrebbe funzionare meglio
In alcuni casi i soggetti sono in contraddizione o hanno bisogno di più spiegazioni di una pagina o due. Un suggerimento per "Pick A Fight" - chiamare i tuoi concorrenti - sembra contraddire una domanda successiva "A chi importa cosa stanno facendo?" Che riguarda l'ignoranza dei concorrenti. Inoltre, l'esempio Audi nel segmento "Pick A Fight" rompe una regola di marketing per non menzionare mai la concorrenza (in questo modo puoi ricordare ai tuoi clienti il vantaggio della concorrenza sul tuo prodotto).
I miscues sono rari, comunque. In un ritmo vivace e confortevole Rework sperimenta bene nel business del reframing. Offre passi pratici per stabilire cultura, strategia e produttività.
Chi dovrebbe leggere Rework
Il consiglio in Rework si adatta alle piccole imprese di servizi con semplicità nel loro nucleo operativo. In modo rinfrescante gli autori sono all'altezza delle loro prospettive, non offrendo scuse per il suo linguaggio onesto, o per il fatto che è scritto principalmente dall'esperienza decennale di gestione di un'azienda di software con 16 dipendenti.
Rework potrebbe non attrarre pienamente le imprese con prodotti ingegnerizzati o progetti ad hoc congiunti che desiderano maggiori dettagli sui processi. Gestire un progetto congiunto tra le imprese può richiedere un coordinamento per ottenere un profitto. Tale collaborazione congiunta non è trattata in modo approfondito, un punto particolare vista la crescente tendenza a coordinare a distanza le piccole imprese insieme.
Rework è giusto per gli imprenditori e le piccole imprese che offrono servizi e sono intenti a una solida crescita e redditività costante. Se hai un tipo di attività di servizi, questo libro sarà l'ideale per te. La flessibilità nel dimensionare i consigli, insieme a chiare spiegazioni, è ciò che rende Rework un successo entusiasmante nella sua missione. Nella sua originalità Rework ha trovato un modo intelligente per stimolare l'imprenditore in tutti.
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