Landscaping è un'industria da $ 82 miliardi, rendendola un'opzione attraente per gli aspiranti imprenditori. Inoltre, offre l'opportunità alle persone di lavorare fuori, migliorare l'aspetto delle case e delle imprese locali e persino migliorare l'ambiente. Se sei interessato a iniziare con le tue attività di paesaggistica, qui ci sono alcuni passi importanti da prendere, insieme con approfondimenti da parte di gruppi industriali e proprietari di attività commerciali.
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Ottieni esperienza nel settore
Prima di passare effettivamente alla proprietà degli affari, è una buona idea imparare davvero il mestiere. Trova un lavoro che lavori con un business paesaggistico esistente in modo da poter affinare il tuo mestiere, vedere come funziona il lato business e creare connessioni preziose.
Missy Henriksen, vice presidente degli affari pubblici dell'Associazione nazionale dei professionisti del paesaggio, ha dichiarato in un'intervista telefonica con Small Business Trends: "Suggerirei che chiunque abbia una passione per lavorare fuori e lavorare con le persone e l'ambiente dovrebbe esplorare questo settore. Ci sono incredibili opportunità di carriera disponibili. Quindi, se non hai ancora lavorato nel settore, ma sei interessato a imparare le competenze e come gestire un business, vai a lavorare con un professionista del paesaggio che capisca davvero il business in modo da poter affinare il tuo mestiere, trovare un mentore, impara e immergiti in tutte le complessità che determinano la gestione di un'attività in questo settore. "
Scopri il lato economico
Può anche essere utile fare qualche ricerca extra prima di passare effettivamente alla proprietà aziendale. Puoi farlo parlando con gli altri imprenditori, leggendo le risorse online o seguendo corsi di business.
Jim McCutcheon, CEO di HighGrove Partners ad Atlanta, GA ha dichiarato in una e-mail a Small Business Trends: "Mi sono sempre considerato uno studente per tutta la vita, quindi ho deciso di parlare con qualcuno più intelligente di me riguardo agli affari. È il padre di uno dei miei amici che era un uomo d'affari di grande successo. Mi ha fatto sviluppare una lista di tutte le cose che conoscevo e di cui ero fiducioso. Ma la parte più preziosa è stata lo sviluppo di un elenco di cose che non ho capito sulla gestione di un'impresa. Certo, ha dovuto darmi la maggior parte della lista. Da lì, ho sviluppato un piano per conoscere ciascuna di queste cose. Ho acquisito la conoscenza attraverso studi su alcuni e duri battiti sugli altri ".
Ottieni licenze e assicurati
I requisiti di licenza per le imprese paesaggistiche variano a seconda dello stato, con alcune richieste anche a livello federale a seconda dei servizi offerti. Ma Henrickson riconosce che la maggior parte delle aziende avrà bisogno di un qualche tipo di licenza, con alcune che richiedono persino una certificazione continua. Dice anche che l'assicurazione di affari e responsabilità civile può essere utile.
Attrezzature e finanziamenti sicuri
Potresti riuscire ad arrivare presto con un paio di rasaerba, un camion e pochi altri piccoli attrezzi. Tuttavia, se si vuole fare un investimento più grande, potrebbe essere utile instaurare rapporti con i banchieri per garantire il finanziamento di tali articoli.
Shayne Newman, fondatrice di YardApes, Inc. a New Milford, CT ha detto in una e-mail a Small Business Trends: "All'inizio, ho lavorato con un banchiere per ottenere capitali per gli investimenti in attrezzature e veicoli. Ci vuole un flusso di cassa per far crescere un'azienda, quindi una relazione solida con il tuo ufficiale di prestito è molto importante. "
Determina le tue tariffe
Devi anche determinare cosa addebiterai effettivamente per i tuoi servizi. Diversi fattori entrano in questa decisione: quanto tempo impiegherà un determinato lavoro, quanto dovresti fare ogni ora, cosa paghi i dipendenti e quali attrezzature sono necessarie. Ma assicurati solo che le tue tariffe ti consentano di continuare a operare e crescere mentre guadagni in realtà.
McCutcheon afferma: "Gestire un'azienda del paesaggio è prima di tutto un business. Devi capire i fondamenti di un business di successo e dargli un piano di parità con il lavoro di paesaggio che vuoi fare. Questo significa che devi fare soldi. Devi capire in che modo guadagni e prendi decisioni su stima, determinazione dei prezzi, assunzioni, operazioni, ecc. Di conseguenza. "
Considera una specialità
Alcune aziende di architettura del paesaggio scelgono di avere una specialità molto particolare, come la manutenzione del prato o la progettazione del paesaggio, mentre altre offrono una gamma più ampia di servizi. Secondo Henricksen, questa decisione dipende in ultima analisi dalle preferenze, dall'esperienza e dall'accesso dell'imprenditore all'equipaggiamento necessario per completare ogni tipo di lavoro. In alcuni casi, le aziende potrebbero persino scegliere di iniziare con un solo tipo di offerta e quindi aggiungere altri servizi in quanto sono in grado di pagare le attrezzature e portare i dipendenti con le competenze necessarie.
Unisciti alle associazioni di categoria
Ottenere un business paesaggistico da terra richiede molte risorse e input di esperti, dalla formazione dei dipendenti ai piani di marketing. Un ottimo modo per ottenere l'accesso a tali risorse è quello di aderire ad alcune associazioni di categoria.
Newman raccomanda: "Unisciti alle associazioni commerciali statali e nazionali come l'Associazione nazionale dei professionisti del paesaggio (NALP). NALP è stato fondamentale per la crescita della mia attività e ha dato a me e ai miei dipendenti la guida e il coraggio per diventare veri professionisti. L'associazione fornisce anche modelli per la formazione, piani di sicurezza, idee di marketing e PR, aiuto per le risorse umane, consulenza legale e molto altro. Essere un membro del NALP ha anche offerto incredibili opportunità di networking. I miei dipendenti e io abbiamo incontrato così tanti professionisti del paesaggio appassionati ed esperti che condividono le stesse difficoltà che la mia azienda ha vissuto, sta vivendo o sperimenterà in futuro. Questo tipo di networking è inestimabile per un piccolo imprenditore ".
Crea un piano di marketing
Il marketing della tua attività è essenziale per far crescere la tua base di clienti del paesaggio. Le tue tattiche effettive possono variare in base alle tue risorse, ai clienti target e alle specialità. Potresti concentrarti sulla SEO locale o pubblicare alcuni volantini nella tua comunità.Ma a prescindere dalle tattiche che scegli, assicurati che siano coerenti in modo che i potenziali clienti possano riconoscere la tua attività su tutte le piattaforme.
Newman afferma: "Il marketing e il branding devono essere coerenti e costanti. Se i potenziali clienti non ti riconoscono, è difficile sviluppare nuovi contatti. "
Sviluppare relazioni con i clienti
Una volta che inizi a costruire effettivamente quella base di clienti, devi effettivamente costruire relazioni con quei clienti per renderli felici e assicurarti che continuino a utilizzare i tuoi servizi.
Costruisci la tua squadra
Per ridimensionare la tua attività, potrebbe anche essere necessario per far crescere alcuni dipendenti. Ma Newman avverte gli imprenditori di assumere e mantenere solo i dipendenti che mostrano motivazione e si comportano secondo i vostri standard. Potrebbe essere difficile rifiutare o lasciare andare i membri del team, ma per essere un'azienda di successo nel campo del paesaggio, è necessario avere le persone giuste nel proprio angolo.
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