La maggior parte delle filosofie di management contemporanee enfatizzano i vantaggi del lavoro di squadra. W. Edwards Deming, il co-creatore della gestione totale della qualità, ha creduto nei processi di gruppo per quasi tutte le attività lavorative. Due popolari sistemi e strumenti di produzione di origine giapponese, "kaizen" - miglioramento incrementale - e "andon" - aiutano il team, enfatizzano il ruolo di team e prodotti di qualità. Lavorare in team è ovviamente importante, quindi ci si aspetta che i manager trovino il tempo per costruirli e nutrirli. Fortunatamente, anche se sei un manager impegnato, sono disponibili attività di team building semplici e veloci.
$config[code] not foundManager e Team Building
Come manager, trovare un modo per portare le persone che lavorano per te e modellarle in un team coeso ha un senso eminente. Per uno, il team building può migliorare la comunicazione e aumentare il morale e la motivazione tra i dipendenti. In secondo luogo, le buone attività di team building fungono da efficaci rompighiaccio tra colleghi e portano anche a un miglioramento della produttività. Nel team building, ci sono molte attività diverse che sono facili e veloci da fare per i manager, inclusi esercizi di comunicazione ed esercizi di risoluzione dei problemi.
Esercizio logo moneta
Un'attività di comunicazione di team building che richiede solo da 5 a 10 minuti è l'esercizio con il logo della moneta. Chiedi ai membri del team di prendere tutto il resto dalle loro tasche e creare il proprio logo personale utilizzando le monete di fronte a loro in un solo minuto. I partecipanti agli esercizi con il logo della moneta possono anche condividere monete tra loro e utilizzare altri materiali come penne e carta in loro possesso. Una volta creati i loghi personali delle monete, i membri dei membri del team spiegano cosa dicono di loro i loghi.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingEsercizio di gioco di classificazione
L'esercizio del gioco di classificazione è un rompighiaccio delle comunicazioni che richiede solo 10-15 minuti. Prima che la classificazione inizi, i manager dovrebbero spiegare ai loro team che cosa significa "classificare" o classificare le persone in modo non utile, quindi dividere le loro squadre in piccoli gruppi. I partecipanti a ciascun gruppo di gioco di classificazione individuale dovrebbero presentarsi ai membri del proprio gruppo, rivelando cose come simpatie e antipatie. Dopo le introduzioni del gioco di classificazione, i manager chiedono a tutti i membri del team come classificano la squadra, ma usano solo termini non giudicanti, non negativi, non discriminatori o non discriminatori.
Sneak-a- Peek Game
Il gioco sneak-a-peek è un esercizio di problem solving che richiede solo 10 minuti e alcuni blocchi elementari per bambini. Prendendo i mattoncini, il team manager crea una piccola scultura nascondendola anche alla squadra. Dopo aver diviso la squadra in gruppi, il manager consente a un membro di ciascun gruppo di guardare la scultura del blocco predefinito per 10 secondi. I membri del team vedono la scultura tornare ai loro gruppi e hanno 25 secondi per dire agli altri membri come ricrearlo.
Usando gli esercizi di team building
La maggior parte degli esercizi di team-building ha una progressione logica e i manager dovrebbero anche usarli in una sequenza logica. In altre parole, per costruire un team efficace, un manager dovrebbe prima cercare di abbattere le barriere alla comunicazione e quindi costruire team attraverso la risoluzione dei problemi. Una volta migliorate le capacità di comunicazione e di risoluzione dei problemi all'interno di un team, un manager può esplorare attività di team di pianificazione e sviluppo della fiducia. E anche se molte attività di team building durano poco, la loro efficacia e il loro impatto possono durare molto più a lungo.
