Success Factors fornisce una soluzione per la gestione del capitale umano. Ciò significa che forniscono strumenti e sistemi per aiutare i datori di lavoro a ottenere le migliori prestazioni dalla loro forza lavoro.
Vuoi uno strumento per allineare gli obiettivi di ciascun dipendente con la tua visione aziendale, con una dashboard per aiutarti a vedere a colpo d'occhio dove stanno le cose? Success Factors ha una soluzione per questo.
$config[code] not foundVuoi impostare i profili dei dipendenti in modo che i lavoratori in remoto possano conoscersi un po 'l'un l'altro e lavorare meglio insieme? Success Factors lo offre.
Alla ricerca di un modo online facile da usare di fare revisioni delle prestazioni? I fattori di successo possono essere d'aiuto anche in questo. Ad esempio, ecco uno screenshot che mostra l'assistente alla scrittura di gestione delle prestazioni, che aiuta i manager a scrivere recensioni sulle prestazioni suggerendo la formulazione per descrivere il comportamento del dipendente:
Success Factors ha una storia aziendale interessante. I loro prodotti sono progettati per dare alle piccole imprese un vantaggio competitivo, soprattutto durante questi periodi di incertezza economica, quando è necessario avere tutti in azienda a lavorare a livelli ottimali. Recentemente ho sviluppato una partnership con Success Factors. Quindi ho pensato di portarti questo profilo aziendale e la recensione del prodotto, così potresti imparare qualcosa in più su Success Factors e su ciò che offrono.
Azienda di fondo
Success Factors è stata fondata nel 2001 da Lars Dalgaard, ex dirigente della Unilever che recentemente è stato nominato Ernst & Young Entrepreneur of the Year per il 2008. La società ha avuto una crescita piuttosto rapida, diventando pubblica circa un anno fa, nel 2007.
Secondo Sweta Duseja, responsabile marketing dei programmi senior per le piccole e medie imprese, la società di 7 anni:
- è in 185 paesi;
- serve oltre 2000 imprese; e
- raggiunge oltre 4 milioni di dipendenti degli utenti finali in quelle aziende.
I fattori di successo vogliono aumentare le tue entrate
Con il parlare della crisi del credito e dei problemi economici ovunque giriamo, molti di noi che gestiscono piccole imprese sono (a) a guardare le spese da vicino, e (b) cercano di rafforzare le vendite e le fonti di reddito.
Così ho posto a Sweta questa domanda: di fronte a fondi limitati, se ho una scelta tra investire in soluzioni di Success Factors o qualche altra spesa (marketing, nuovo hardware, pubblicità) perché dovrei mettere i fattori di successo in cima alla mia lista?
Sweta dice di guardare a cosa sono fatti i tuoi affari. "Se stai investendo nel successo della tua azienda, allora devi investire nella tua gente." Durante i tempi incerti, le persone migliori cercheranno stabilità e andranno da qualche altra parte se pensano di poterlo trovare altrove invece che con la tua azienda.
Secondo Sweta, l'obiettivo di Success Factors è quello di "rivoluzionare il modo in cui le aziende lavorano". Success Factors vuole aiutare le aziende a diventare luoghi ben oliati dove tutti conoscono gli obiettivi a cui mirano; sono in grado di tracciare e misurare i progressi verso tali obiettivi; e i manager possono premiare le prestazioni per il raggiungimento di tali obiettivi.
Questo è più di qualcosa di "bello da fare", secondo Sweta. La ricerca condotta da Saugatuck Technology per conto di Success Factors su alcuni dei suoi clienti, ha rilevato che in media hanno realizzato una crescita dei ricavi di quasi il 5% in più grazie all'uso di Success Factors per un periodo di un anno. In 3 anni, i clienti che utilizzano Success Factors sono cresciuti dell'11,4% in più rispetto ai loro concorrenti.
Anche se come azienda si spendono soldi per i dipendenti, più della metà del tempo non viene speso per attività produttive. Secondo uno studio di Watson Wyatt:
- L'86% dei dipendenti non è completamente occupato al lavoro;
- Il 95% dei dipendenti non comprende appieno la strategia della propria azienda
- Il 50% del tempo impiegato non è produttivo.
In altre parole, potresti anche non rendersi conto di quanto potresti ottenere dai tuoi dipendenti - perché in questo momento è probabile che tu stia ottenendo solo una parte delle grandi cose di cui sono capaci.
caratteristiche del prodotto
In aggiunta all'Assistente alla scrittura sopra descritto, per aiutare i manager a scrivere recensioni sulle prestazioni (la parte scritta è sempre stata il più grande ostacolo che ho trovato nei miei giorni aziendali), c'è anche una funzionalità di organigramma con le immagini dei dipendenti:
Questo modulo può essere utilizzato anche per gli appaltatori indipendenti che lavorano con il team. Insieme all'organigramma è un profilo per ogni dipendente, particolarmente utile per la squadra per conoscersi a vicenda se lavorano a distanza.
Per manager e titolari di aziende, esiste anche una visualizzazione dashboard che consente di vedere a colpo d'occhio gli obiettivi aziendali e di reparto e di progredire verso tali obiettivi:
Che fattori di successo è e non è
Il prodotto di Success Factor ti aiuta a gestire le prestazioni e gli obiettivi, per ottenere il massimo dalla tua forza lavoro.
Success Factors non è un sistema HRIS (sistema informativo delle risorse umane) come Oracle. Si integra con Oracle e altri sistemi HRIS. Tuttavia, Success Factors si concentra sulla gestione delle prestazioni e sul "valore strategico delle persone" piuttosto che sui dati di raccolta dei dati, sulla gestione delle buste paga o sull'automazione dei processi ripetitivi e di altre attività HRIS.
Maggiori dettagli sul prodotto
La soluzione per le piccole e medie imprese di Success Factors, progettata per le aziende con 1-500 dipendenti, è denominata Professional Edition. A $ 125 / dipendente per anno, più una tassa di attivazione una tantum, è accessibile dalla maggior parte delle piccole imprese con dipendenti.
È un'offerta online o software-as-a-service (Saas). Tu e i tuoi dipendenti potete accedere al vostro portale da qualunque luogo stiate utilizzando un browser. Ciò lo rende anche una scelta ideale per le aziende con team virtuali, compresi gli appaltatori, distribuiti su una distanza.
Success Factors ha un blog, chiamato Performance and Talent Management Blog, che puoi verificare se desideri metterti a tuo agio con l'informalità di un blog. La compagnia è anche nei nuovi media e nei social media. Nel footer del loro sito web troverai video, podcast, webinar e link a siti di social media.
La società conduce anche ricerche e pubblica white paper. Vai qui per un whitepaper su come ottenere prestazioni eccezionali dai tuoi dipendenti.
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