A novembre, nel mio blog principale, scrissi che "da aprile a maggio del 2008, saremo in una spirale discendente. Potremmo non essere in piena recessione, ma chiudere. "
$config[code] not foundHo attribuito la mia previsione a tre questioni principali che riguardano gli Stati Uniti:
1. Prezzi energetici estremamente alti
2. La bolla immobiliare
3. Peccato per il debito dei consumatori
A dicembre, in una colonna che ho scritto qui su The Top Franchise Trends For 2008, ho iniziato dicendo "L'anno 2008 sarà 'Frantastic' per l'industria del franchising, che è un settore che tipicamente fa bene quando poco cose come la nostra economia, rallentare ".
I miei amici hanno fatto il loro solito, "Joel, ha smesso di essere una Nancy negativa (OK, una negativa Nolan - versione maschile). Ho detto che non ero un Nolan negativo. Ero un realista. Guardo i mercati. Ho letto degli eventi globali. Ho letto molti blog. Incontro con i futuri proprietari di piccole imprese che temono di perdere denaro in una piccola azienda / franchising start-up.
La mia attività è controcorrente. Quando l'economia rallenta, e le persone vengono ridimensionate dai loro lavori aziendali, comincio a darmi da fare. (Ho iniziato a darmi da fare a dicembre!) Senza offesa per gli economisti Phd di accanto ai loro nomi.
Quando comincio ad avere più domande sul franchising, so che l'economia sta rallentando.
Questa non è intelligenza economica. È una strada intelligente.
Quindi, l'interesse nel possedere il proprio business aumenta drammaticamente mentre l'economia rallenta e il mercato del lavoro si prosciuga. Questo è un dato di fatto. L'ho visto nel 2001-2002, di prima mano.
Una delle domande che mi vengono poste dai potenziali nuovi proprietari di franchising che incontro è:
"Con l'economia che sta diventando pessima e le persone vengono licenziate e ridimensionate, è davvero un buon momento per entrare nei miei affari?" La mia risposta è sì. Sì. E sì. Indovina un po? I consumatori hanno ancora bisogno di acquistare prodotti e servizi? Certo che lo fanno.
Naturalmente, la prossima domanda è: "I consumatori non ridimensionano il lusso e le cose non essenziali"? La risposta è la ragione di questa colonna, gente.
Due settimane fa ho avuto una coppia di ceto medio alto nel mio ufficio, per una consulenza in franchising. Mr. Smith era stato ridimensionato dalla sua posizione di middle management in una grande azienda locale, a ottobre. È stato ancora non avere fortuna con la sua ricerca di lavoro, e ha pensato che fosse meglio esplorare alcune opzioni di carriera non tradizionali. La signora Smith era praticamente d'accordo con la sua idea.
$config[code] not foundUna delle opportunità che ho presentato agli Smiths era un concetto di franchising di pulizia residenziale. Entrambi sentivano che c'era un reale bisogno di questo tipo di servizio, e che ne usano uno al momento. La signora Smith mi ha detto quanto fosse importante per lei il servizio, perché le permetteva di fare un po 'di tempo veramente cose importanti con il suo tempo limitato. La signora Smith continuò dicendo: "Non c'è modo che io possa dare questo servizio di pulizia. È troppo importante per me. "Il signor Smith non sembrava troppo eccitato per la sua proclamazione, soprattutto perché non aveva entrate in entrata. Ma, essendo un uomo intelligente, non la sfidò.
Quindi, la risposta alla domanda della coppia dall'alto è no. Una volta a ottimo e significativo servizio è fornito a un consumatore, è davvero difficile per quel consumatore darlo ottimo e significativo servizio su. Sì, i consumatori si stringono la cinghia e si allontanano alcuni spesa stravagante. Ma quando si tratta di risparmiare tempo su prodotti e servizi come la pulizia della casa, sarà difficile trovare persone disposte a rinunciarvi. Veramente.
È difficile negare che siamo in (o stiamo entrando) in una recessione economica. Durante questa crisi economica, il mondo non si fermerà a girare, i consumatori non smetteranno di spendere e le persone continueranno a lavorare per conto proprio.
Qualunque cosa volontà Essere a posto. Veramente.
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Circa l'autore: Joel Libava è Presidente e Life Changer degli specialisti di selezione in franchising. Scrive sul blog The Franchise King. 13 commenti ▼