Come mantenere i dipendenti di Gen X e perché lo si desidera

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Anonim

Quasi ogni recente articolo sulla gestione dei dipendenti è incentrato sui Millennial. È vero che la demografia sta rapidamente diventando la maggioranza della forza lavoro, ma se stai concentrando tutta la tua attenzione sui lavoratori del Millennio, potresti perdere il posto di lavoro: un nuovo sondaggio riporta che i lavoratori della Generazione X sono in realtà i più impegnati e impegnati al lavoro.

Perché i dipendenti di Gen X sono così preziosi

I membri di Generation X sono nel pieno delle loro vite lavorative, quindi forse non c'è da meravigliarsi che siano altamente investiti nel loro lavoro. Più della metà (52%) dei dirigenti nel sondaggio della divisione Futurestep di Korn Ferry ritiene che i lavoratori di Gen X siano la generazione più impegnata, rispetto al 23% che crede che Baby Boomers e Millennials siano i lavoratori più coinvolti.

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A differenza dei Baby Boomers, che si stanno avvicinando all'età della pensione, o dei Millennial, che stanno semplicemente guadagnando forza lavoro e hanno maggiori probabilità di cambiare lavoro, i dipendenti di Gen X combinano il meglio di entrambi i mondi: il beneficio dell'esperienza e del know-how, con molti anni produttivi nella forza lavoro ancora avanti. È facile capire perché sono altamente desiderabili come dipendenti.

Ciò che motiva i dipendenti di Gen X.

Soprattutto, i dipendenti di Generation X vogliono sentirsi come se il proprio lavoro conta.Alla domanda su cosa è più importante per loro al lavoro, il 39% cita "la capacità di fare la differenza nell'organizzazione". Al contrario, stabilità occupazionale (16%) e reddito (8 sono molto meno importanti. lavoro (15 percento), opportunità di sviluppo (15 percento) e opportunità di promozione (7 percento) sono molto al di sotto della scala. Per Gen X, si tratta di tutto ciò che possono fare per la tua azienda.

Beh, forse no tutti. Quasi la metà (48 percento) degli intervistati afferma che i salari / bonus sono il vantaggio più importante per Gen X, seguito da un periodo di pausa (25 percento) e piani di pensionamento (19 percento). Inoltre, circa un quarto (24%) afferma che il desiderio di stabilità finanziaria motiva Gen X a rimanere in un posto di lavoro.

Tuttavia, nel complesso, ciò che conta di più per questa generazione non è finanziario. Alla domanda su cosa faccia i dipendenti di Gen X a scegliere una società piuttosto che un'altra, il 48% dice che è "la capacità di avere un impatto sul business" e il 31% cita "la fiducia nella reputazione e nella visione del business." Cosa rende Gen Xers rimanere in un posto di lavoro? "Un senso di orgoglio nel loro lavoro" ha superato la lista al 41%.

Come mantenere i dipendenti di Gen X.

Come puoi mantenere i tuoi dipendenti Gen X felici e leali? Ecco alcuni take-away:

  • Fornire una retribuzione competitiva. Anche se il denaro non è il più grande stimolo per questi lavoratori, è sicuramente un fattore, soprattutto considerando la loro fase nella vita, con responsabilità come la proprietà della casa, la genitorialità e persino i bambini che entrano all'università. Oltre ai salari, i bonus possono essere un ottimo modo per ispirare i lavoratori Gen X senza impegnarsi in un aumento di stipendio permanente. Paga i risultati che ottengono per la tua attività e Gen X sarà fortemente motivato.
  • Sii un leader. La tua azienda ha bisogno di una visione forte e di una buona reputazione per attirare i lavoratori di Gen X e tenerli a bordo. Promuovi la missione e la visione della tua azienda come parte del tuo marketing. Dato che i lavoratori di Gen X vogliono fare la differenza, un'azienda che fa la differenza nel proprio settore, nella propria comunità o nel mondo in generale avrà un vantaggio in loro.
  • Non micromanage. I lavoratori di Gen X vogliono avere un impatto sulla tua attività e non possono farlo se non ti fidi di loro per prendere l'iniziativa. Sfidali continuamente con nuove opportunità. Stabilisci obiettivi, ma lascia che decidano esattamente come raggiungere questi obiettivi. Metterli a capo di nuovi progetti o formazione Millennials. Non solo saranno più soddisfatti del loro lavoro, ma otterrete anche il vantaggio di una nuova leadership che può aiutarvi a far crescere la vostra attività.

Foto di Gen X tramite Shutterstock

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