C'è un sacco di consigli là fuori per come iniziare e gestire un'impresa. Ma non tutto è buono. In realtà, ci sono alcuni detti comuni che sono in realtà alcuni dei peggiori consigli di business là fuori. Di seguito sono riportati alcuni dei peggiori consigli di business che puoi seguire.
Il peggiore consiglio di affari
Fa quello che ami
Anche se può sembrare una buona idea, questo detto popolare è ampiamente considerato uno dei peggiori consigli di business in circolazione. Solo perché ami fare qualcosa non significa che gli altri lo troveranno utile o necessario. E se nessuno compra ciò che stai vendendo, allora fare ciò che ami non ti porterà veramente da nessuna parte.
$config[code] not foundSe lo costruisci, verranno
Allo stesso modo, la semplice creazione di un'offerta non significa che attirerai effettivamente clienti. Questo proverbio implica che se ci metti il lavoro, ci sono clienti là fuori che sosterranno la tua attività. Ma se non fai la ricerca e trovi un mercato per il tuo prodotto o servizio, potresti benissimo trovarti in un brusco risveglio.
Il cliente ha sempre ragione
Questo detto popolare ha lo scopo di incoraggiare i proprietari di imprese e dipendenti a lavorare sodo per accogliere i clienti. E mentre i clienti e le loro opinioni sono generalmente importanti per il successo delle imprese, non sempre hanno ragione. Se offrite costantemente sconti o modifiche alle vostre offerte ogni volta che un cliente fa una richiesta, potreste danneggiare il vostro marchio e i vostri profitti.
Non rifiutare mai un cliente pagante
Allo stesso modo, non dovresti dare per scontato che ogni cliente che riceverai aiuterà la tua attività. Soprattutto se hai un'attività di consulenza o fornisci qualche altro servizio in cui potrebbe essere necessario per te lavorare con qualcuno a lungo termine, potrebbe essere nel tuo migliore interesse assumere solo pochi clienti molto selezionati.
Non lasciare il tuo lavoro di giorno
Questo è uno dei peggiori consigli di business là fuori perché non esiste una strada giusta per ogni imprenditore. Se sei appena agli inizi, potrebbe essere nel tuo migliore interesse mantenere il tuo lavoro a tempo pieno mentre costruisci un'attività. Ma di nuovo potrebbe essere meglio smettere e mettere tutto il tuo tempo e fatica nella tua nuova avventura. Quando si tratta di prendere questa decisione, ogni imprenditore deve decidere in base al proprio insieme di circostanze e non ascoltare una raccomandazione unica valida per tutti.
Stare lontano dai mercati consolidati
Alcuni esperti sostengono che per avviare un'attività di successo, è necessario trovare una nicchia nuova di zecca o un enorme divario nel mercato. Ma non è sempre vero. Puoi iniziare un'attività in un mercato consolidato purché tu abbia almeno una piccola cosa che i clienti apprezzeranno per distinguerti.
Se vuoi qualcosa fatto bene, devi farlo da solo
Troppi imprenditori cercano di fare tutto da soli perché hanno difficoltà a fidarsi di chiunque altro con la propria attività. Ma il fatto è che ci sono esperti e grandi potenziali dipendenti là fuori che possono aiutarti a fare le cose meglio di quanto tu possa fare tutto da solo.
È tutto su chi conosci
Le connessioni personali possono certamente essere utili quando si tratta di gestire un'attività di successo. Ma mettere un'enfasi così grande su di loro può scoraggiare alcune persone che non sono ben collegate dall'iniziare le imprese. Puoi sempre costruire connessioni mentre vai.
Attenersi al proprio piano
Un business plan è uno strumento utile. Ma non dovrebbe essere la guida definitiva e immutabile per il tuo business. A volte le cose cambiano e dovresti essere in grado di adattare il tuo piano a quei cambiamenti.
Segui un percorso stabilito per il successo
Alcuni esperti pensano che ci siano solo uno o due modi per farlo nel mondo degli affari. Ma i giovani imprenditori innovativi stanno forgiando le proprie strade ogni giorno. Quindi non permettere a nessuno di dirti che c'è un percorso che DEVI prendere per avere successo.
Mantieni separati il tuo business e la tua vita personale
Mentre ci può essere qualche merito a questo consiglio in certe situazioni, non è più una regola assoluta. Alcune piccole imprese in realtà prosperano perché il proprietario o il team condivide la propria personalità con i clienti. Non hai bisogno di trasmettere tutto il tuo dramma personale sui social media. Ma essere un po 'aperto e piacevole con i tuoi clienti può essere una buona cosa.
Tutta l'attenzione è buona attenzione
Attirare l'attenzione sui tuoi affari, specialmente durante le prime fasi, può essere difficile. Quindi, quando ricevi qualche tipo di attenzione o premi, potrebbe sembrare una buona cosa. Ma se quell'attenzione non è in linea con il tuo marchio e l'immagine che vuoi ritrarre, potrebbe fare più male che bene.
Assumi le persone più esperte
L'esperienza può essere di ottima qualità quando si cerca di costruire la propria squadra. Ma non dovrebbe essere l'unica qualità che cerchi. Trovare persone entusiaste, talentuose, creative e che condividono la tua visione della tua attività può essere altrettanto importante, se non di più.
Offri i prezzi più bassi
Un sacco di nuove imprese cadono nella trappola di cercare di differenziarsi dalla concorrenza offrendo i prezzi più bassi. Ma questo non è sempre sostenibile a seconda dei costi e del modello di business. E potrebbe danneggiare la tua reputazione andando avanti.
Lavora duro e il successo verrà
Il duro lavoro è certamente importante quando si tratta di gestire un'attività di successo. Ma non è l'unica cosa che conta. Non pensare che solo perché stai mettendo lunghe ore e facendo del tuo meglio che il successo alla fine arriverà. A volte è più importante "lavorare in modo intelligente" piuttosto che lavorare sodo. In definitiva, i risultati che ottieni sono ciò che importa.
Non provare nuove cose
Se hai trovato una o due cose che funzionano nel tuo business, può sembrare una scommessa sicura per rimanere fedele a ciò che funziona. Ma farlo non permetterà alla tua azienda di crescere più rapidamente di quanto potresti desiderare. Provare nuove cose può essere rischioso, ma può anche essere gratificante.
Non dire mai no
Dire no a nuovi clienti, partnership o opportunità può sembrare una cattiva strategia aziendale. Ma se dici di sì a tutto, potresti diffonderti troppo sottile o portare il tuo business in troppe direzioni diverse. Devi essere molto intenzionale quando prendi queste decisioni in modo da essere sicuro che a lungo andare andranno a beneficio della tua azienda.
Devi spendere soldi per fare soldi
Questo può essere vero in alcune circostanze. Ma non dovresti cadere nella trappola di pensare che fare grandi investimenti in nuove attrezzature, dipendenti, formazione o altre risorse, possa magicamente migliorare la tua attività. Devi essere intelligente su come spendi. Inoltre, molti imprenditori hanno costruito aziende di grande successo con pochissime o quasi nessuna risorsa.
Non smettere mai di lavorare
Devi lavorare duro per gestire un'attività di successo. Ma devi anche trovare un equilibrio, altrimenti ti brucerai e ti ritroverai troppo poco ispirato per portare a termine il tuo business. Il rischio di burnout è uno dei motivi per cui l'equilibrio tra lavoro e vita privata è un must assoluto.
Abbandonare
Non tutte le aziende hanno successo. In realtà, la maggior parte non lo fa. Ma questo è ancora uno dei peggiori consigli di business che potresti mai ricevere. Non è mai all'altezza di qualcun altro se ti arrendi o no. Se questa è una decisione che devi prendere, dovrebbe basarsi su più di semplici opinioni esterne. Non lasciare mai che gli altri decidano quando è il momento di gettare la spugna.
Quali sono alcuni dei peggiori consigli di business che tu abbia mai sentito?
Foto di cattivo consiglio tramite Shutterstock
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