Gestire lo stress nelle piccole imprese è una parte del territorio. Quanto è stressante l'ambiente di lavoro nella tua azienda? E come fai a fare la differenza? Che cosa succede se hai gestito una piccola azienda che ha bisogno di miglioramenti? Dove inizieresti a fare i cambiamenti necessari? Ecco un elenco di risorse per iniziare.
Gestione
5 consigli per gestire la tua relazione con il tuo capo. Che ci crediate o no, i capi sono esseri umani come te. Alcuni di loro sono più difficili da lavorare rispetto ad altri. È necessario ricordare che molti di loro sono sottoposti a stress da lavoro estremo che può influire sulla loro disposizione. Tuttavia, essere in grado di stabilire un buon rapporto di lavoro con il tuo capo porterà ad aumentare la tua felicità e il successo sul lavoro. L'articolo presenta suggerimenti su come sviluppare questa relazione. Strada principale
$config[code] not foundChiave di gestione dello stress per mantenere in vita l'azienda (e il proprietario). Possedere una piccola impresa è destinato a creare più stress che se tu abbia lavorato per qualcun altro. Lavorate più ore, riposate di meno e avete molte più responsabilità. Trovare il giusto equilibrio tra lavoro e vita è fondamentale sia per il tuo business che per te personalmente. L'articolo elenca suggerimenti su come ridurre e controllare lo stress nella tua vita. Per ridurre lo stress da lavoro, una struttura di gestione efficace e la ricerca di un aiuto qualificato sono probabilmente le due soluzioni più efficaci. Notizie di affari quotidiane
tecniche
Come mettere in scena un ritorno alla piccola impresa. La tua attività è in difficoltà. Stai avendo problemi di flusso di cassa. La prima cosa che devi guardare è ciò che ha causato il problema. È l'economia pigra? È il tuo modello di business o il tuo piano di marketing? Hai perso la passione che hai avuto quando hai iniziato? Questo articolo suggerisce la necessità di guardare all'esterno dell'organizzazione per assistenza e guida, dando uno sguardo nuovo a tagliare i costi e / o ad adeguare i prezzi e ridefinire la tua attività in modo da differenziarti dalla concorrenza. Imprenditore
Leader delle piccole imprese: mancanza di lavoratori qualificati un problema chiave. Le piccole imprese sono dove deve avvenire la creazione di nuovi posti di lavoro. Non è successo. Perché? Parlando con i proprietari di piccole imprese citano la mancanza di lavoratori qualificati in quasi tutti i tipi di imprese. Sostengono che lo stimolo non ha aggiunto alcun lavoro. C'è troppa burocrazia e regolamenti per le persone a ricevere una formazione. Molte piccole imprese hanno dovuto fare la loro formazione mentre gestivano ancora la loro attività. Ciò ha ulteriormente ritardato la disponibilità di nuovi dipendenti qualificati. sctimes.com
Storie di successo
Dal fallimento aziendale alla nicchia "verde" multimilionaria. A volte ci vuole una storia di successo difficile per incoraggiare imprenditori e proprietari di piccole imprese a continuare a perseguire i loro sogni e le loro idee. Il conto di Marty Metro dovrebbe andare bene. Mostra il tempo, i fallimenti e le delusioni che a volte una persona cerca di avviare e gestire una piccola impresa deve sopportare. Tuttavia, cosa ancora più importante, dimostra anche quale ispirazione, innovazione e perseveranza possono ottenere. Imprenditore
Strategie aziendali da un miliardario. L'articolo è un'intervista con il miliardario Ted Leonsis. Parla dell'importanza di essere felici e di avere successo. Spiega il modello di business a doppio fondo e come aiuta personalmente un'organizzazione e le persone. Inc.com
Espansione
Superare il fattore paura nei prezzi. Come valuta il tuo prodotto o servizio? Quando inizi la tua attività, ritieni di aver sviluppato un buon prodotto o servizio e l'unica cosa che devi fare è attirare i clienti. Questa è più un'arte che una scienza. Man mano che la tua attività cresce e aggiungi più dipendenti, devi essere più sicuro della relazione tra prezzo e costi. Il prezzo diventa più una scienza che un'arte. A seconda del tipo di attività che hai e del livello di concorrenza esistente, potrai determinare come valuti il tuo prodotto o servizio. È necessario ideare un tipo di formula di determinazione dei prezzi e perfezionarla nel tempo. Non fare nulla o solo indovinare non sarà sufficiente. Una buona contabilità dei costi può aiutare. Sei il capo
Evitare la trappola della crescita. Quando espandi? Perché espandi? Espandi? Gli imprenditori sembrano avere questo desiderio di crescere e crescere il più rapidamente possibile. A volte si dimenticano di controllare quale effetto ha la crescita rapida sulla loro redditività. Quali sono le tue priorità? La crescita vale cose come l'influenza del capitale esterno, i rischi aggiuntivi, la formazione di nuovi dipendenti, i viaggi potenziali, lo stress maggiore e il peggioramento? Oltre a conoscere le tue priorità, conosci i tuoi limiti? Sei il capo
Auto-miglioramento
I 3 segreti per i dipendenti estremamente fedeli. La lealtà dei tuoi dipendenti è importante tanto quanto la lealtà dei tuoi clienti. I tuoi dipendenti potranno portare a termine i tuoi obiettivi per la tua impresa o assicureranno mediocrità o insuccessi. Devi lavorare per costruire la lealtà. Valuta la tua gente e sbarazzati di coloro che non hanno o non hanno mostrato lealtà. Devi mostrare fedeltà ai tuoi dipendenti se speri di riceverli da loro. Ti mostri che ti importa se lavori per rendere più facile il loro lavoro. Infine, devi lavorare per mantenere aperte le linee di comunicazione da e verso i tuoi dipendenti. Forum aperto
Vuoi fare più soldi? Fai felici i tuoi dipendenti! Esiste un legame preciso tra l'atteggiamento e il morale dei dipendenti di un'azienda e le prestazioni finanziarie, la fidelizzazione dei dipendenti e la fedeltà dei clienti dell'azienda. Uno dei maggiori problemi oggi è che la maggior parte dei dipendenti non è felice. Cosa facciamo? Secondo uno studio piuttosto ampio, l'unica cosa che i dipendenti vogliono di più è essere in grado di fare ciò che sanno fare meglio. Vogliono anche l'opportunità per lo sviluppo della carriera. Inoltre stanno cercando alcune cose da manager e capi organizzativi. Forum aperto
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