Il pregiudizio di genere e la disparità di retribuzione hanno attirato molta attenzione pubblica ultimamente. E anche la tua piccola impresa dovrebbe prestare molta attenzione. Se stai pagando meno dipendenti di sesso femminile per fare lo stesso lavoro dei loro colleghi maschi, può portare a interruzioni del lavoro, mancanza di cameratismo, diminuzione del morale e persino problemi di rotazione.
Piyush Patel, imprenditore della Silicon Valley e autore di Lead Your Tribe, Love Your Work, conosce il valore dell'eliminazione delle discrepanze retributive e della creazione di una cultura aziendale inclusiva e accogliente per le persone di tutti i generi, razze, orientamenti e background.
$config[code] not foundPatel ha detto in una recente intervista telefonica con Small Business Trends: "Molte aziende non sembrano rendersi conto che la loro cultura è il loro più grande vantaggio competitivo".
Suggerimenti per raggiungere l'uguaglianza retributiva sul posto di lavoro
Ecco alcuni dei migliori consigli di Patel per gli imprenditori che cercano di creare una cultura inclusiva e solidale che possa aiutarti a eliminare pregiudizi di genere sul posto di lavoro.
Affidati a diversi decision maker
Uno dei passi più semplici ma più concreti che puoi intraprendere per combattere il pregiudizio di genere all'interno della tua azienda è quello di avere sia uomini che donne nei ruoli decisionali, in particolare nelle interviste. Mentre dirige la sua società di formazione per l'animazione digitale, Patel dice che avrebbe sempre avuto un uomo e una donna presenti per interviste ai candidati di lavoro. Questo ha chiarito in anticipo le nuove assunzioni che stavano percorrendo una cultura aziendale diversificata, portando al contempo tutti quei diversi punti di vista al tavolo quando prendevano decisioni importanti.
Cerca indizi sottili durante il processo di assunzione
Un altro potenziale vantaggio di avere uomini e donne presenti durante i colloqui di lavoro è che ti dà l'opportunità di individuare potenziali pregiudizi nei nuovi assunti. Ad esempio, Patel ha ricordato alcune situazioni in cui una collega di sesso femminile avrebbe posto una domanda di intervista, ma l'intervistato lo avrebbe indirizzato quando avrebbe risposto.
Sottili suggerimenti come questo possono aiutarti a identificare le persone che potrebbero avere i loro pregiudizi, che possono avere un impatto negativo sulla cultura aziendale. Anche se questo potrebbe non avere un impatto diretto su cose come la disparità retributiva, può certamente portare a problemi all'interno della tua squadra. L'identificazione precoce di questi problemi può anche impedirti di coinvolgere le persone con pregiudizi che altrimenti sarebbero diventati dei posti decisionali nella tua azienda.
Avere scale di pagamento specifiche
Pagare alle persone la stessa paga per fare lo stesso lavoro, indipendentemente dal genere, è un inquilino di base dell'uguaglianza di genere sul posto di lavoro. Alcuni potrebbero obiettare che questo è più facile a dirsi che a farsi, ma Patel crede che sia tanto semplice quanto avere retribuzioni specifiche determinate per lavori specifici.
Patel dice: "Se tutte queste persone stanno facendo lo stesso lavoro e contribuiscono alla missione complessiva della tua azienda, dovrebbero essere compensate allo stesso modo. Se qualcuno sta facendo un lavoro scarso e non sta contribuendo alla tua missione, allora perché stanno ancora lavorando per te? "
Pianifica gli aumenti della compagnia
Da lì, devi gestire i rilanci per garantire che uomini e donne non vengano pagati in modo diverso dopo l'assunzione iniziale.Piuttosto che affidarsi alle revisioni delle prestazioni, che possono lasciare troppo tempo per condividere potenziali problemi con i dipendenti, Patel suggerisce di pianificare aumenti significativi ogni anno o ogni due anni. Se tutta la tua squadra sa che riceveranno un aumento significativo in base a una pianificazione prestabilita, darà loro incentivo per continuare a lavorare duramente e ti permetterà di avere un maggiore controllo sulla scala delle retribuzioni della tua azienda.
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