Mentre la globalizzazione continua ad espandersi, tutte le funzioni all'interno delle società transnazionali sono tutte influenzate. I dipendenti temono di essere sostituiti da una forza lavoro più economica all'estero e i dirigenti sono tenuti ad apprendere le varie differenze culturali e gli ambienti normativi in cui operano. Ma nessuno dei reparti è influenzato tanto quanto le risorse umane che devono gestire la forza lavoro in patria e all'estero. La tecnologia è disponibile in grado di aiutare i professionisti delle risorse umane a gestire i processi coinvolti nella globalizzazione, ma ci sono degli svantaggi per i manager che devono affrontare le lingue, le differenze di orario e le regole sull'occupazione in tutto il mondo.
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Uno degli aspetti positivi della globalizzazione delle risorse umane sta ridefinendo il ruolo del professionista delle risorse umane all'interno delle organizzazioni multinazionali. Invece di gestire le minuzie coinvolte nell'amministrazione dei benefici per i dipendenti e delle buste paga, che viene sempre più affidata in outsourcing, i professionisti delle risorse umane svolgono un ruolo più importante nella società partecipando alla pianificazione strategica e sviluppando programmi per formare e migliorare la forza lavoro, secondo la Scienza Journal of Management.
Il potenziale di reclutamento cresce sostanzialmente
I professionisti delle risorse umane non sono più vincolati dai confini fisici della loro area locale quando la loro compagnia si sposta nel campo di gioco globale. Di conseguenza, gli sforzi di reclutamento delle risorse umane diventano più facili e diversificati. Hanno un pool di talenti più ampio da cui attingere. Il pool di dipendenti più grande è particolarmente rilevante nelle categorie più specializzate, dove spesso c'è un divario tra offerta e domanda. Le aziende possono prosperare con prodotti e servizi competitivi, ma non possono sopravvivere globalmente senza il giusto mix di dipendenti di talento.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingSi verificano cambiamenti tecnologici essenziali
Per le aziende che mantengono benefici, compensi, deduzioni sui salari, formazione dei dipendenti e valutazioni delle prestazioni interne, i professionisti delle risorse umane hanno sempre più il compito di gestire i nuovi sistemi informatici necessari per gestire una forza lavoro globale. Centinaia di venditori possono fornire alle aziende globali i programmi software appropriati per gestire i numerosi compiti delle risorse umane, ma qualcuno deve ancora utilizzare i sistemi. I professionisti delle risorse umane devono dedicare tempo e sforzi considerevoli per apprendere nuove piattaforme quando le loro aziende si affidano agli ultimi software per gestire una forza lavoro mondiale.
Difficoltà nelle differenze culturali
Uno degli aspetti più impegnativi della globalizzazione sui professionisti delle risorse umane è la necessità di scoprire e apprendere le differenze culturali in gioco con la loro nuova forza lavoro globale. Devono imparare come comunicare al meglio gli obiettivi e le missioni aziendali, integrare diversi sistemi di valori nelle loro aziende e coordinare le attività di tutti i dipendenti per raggiungere i loro obiettivi. Le risorse umane nell'home office devono costruire rapporti di lavoro con i manager di prima linea per comunicare le politiche aziendali, assicurare che i nuovi assunti comprendano i parametri del loro impiego e traducano le direttive aziendali per i lavoratori. Devono sviluppare una comprensione delle condizioni di vita e dei processi di formazione in altri paesi e seguire le normative sul lavoro straniere, le leggi sulle relazioni sindacali e le questioni del lavoro organizzate, nonché capire come creare valutazioni delle prestazioni efficaci da lontano. Più che mai, le risorse umane devono fare affidamento sui supervisori sul campo per comunicare le informazioni vitali sulle risorse umane, piuttosto che affidarsi alla propria formazione e alle proprie capacità.
