Le pubblicità di Weight Watchers e Jenny Craig sono già in onda, così come le pubblicità per le iscrizioni alle palestre. L'inizio di un nuovo anno motiva le persone a valutare le loro vite e a provare a migliorare. Il picco delle iscrizioni alle aziende di perdita di peso a gennaio e i centri fitness sono sempre pieni all'inizio dell'anno. Questo di solito dura fino a metà febbraio quando le persone perdono la concentrazione sulle loro auto-miglioramenti o si deprimono quando i cambiamenti non sembrano arrivare abbastanza velocemente.
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Il problema con le risoluzioni di Capodanno è che le persone non sono sempre realistiche quando le impostano. Non puoi aspettarti di correre nella Maratona di New York se non hai mai nemmeno tentato una gara in 5K. Quando le persone non stabiliscono obiettivi realistici, inevitabilmente si preparano per il fallimento e la frustrazione. Qualsiasi allenatore ti dirà che è importante stabilire obiettivi realizzabili e costruire i primi successi.
Gli stessi principi si applicano quando si stabiliscono obiettivi di business.Un aumento del 20% delle entrate è raramente possibile senza creare un piano praticabile per raggiungere quel tipo di crescita, e di solito viene ripetutamente in incrementi più piccoli.
Gennaio è sempre un buon momento per fermare e rivalutare i successi e le delusioni della tua azienda nei dodici mesi precedenti.
• Quanti nuovi clienti abbiamo ottenuto? • Il nostro marketing è stato un successo? Cosa avremmo potuto fare meglio? • Abbiamo avuto contanti a disposizione per resistere ai periodi lenti? • Siamo pronti per la crescita il prossimo anno?
Ora è il momento di fissare i tuoi obiettivi per la crescita nel 2012. Il mio consiglio è di fare risoluzioni del mese nuovo invece delle risoluzioni di Capodanno. Stabilire obiettivi a breve termine e vedere se è possibile raggiungere tali obiettivi. È molto più efficace costruire una crescita incrementale. Invece di dire "Voglio aumentare la mia attività del 10% quest'anno, spara per un aumento dell'1% ogni mese. Non è necessario essere intimiditi dai propri numeri. Esegui una dichiarazione mensile P & L per prendere il polso della tua attività. Se hai piani di espansione, assicurati di essere adeguatamente finanziato per raggiungerli. Il vecchio adagio, "Ci vogliono soldi per fare soldi", si applica ancora nel 2012. È possibile assistere a un aumento delle attività senza aumentare le strutture di produzione e stoccaggio o espandere lo spazio ufficio e assumere nuovi dipendenti? Devi investire in nuovi dipendenti prima che si dimostrino redditizi. Al fine di aumentare il personale, devi essere in grado di pagarli anche prima di generare entrate. La notizia è stata più brillante di recente per le piccole imprese in cerca di credito. Ci sono un numero crescente di opzioni - cooperative di credito, istituti di credito senza scopo di lucro, programmi governativi - per imprenditori in erba. Anche le grandi banche sembrano allentare i rubinetti. Se stai cercando di prendere in prestito denaro per far crescere la tua attività nel 2012, tieni a mente queste cose. Aumenta i tuoi punteggi di credito Chiunque abbia fatto domanda per un prestito d'affari lo scorso anno vi dirà che i prestatori sono ora più diligenti nei loro controlli di background. Se siete alla ricerca di finanziamenti, è importante sapere che i creditori prendono decisioni sui prestiti alle piccole imprese sulla base di una combinazione della vostra storia di credito personale e aziendale. Quindi se hai un debito personale con carta di credito, pagalo. Allo stesso modo, se si è seduti su fatture scadute da 90 o 120 giorni, pagarle il prima possibile per eliminare quelle imperfezioni dai libri.
Migliora il tuo record Avere record finanziari accurati non è solo una buona pratica, è un requisito se si vogliono finanziamenti di espansione. I ricavi di vendita, le dichiarazioni fiscali e altre prove della solidità della tua attività sono fondamentali per la sicurezza del capitale. Le istituzioni finanziarie basano le loro decisioni su tali dati. Mantenere registri accurati aiuta anche a prevedere meglio la posizione dell'azienda in futuro.
Paga le tue tasse trimestrali stimate in tempo e non procrastinare sui rendimenti annuali Essere colpiti da una grossa fattura il 15 aprile provoca uno sforzo inutile per un'azienda e incide i vostri soldi per le operazioni quotidiane. Se hai pagato le tue imposte stimate trimestrali per tutto il tempo, è meno probabile che tu debba strapazzare per pagare l'IRS quando i tuoi depositi del 2011 sono dovuti. Quindi, fai una risoluzione per pagare la giusta quantità di tasse su base trimestrale in modo da evitare un grosso conto alla fine dell'anno.
Taglia il tuo costo del capitale Potresti pagare troppo per il tuo capitale circolante attuale. I prestatori potrebbero addebitare tassi di interesse più bassi ora di quanto lo fossero quando in precedenza avevi prestato denaro. Puoi rifinanziare con la tua banca corrente o fare acquisti in giro per trovare qualcuno che ti darà una tariffa inferiore. Biz2Credit ha aiutato molte aziende come Iselin, Silicon Alley Group, con sede a NJ, a ridurre il loro costo del capitale, che in ultima analisi libera denaro per l'espansione aziendale e la creazione di nuovi posti di lavoro.
Prenditi il tempo ora per valutare la tua attività e pianificare il prossimo anno. Ma non aspettare il prossimo dicembre - quando sarà troppo tardi per apportare modifiche per il 2012 - per farlo di nuovo. Esamina i tuoi bilanci ogni mese e prova a prevedere le entrate e le spese future. Questo ti aiuterà a raggiungere le tue risoluzioni mensili per far crescere la tua attività in modo incrementale per tutto l'anno. Foto obiettivo aziendale tramite Shutterstock
