Ci sono industrie a prova di recessione per le piccole imprese?

Anonim

Recentemente, molti giornalisti mi hanno chiesto se ci sono industrie particolari che fanno bene alle piccole imprese durante le recessioni. Non lo sapevo davvero, quindi ho dato un'occhiata ai dati.

Ho esaminato le prestazioni di diversi settori durante le ultime due recessioni (1990-1991 e 2001-2003) utilizzando i dati dei modelli di attività della contea del Census Bureau.

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La mia definizione di "fare bene" durante una recessione era piuttosto severa. Tutte le seguenti misure dovevano essere aumentate del 20% o più: il numero di stabilimenti; il numero di dipendenti; l'importo in dollari del libro paga; il numero di stabilimenti con 20 o meno dipendenti; il numero di dipendenti in stabilimenti con 20 o meno dipendenti; e l'importo in dollari del libro paga presso gli stabilimenti di 20 o meno dipendenti.

(Inoltre, il Census Bureau doveva riportare i dati per l'industria usando gli stessi codici industriali in entrambi gli anni e non sopprimere i dati per le piccole imprese).

Di seguito una tabella che mostra le industrie ad alta crescita per la recessione 2001-2003.

Dati di recessione ad alta crescita

Clicca qui per la versione di Excel (si apre in una nuova finestra). Fonte dei dati: i calcoli dell'autore da County Business Patterns, Censimento negli Stati Uniti.

Ho anche osservato se le imprese negli stessi settori sono cresciute durante la precedente recessione (1990-1991). Ci sono molti meno settori che hanno funzionato bene durante tutti e due delle ultime due recessioni, ma ce ne sono alcune:

  • Funzioni strettamente legate al settore bancario (Codice SIC 6090), che corrisponde a mutui ipotecari e non mutui (codice NAICS 522310); elaborazione di transazioni finanziarie, riserva e attività di clearinghouse (codice NAICS 522320); e contratti su merci (codice NAICS 523130).
  • Infortuni e assicurazione sanitaria (Codice SIC 6321), che corrisponde ai vettori diretti di assicurazione sanitaria e medica (codice NAICS 524114); assicurazione per il titolo diretto (codice NAICS 524127); altra assicurazione diretta (codice NAICS 524128); e vettori di riassicurazione (codice NAICS 524130).
  • Uffici di operatori sanitari, non classificato altrove (codice SIC 8049), che corrisponde agli uffici di fisici, occupazionali e logopedisti e audiologi (codice NAICS 541614).
  • Consulenza aziendale, non classificato altrove (codice SIC 8748), che corrisponde ai servizi di elaborazione, distribuzione fisica e logistica (codice NAICS 541614); e servizi di supporto educativo (codice NAICS 611710).

Penso che sia abbastanza ovvio che l'attuale recessione sia diversa dalle precedenti recessioni e non vedremo molta crescita nei broker di mutui ipotecari e non ipotecari e nell'assicurazione sul titolo diretto; e potremmo non vedere molta crescita legata ad altre funzioni strettamente legate al settore bancario. Ma potremmo vedere una crescita in altre aree. Ho il sospetto che l'incidente e le assicurazioni sanitarie; uffici di operatori sanitari; e la consulenza aziendale mostrerà la crescita attraverso l'attuale recessione.

Per me, ci sono tre take-away interessanti da questi dati.

    1. Anche in una fase di recessione, alcune industrie crescono a un ritmo simile a una gazzella attraverso una varietà di dimensioni diverse.2. Relativamente poche industrie che fanno bene durante una recessione tendono a fare bene durante altre recessioni.3. Le assicurazioni, l'assistenza sanitaria e la consulenza tendono ad essere industrie resistenti alla recessione per le persone che gestiscono piccole imprese.

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Circa l'autore: Scott Shane è A. Malachi Mixon III, professore di studi imprenditoriali presso la Case Western Reserve University. È autore di nove libri, tra cui Fool's Gold: The Truth Behind Angel Investing in America; Illusioni dell'imprenditorialità: i miti costosi di cui gli imprenditori, gli investitori e i responsabili politici vivono; Trovare un terreno fertile: identificare opportunità straordinarie per nuove imprese; Strategia tecnologica per manager e imprenditori; e dal gelato a Internet: utilizzare il franchising per guidare la crescita e i profitti della tua azienda.

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