Ho esaminato le prestazioni di diversi settori durante le ultime due recessioni (1990-1991 e 2001-2003) utilizzando i dati dei modelli di attività della contea del Census Bureau.
$config[code] not foundLa mia definizione di "fare bene" durante una recessione era piuttosto severa. Tutte le seguenti misure dovevano essere aumentate del 20% o più: il numero di stabilimenti; il numero di dipendenti; l'importo in dollari del libro paga; il numero di stabilimenti con 20 o meno dipendenti; il numero di dipendenti in stabilimenti con 20 o meno dipendenti; e l'importo in dollari del libro paga presso gli stabilimenti di 20 o meno dipendenti.
(Inoltre, il Census Bureau doveva riportare i dati per l'industria usando gli stessi codici industriali in entrambi gli anni e non sopprimere i dati per le piccole imprese).
Di seguito una tabella che mostra le industrie ad alta crescita per la recessione 2001-2003.
Dati di recessione ad alta crescitaClicca qui per la versione di Excel (si apre in una nuova finestra). Fonte dei dati: i calcoli dell'autore da County Business Patterns, Censimento negli Stati Uniti.
Ho anche osservato se le imprese negli stessi settori sono cresciute durante la precedente recessione (1990-1991). Ci sono molti meno settori che hanno funzionato bene durante tutti e due delle ultime due recessioni, ma ce ne sono alcune:
- Funzioni strettamente legate al settore bancario (Codice SIC 6090), che corrisponde a mutui ipotecari e non mutui (codice NAICS 522310); elaborazione di transazioni finanziarie, riserva e attività di clearinghouse (codice NAICS 522320); e contratti su merci (codice NAICS 523130).
- Infortuni e assicurazione sanitaria (Codice SIC 6321), che corrisponde ai vettori diretti di assicurazione sanitaria e medica (codice NAICS 524114); assicurazione per il titolo diretto (codice NAICS 524127); altra assicurazione diretta (codice NAICS 524128); e vettori di riassicurazione (codice NAICS 524130).
- Uffici di operatori sanitari, non classificato altrove (codice SIC 8049), che corrisponde agli uffici di fisici, occupazionali e logopedisti e audiologi (codice NAICS 541614).
- Consulenza aziendale, non classificato altrove (codice SIC 8748), che corrisponde ai servizi di elaborazione, distribuzione fisica e logistica (codice NAICS 541614); e servizi di supporto educativo (codice NAICS 611710).
Penso che sia abbastanza ovvio che l'attuale recessione sia diversa dalle precedenti recessioni e non vedremo molta crescita nei broker di mutui ipotecari e non ipotecari e nell'assicurazione sul titolo diretto; e potremmo non vedere molta crescita legata ad altre funzioni strettamente legate al settore bancario. Ma potremmo vedere una crescita in altre aree. Ho il sospetto che l'incidente e le assicurazioni sanitarie; uffici di operatori sanitari; e la consulenza aziendale mostrerà la crescita attraverso l'attuale recessione.
Per me, ci sono tre take-away interessanti da questi dati.
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1. Anche in una fase di recessione, alcune industrie crescono a un ritmo simile a una gazzella attraverso una varietà di dimensioni diverse.2. Relativamente poche industrie che fanno bene durante una recessione tendono a fare bene durante altre recessioni.3. Le assicurazioni, l'assistenza sanitaria e la consulenza tendono ad essere industrie resistenti alla recessione per le persone che gestiscono piccole imprese.
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Circa l'autore: Scott Shane è A. Malachi Mixon III, professore di studi imprenditoriali presso la Case Western Reserve University. È autore di nove libri, tra cui Fool's Gold: The Truth Behind Angel Investing in America; Illusioni dell'imprenditorialità: i miti costosi di cui gli imprenditori, gli investitori e i responsabili politici vivono; Trovare un terreno fertile: identificare opportunità straordinarie per nuove imprese; Strategia tecnologica per manager e imprenditori; e dal gelato a Internet: utilizzare il franchising per guidare la crescita e i profitti della tua azienda. 18 commenti ▼