Quali sono alcuni dei migliori consigli che potresti dare a un collega proprietario di una piccola impresa durante l'avvio? Avviare un'impresa può essere un'esperienza molto stressante ma anche molto esaltante. Cerchiamo sempre di aiutare il Tendenze delle piccole imprese comunità con il miglior consiglio sia per iniziare e gestire una piccola impresa. Leggi i collegamenti nel riepilogo qui sotto e, se riesci a pensare a qualcosa che abbiamo perso, assicurati di condividerlo nei commenti. Godere! 🙂
$config[code] not foundNozioni di base
Modi in cui un film d'azione di grande successo è come una startup? Che cosa hanno in comune il riavvio di un franchising di film in calo e il lancio di una magnifica offerta commerciale? Entrambi dovrebbero offrire qualcosa di nuovo e diverso al mondo. Ed entrambi richiedono immaginazione, visione e leadership da raggiungere. Compagnia veloce
Fuori dall'Africa. Ecco uno sguardo agli incubatori più caldi e innovativi nel continente africano, dalla Nigeria al Ghana, al Sudafrica e oltre. Cosa può imparare il resto del mondo da queste idee di startup? Come possono cambiare il modo in cui pensi oggi alla tua startup? memeburn
La verità sulle donne imprenditrici. Secondo un recente studio australiano, le donne lanciano il doppio delle nuove imprese rispetto alle loro controparti maschili al giorno d'oggi. Ma forse la cosa più importante di questa statistica è la ragione. I numeri possono anche suggerire un maggiore desiderio di conciliazione vita-lavoro. Perché vuoi avviare un'impresa? StartupSmart
Suggerimenti
Suggerimenti importanti per le mamme. Anche se molte donne titolari di piccole imprese, e altre, possono avere obiettivi di stile di vita come motivo per la creazione di una startup, il fatto rimane un business è un business e ci sono alcune cose che non dovresti mai fare se vuoi mantenere i tuoi clienti o clienti felici. La donna del lavoro a casa
Rammendare le partnership dopo l'avvio. Le partnership possono avere molto senso all'inizio di un'azienda. Un numero maggiore di persone per diffondere il lavoro può a volte portare maggiore produttività, nuove idee e crescita. Ma dopo che la luna di miele è finita, potresti desiderare di aver stabilito regole di base migliori. Bloomberg Businessweek
In primo luogo, decidere se è necessario un partner. Forse il modo migliore per evitare problemi con i partner al di fuori della fase di avvio, problemi che potrebbero peggiorare nel tempo, è quello di esaminare meglio se una partnership sia davvero necessaria. Questo post di una serie sulle basi di avvio può aiutarti a porre le domande giuste per evitare problemi dolorosi in seguito. Talan
Storie di successo
Teen vende avvio cloud. Cosa puoi imparare da altre startup di successo? Potremmo non essere tutti programmatori geniali che hanno imparato l'HTML all'età di sei anni. (In effetti, alcuni di noi potrebbero non aver nemmeno avuto l'HTML indietro in quei giorni 🙂) Ma la storia di Daniil Kulchenko fornisce un modello importante per la creazione di un nuovo business. Quali elementi chiave aiutano a decollare? Il registro
Chiave più intelligente per il successo: creare qualcosa di utile. Non sottovalutare l'importanza di creare un'azienda che soddisfi un bisogno. La tua attività fornisce qualcosa di utile? Più in particolare, fornisce qualcosa di utile che nessun altro offre ora? Se è così, potresti davvero avere la stoffa di una startup di successo. Mass High Tech
Più consigli
I disaccordi d'affari possono essere peggiori tra amici. Mentre molte start-up sono fondate da amici o familiari, i semplici disaccordi che tirano su qualsiasi partnership possono essere peggiori quando si sovrappone una relazione personale. Vedere l'elenco di incomprensioni che possono verificarsi durante l'avvio. Quanto peggio potrebbe essere uno di questi con un amico o un familiare? Fox Small Business Center
Suggerimenti per vendere la tua startup. È tutto quello che chiunque nel settore startup può parlare di questi giorni, specialmente dopo aver letto storie di successo come quelle sopra, ma vendere una startup richiede una considerazione attenta e non dovrebbe essere affrettato senza un'attenta pianificazione. Ecco nove cose che dovresti ricordare quando pensi di trovare un acquirente per la tua azienda. Washington Post
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