Il Punk Rock of Business è il modo migliore per differenziarsi

I Sex Pistols hanno ricevuto una serie di critiche riguardo alle battute d'apertura della loro famosa canzone intitolata come l'inno britannico. La BBC ha vietato il suo airplay mentre i negozi si sono rifiutati di vendere i singoli. Ma la band punk stabilì un'eredità di ideologia anti-establishment, un'etica ribelle e una musicalità fai-da-te che influenzò la musica pop molto tempo dopo la sua scomparsa.

Questo atteggiamento anti-establishment è anche il punto focale del titolo appropriato The Punk Rock of Business: applicare un atteggiamento punk rock nell'era del business moderno di Jeremy Dale. Dale ha oltre 20 anni di esperienza nel settore dell'elettronica di consumo, incluso uno stint come CMO presso Motorola durante i giorni di telefonia mobile RAZR. Attualmente sta applicando il suo approccio punk rock ad una start up nel Regno Unito.

La difesa del libro di evitare lo status quo rende il giusto motivatore per mettere a punto un'azienda per il successo.

Cosa è

Dale crede che troppe aziende creino un ambiente per una critica mediocre, offrendo risultati tiepidi in modo coerente. Dale offre una road map per come allontanarsi dai risultati medi. Lo fa con otto elementi punk rock: i principi che Dale ritiene corrispondano a principi di valore nel mondo degli affari.

Dale ha selezionato i punk rocker come una musa d'affari per la loro sensibilità a essere schietti e autentici. Anche i punk rockers sono dedicati alla loro musica. Dale crede che le band punk siano guidate dalla missione a causa della loro ignoranza delle convenzioni sociali, eppure ispirano anche significativi cambiamenti di paradigma sociale nei fan che li notano. In ogni elemento, Dale mostra come i modelli di business possono emulare quelle qualità con un successo reale di dedica simile.

Ecco un esempio di come Dale crede che una passione per la band punk possa essere adottata negli affari.

"Il punk è sempre stato anarchico e ha sempre avuto una rabbia associata ad esso, ma alla sua anima, il punk è ottimista. Si tratta di vedere cosa c'è che non va, avere la passione di cambiarlo, e poi avere il coraggio di alzarsi e fare qualcosa per fare la differenza … L'atteggiamento punk negli affari è esattamente lo stesso, e il punto di partenza è sempre stato lo stesso. Hai una causa che ti interessa con passione. "

Quello che mi piaceva

Gli otto elementi hanno nomi interessanti. Loro sono:

• Avere una causa
• Costruisci un movimento
• Crea idee nuove e radicalmente diverse
• Guidare velocità e azione
• Dillo così com'è
• Sii autentico
• Mettiti là fuori
• Rifiuta conformità

Ogni elemento contiene mini sezioni con un paragrafo riassuntivo chiave e una sezione che chiede: "Che cosa hai intenzione di fare al riguardo?" Questa domanda consente al lettore di scrivere i propri pensieri, creando un diario proattivo all'interno di un libro a copertina rigida. Mi è piaciuto il modo in cui fornisce una metodologia utile a un piccolo imprenditore per catturare pensieri fugaci e tornare da loro più tardi.

L'elemento Say It As It è molto promettente come una sezione allettante. Dale suggerisce saggiamente come parlare senza essere un ribelle senza una causa o peggio, un vocalist imprenditoriale. Prendi questo suggerimento, ad esempio, l'idea di definirti un segno che il tuo messaggio "Dillo così com'è" è per te tanto quanto lo è per gli altri:

"Ci sono momenti in cui il nostro lavoro è scadente; essere il primo a identificarlo Definisci la tua classe di spettacoli e mostra la barra ad alte prestazioni che hai impostato per te stesso. "

Fedele al tema della lotta alla mediocrità, Dale consiglia anche i veri elogi per qualcosa di significativo:

"Dare solo lode meritata. Dice molto della tua barra delle prestazioni, e quando fai lodare, è molto apprezzato. "

Un'altra pepita d'oro è nell'elemento Rifiuta la conformità. Qui Dale dà consigli su come corteggiare un cliente o essere corteggiato, che a volte il trattamento VIP non è necessario per vincere la giornata.

"Una bistecca e una bottiglia del 1994 del castello Mouton-Rothschild non battono sempre una torta e una pinta. Le brave persone amano lavorare con persone che sono con i piedi per terra, con le persone in azione e con le persone con cui si collegano molto più che con le trappole di fantasia ".

Quali punti interessanti ha sollevato il libro?

Un punto interessante che il libro solleva sembra alquanto controintuitivo in una cultura aziendale basata sui dati. Dale sostiene di non fidarsi troppo dell'analisi quando esamina l'efficacia dei tuoi sforzi. Prendi questa citazione sulla comprensione del tuo movimento.

Dale scrive: "Supponiamo che i dati forniscano qualcosa - precisione e validità - che molti trovano attraente. Quando le persone fanno una domanda come la misuriamo, penso che stiano davvero chiedendo, come faremo a sapere quando abbiamo un appuntamento a basso costo? … Misurare le cose del cuore e dell'anima sono enormemente sopravvalutate. Riesci a immaginare di creare una scorecard ogni volta che hai una ragazza per provare a misurare quanto sei innamorato? Certo che no, quindi perché siamo così fissi nel misurare tutto ciò che si muove (o non funziona) al lavoro? …. Quindi non osare provare a misurare i tuoi movimenti. Affidati al tuo intuito, provaci e prova i progressi. È molto più punk. "

Sebbene sia interessante il modo in cui Dale inquadra la domanda "misura tutto", l'idea di "fidati del tuo intestino" è fortemente dibattuta nei libri di leadership, e con più iniziative guidate dai dati che dimostrano valore, le decisioni di sola intuizione possono essere difficili da vendere come il consiglio giusto per i dati guidati presenti - molto meno il futuro. Il concetto di debito tecnico - una metafora del costo derivante dalla mancanza di conoscenze specifiche - perseguita i leader tecnologicamente avanzati che cercano di continuare un vantaggio competitivo attraverso i dati, il software e l'apprendimento automatico, tra le altre tecnologie in questi giorni. Quindi i consigli di "fidati del tuo intestino" possono sembrare molto fuori dal mondo.

Tuttavia, dove quella fiducia risuona meglio nel libro è l'idea di parlare al tuo pubblico. Quel processo che è al centro delle relazioni band-fan è molto simile alla scienza dei dati e alle tecniche analitiche, dove gli analisti usano spesso i dati per "parlare" a gruppi o segmenti - e al pubblico che li fa crescere. Alla fine, Dale sta davvero sostenendo che i leader aziendali evitino l'apatia. E questo e altri argomenti che a prima vista potrebbero sembrare controintuitivi possono essere un vantaggio per una buona strategia operativa.

Perché leggere The Punk Rock of Business?

L'approccio di Dale al lettore è simile a quello di Gbenga Ogunjimi nel libro, Voce senza bordi. Entrambi gli autori si sforzano di ispirare il lettore con una struttura analoga al loro ambiente. Ciò che rende The Punk Rock of Business una lettura obbligata è che attinge idee dalla storia della musica e le applica agli affari, mantenendo il lettore sintonizzato come un adolescente che ascolta l'autoradio.

Immagine: Amazon