Come scrivere un'autovalutazione

È importante per te sapere come procedi nel lavoro e adempiere alle responsabilità nel tuo lavoro.Il supervisore dovrebbe condurre una revisione delle prestazioni almeno una volta all'anno sulla base di obiettivi e obiettivi comuni. Molte aziende chiedono anche ai dipendenti di completare un'autovalutazione. Ciò consente al personale di confrontare il modo in cui ritengono di aver eseguito le impressioni dei loro supervisori. Nel migliore dei casi, il modulo utilizzato dal manager e dal dipendente è lo stesso, e entrambi gli individui guardano lo stesso insieme di aspettative.

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Esamina attentamente la descrizione del tuo lavoro scritto e l'elenco dei progetti che hai completato dall'ultima valutazione del rendimento. Se non si dispone di una descrizione del lavoro o deve essere rivista, prepararla o modificarla con un consiglio e l'approvazione finale dal proprio supervisore. Valutare oggettivamente il successo di quei progetti in base agli obiettivi, agli input degli altri e al livello di soddisfazione personale. Le aziende utilizzano una varietà di diverse scale di valutazione, come una gamma da 1 a 5 da "esigenze di miglioramento" a "mostra abilità eccellenti" o livelli di prestazioni da "ben superiore alla prestazione" a "incontra i livelli di prestazione" a "molto superiore alle prestazioni". Credi di aver incontrato o superato gli obiettivi prefissati?

Definisci la tua crescita personale. Quali abilità e capacità lavorative hai acquisito negli ultimi mesi? Come hai acquisito queste nuove funzionalità? Come ti aiuteranno nel tuo attuale lavoro? Nei lavori futuri? Dove ti vedi in compagnia in un anno? Tra cinque anni? Quali lavori stai considerando per la promozione?

Elenca gli ostacoli incontrati. Forse non hai avuto il giusto allenamento. Oppure, un progetto assegnato non era la tua area di competenza. Forse hai avuto troppo poco tempo per completare con successo un progetto impegnativo. Cosa si sarebbe potuto fare per aiutarti con questi ostacoli?

Indica i tuoi punti di forza delle prestazioni di lavoro più evidenti. Quali risultati ti hanno fatto sentire più orgoglioso e perché? Quando hai superato obiettivi e traguardi? Se hai difficoltà a mettere i tuoi pensieri in parole o ti senti intimidito quando parli con il tuo manager, porta una bozza o un "copione" approssimativo con te nella riunione.

Descrivi le aree della tua performance che necessitano di miglioramenti. Cosa si può fare per migliorare la produttività? Quali modifiche personali puoi apportare e in che modo l'azienda può aiutarti a migliorare? Come puoi continuare a migliorare per essere assegnato agli obiettivi con maggiore responsabilità?

Mancia

Conserva un file personale e riepiloga ogni progetto quando è completato. Non fare affidamento sulla memoria per rispondere a queste domande. Registra tutti i tuoi progetti quando è in fase di revisione.