Se vuoi che la tua piccola impresa cresca e cresca, devi abbracciare il cambiamento. Se la tua attività è abbastanza consolidata, il cambiamento può rappresentare un grosso rischio, mettendo a disagio alcuni titolari di aziende. Ma il mancato cambiamento può farti dimenticare, come attestano numerosi proprietari di negozi al dettaglio, agenti di viaggio e editori di giornali.
Per trovare opportunità di cambiamento e crescita, potresti prendere in considerazione la possibilità di designare un membro del team specifico come "Disrupter in Chief".
$config[code] not foundMichael Haddon, CEO della società di software aziendale Kradle, ha dichiarato in un'intervista via email con Small Business Trends: "A Disrupter in Chief (DC) è uno stakeholder in un'azienda che ispira e supporta cambiamenti positivi sfidando lo status quo".
Perché potresti avere bisogno di un disgregatore in capo
Haddon ha anche condiviso alcune riflessioni sul perché questa posizione può essere così vantaggiosa per le piccole imprese. Ecco i principali motivi per cui dovresti considerare l'aggiunta di un disgregatore in capo alla tua squadra.
Hai bisogno di cambiare, ma hai paura di farlo
Il cambiamento è essenziale per qualsiasi azienda in crescita. Ma rappresenta anche una notevole quantità di rischio. Così tanti imprenditori sperano semplicemente di crescere senza correre quel rischio necessario che lo accompagna.
Haddon dice: "Man mano che le attività evolvono, spesso il più grande ostacolo al successo futuro è la mancanza di volontà di cambiare - o il desiderio di continuare a fare le cose nello stesso modo in cui sono sempre state fatte. Ad esempio, sulla base di ricerche commissionate nel 2018 (un'indagine completa su 700 piccole e medie imprese (PMI) in USA, Regno Unito e Australia), abbiamo rilevato che il 76% delle imprese negli Stati Uniti vorrebbe crescere, tuttavia solo il 27% di quelle stesse imprese ha anticipato il cambiamento nei prossimi 12 mesi. Un DinC incarna il 27% delle imprese che riconoscono che per crescere, il cambiamento deve avvenire ".
Hai bisogno di qualcuno per essere proattivo nel far accadere il cambiamento
Anche se sei pronto a cambiare, potresti non essere in grado di concentrarti abbastanza sulla ricerca di quelle opportunità mentre sei impegnato a gestire tutti gli altri aspetti della tua attività. Un intruso può essere un decisore all'interno della tua organizzazione, o un influencer o un consulente il cui unico obiettivo è trovare tali opportunità in modo proattivo in modo che tu e gli altri membri della tua squadra possano concentrarti sui tuoi compiti specifici pur essendo ancora in grado di prendere vantaggio delle opportunità di crescita man mano che si presentano.
Haddon dice: "Riconoscono le lacune e le opportunità e usano questa conoscenza per prendersi cura di sé per migliorare il business. Ciò potrebbe essere creando e guidando una nuova strategia di crescita basata sui cambiamenti del mercato, identificando le inefficienze all'interno delle operazioni di un'azienda, ispirando il personale ad essere più produttivo e leale al business o identificando tecnologie innovative che possono migliorare il business. In poche parole, una DC è proattiva e cerca sempre nuovi modi per migliorare continuamente qualsiasi aspetto di un'azienda ".
Hai bisogno di qualcuno per ispirare gli altri
Oltre a essere proattivo, un perturbatore capo deve anche essere informato, guidato e in grado di ispirare gli altri. Questa qualità finale può davvero aiutare le aziende a plasmare la propria cultura in una in cui siano abbracciati il cambiamento e l'innovazione, promuovendo ancora più opportunità di crescita di quanto una persona possa portarvi.
Haddon aggiunge: "Queste caratteristiche come un pacchetto completo possono essere difficili da trovare - come si evince dalla nostra ricerca che ha valutato la ricerca di talenti top come la terza più grande sfida per le PMI - poiché non sempre vengono naturalmente. Questi tratti possono anche essere insegnati alle persone giuste e ulteriormente nutriti dai mentori / dirigenti giusti. Le aziende devono investire nel proprio personale per tirar fuori il meglio da loro, non semplicemente cercare di assumere la perfezione. Una qualità insostituibile è l'attitudine. Se guidano con l'esempio, altri seguiranno. Dopotutto, i diamanti non iniziano a splendere. "
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