L'influenza è la capacità di avere un effetto sul carattere di qualcuno o qualcosa. Alle sue radici latine la parola (INFLUERE) significa in + flusso o afflusso. Il modo in cui operiamo nel mondo degli affari è influenzato da altri. Ci sono idee chiave che fluiscono nel nostro modo di pensare e influenzano la nostra linea di fondo. Noi non siamo isole. Siamo fortemente influenzati l'uno dall'altro, da ciò che leggiamo, da ciò che apprendiamo e da ciò che abbiamo vissuto.
$config[code] not foundDal momento che Small Business Trends e SmallBizTechnology intendono celebrare gli influencer delle piccole imprese nelle nostre vite, in realtà mi ha fatto riflettere sui valori e le idee fondamentali che determinano il modo in cui vediamo e gestiamo il business.
Chi ti influenza? Come ci sei arrivato?
Le grandi idee sono eccitanti, ma sono le azioni che potenziano quelle idee per cambiare la nostra vita. Ho la possibilità di incontrare un sacco di persone con molte idee, ma solo una manciata di questi (potenziali) proprietari di piccole imprese sembrano andare avanti e creare qualcosa che i loro clienti possano toccare e sentire. Qui sotto ci sono tre influencer che possono aiutarti ad agire sulle tue idee:
Esperienza di prima mano.
L'esperienza della prima mano non ha prezzo. Crescere in una famiglia di proprietari di piccole imprese, lavorare per gli altri e poi confrontarlo con il lavoro nel business mi ha insegnato cose che non sapevo di conoscere fino a quando non ne avessi avuto bisogno nella mia attività. In "Business Success Runs in the Family", dice Anita Campbell, "Le persone con esperienza lavorativa in un'azienda a conduzione familiare hanno maggiori probabilità di avere successo nelle proprie attività".
E alcuni di voi pensavano che l'attività di famiglia fosse un dolore. È più come una scuola. Alcune lezioni importanti che ho imparato provengono da successi e insuccessi (puoi imparare in un modo o nell'altro), tra cui:
- Abbi il coraggio di far succedere qualcosa ora.
- Abbi la pazienza di creare una struttura che permetta di durare.
- Costruisci e proteggi la tua squadra, perché non puoi farlo da solo (per sempre).
Ma tutti non provengono da un business di famiglia. Tuttavia, abbiamo tutti esperienze di prima mano che hanno influenzato il nostro modo di fare business.
Quali esperienze di prima mano ti hanno mentorato?
Consulenza diretta.
A volte hai solo bisogno di una cassa di risonanza. Il Centro per lo sviluppo delle piccole imprese (SBDC) offre consulenza e formazione mirata durante tutte le fasi importanti di avviamento e per tutta la tua attività, se la accetti. Il mio consigliere mi ha dato, quello che io chiamo il consiglio "round-hole, square-peg". "Non voglio che ti forzi," lei disse. "Conosci quei piccoli giocattoli con cui giocavi da bambino. I pioli quadrati non si adattano ai fori rotondi. " Era semplice ma mi ha fatto ripensare al mio intero modello di business fino a quando ho trovato qualcosa che si adattava alla mia natura. Quel consiglio mi ha risparmiato un sacco di dolore e denaro motivandomi a chiarire il tipo di attività che desideravo davvero.
Per aiutarti a raggiungere insieme la tua missione e i tuoi obiettivi aziendali, ecco alcune delle domande difficili e semplici che ha chiesto:
- Cosa vuoi da questo business?
- Perché vuoi questa particolare attività?
- Lo vuoi davvero per la ragione che hai detto?
- Questo business è il modo migliore per ottenere ciò che vuoi?
Il consiglio di chi, di persona, in un libro, in una serie di video, ti ha aiutato in una fase chiave della tua piccola impresa?
Formazione continua ed esposizione.
Le cose si muovono velocemente. I cambiamenti arrivano velocemente.
Voglio dire, l'iPad 2 è ora disponibile (e sto già aspettando l'iPad 3), quando 2 anni fa - al grande pubblico - l'idea di un iPad non esisteva. Come proprietari di piccole imprese molti di noi non possono vivere senza cloud computing e social network come Twitter e Facebook sembrano fondamentali per il business. Ma 10 anni fa, cosa stavamo facendo?
Tutto questo cambiamento ci fa capire che abbiamo bisogno di una formazione continua così come di una costante esposizione ai principi e ai nuovi strumenti che (determineranno) la nostra attività, in modo che siamo rilevanti indipendentemente da cosa.
Uno degli influenti in corso è che la mia piccola vita di affari è la comunità del Terzo Tribù Marketing perché mette una varietà di fuori dagli schemi, altamente efficaci, proprietari di piccole imprese online di fronte alla tribù mensile. Un'altra community piena di formazione continua è Small Business Trends, ma non penso che possiamo nominare noi stessi.
Chi ti influenza ripetutamente nel tuo modo di pensare e di strategia aziendale? Quali idee confluiscono in te e ti aiutano a cambiare la tua piccola impresa in meglio?
Quando capisci chi sono, allora considera di nominarli come Influencer di piccole imprese per il 2011.
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