Con i millenari più vecchi che ora hanno 35 anni, questa generazione sta entrando nei ranghi del management - e, come ogni altra cosa che fanno, la stanno scuotendo in grande stile. Ecco quattro modi in cui i manager millenari sono diversi dai loro predecessori, secondo un recente studio American Express.
Sono orientati allo scopo. Non si tratta solo di profitto per i millennial. Quasi sette su 10 vogliono fare una differenza positiva nel mondo e si aspettano che le aziende per cui lavorano lavorino allo stesso modo. Più di otto su dieci (81%) ritiene che per avere un vero successo, un'azienda deve avere uno scopo che risuona con le persone e il 78% desidera lavorare per un'azienda che condivide i propri valori.
$config[code] not foundCosa significa al lavoro : I manager millenari cercheranno persone che condividono anche questi valori. I dipendenti devono valutare lo scopo più ampio dell'azienda, non solo ottenere uno stipendio.
Sono focalizzati sul benessere dei dipendenti. Non intendo solo la salute fisica dei dipendenti, ma anche la loro salute mentale, emotiva e finanziaria. I manager millenari vogliono offrire ai dipendenti opportunità per migliorare le loro capacità, aiutarli a raggiungere l'armonia della vita lavorativa e farli felici sul lavoro. Ad esempio, il 75 percento dei millennial nel sondaggio afferma che un'azienda di successo deve essere flessibile, piuttosto che forzare i dipendenti ad aderire a una struttura rigida, e il 74 percento ritiene che un'azienda di successo dovrebbe supportare gli impiegati al di fuori del lavoro. Inoltre, il 39 percento afferma che retribuire equamente i dipendenti è oggi la sfida più importante sul posto di lavoro.
Cosa significa al lavoro : I dipendenti che lavorano per manager millenari godranno probabilmente di una maggiore libertà nei loro posti di lavoro e di un posto di lavoro che li vede come persone, non solo come dipendenti.
Investiranno nei dipendenti. I millennial sono disposti a mettere i loro soldi dove sono le loro bocche quando si tratta di formazione dei dipendenti. Lo sviluppo dei dipendenti (94%) è l'area numero uno in cui i millennial sostengono di investire tempo e denaro in manager; L'87 percento investirà anche nella formazione executive.
Cosa significa al lavoro : Lo sviluppo dei dipendenti è un modo molto efficace per mantenere dipendenti di talento e aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Ciò aiuterà i manager millenari a impedire che le persone migliori salti in mare.
Definiscono il successo in modo diverso. Mentre i millennial sono desiderosi di nuove sfide, non si tratta di lavoro fine a se stesso. Quando viene chiesto di definire cosa significhi per loro il successo personalmente, il 62 percento dei millenni afferma di apprezzare il proprio lavoro, mentre il 58 percento afferma di avere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Per raggiungere quell'equilibrio e godere di quello che fanno, i millennial sono disposti a fare alcuni sacrifici. Il trentacinque per cento dichiara di accontentarsi di una minore responsabilità sul lavoro, il 35 per cento ridurrebbe le aspettative per l'avanzamento di carriera e il 30 per cento avrebbe uno stipendio più basso.
Cosa significa al lavoro : Mantieni i manager millennali felici con un lavoro significativo e la flessibilità del lavoro, e li manterrai nella tua squadra. Ma non aspettarti che siano soddisfatti di un titolo stravagante o di uno stipendio alto. Se un lavoro manageriale interferisce con i loro obiettivi di vita complessivi, non esiteranno a rinunciare a un ruolo più rilassato.
I millennial sono pronti e desiderosi di assumere ruoli dirigenziali. Il 70% dei millennial afferma di avere un incarico dirigenziale di livello C per loro, rispetto al 63% della Generazione X. Tuttavia, sono anche molto aperti ai cambiamenti. Più di un terzo prevede che il ruolo dell'Amministratore Delegato non sarà più rilevante entro i prossimi 10 anni - forse perché i Millennials stanno scuotendo le cose.
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