In India, l'abbandono scolastico non è considerato favorevolmente. Puoi provare a raccontare storie di super eroi come Steve Jobs e Bill Gates che vuoi, i genitori andranno, "Um hmm, Um hmm, ora vai a studiare per i tuoi esami IIT." Se dici di voler essere un imprenditore, invece, otterrete un colpo, una sculacciata, un'esplosione e un numero qualsiasi di altre reazioni poco appetitose.
Senthil Nayagam, co-fondatore di RailsFactory, una delle prime società di sviluppo di applicazioni Ruby on Rails, è l'epitome del nuovo imprenditore indiano del XXI secolo: un abbandono scolastico. Nel 1999, avendo iniziato la sua prima attività, un centro Internet, a un successo mediocre, Senthil si è insegnato un assortimento di altre abilità come la risoluzione dei problemi, Linux e infine Perl, php, python e mysql, per aiutare a integrare le sue entrate e sostenere la sua famiglia.
$config[code] not foundNon scoraggiato dal suo primo tentativo di business relativamente fallito, Senthil si è trasferito a Bangalore nel 2004 per cimentarsi in una carriera nel software. Fu allora che scoprì il potenziale di Ruby e Ruby on Rails di esplodere sulla scena del software. È stato anche qui che Senthil ha incontrato Dinesh Kumar, che ha condiviso la passione di Senthil per gli affari. Due anni dopo, con l'aiuto del suo nuovo amico e co-fondatore, Dinesh, è nata RailsFactory.
Pensa a RailsFactory come alla tua squadra estesa, o nello spirito della stagione dei playoff NBA, il tuo sesto uomo in campo, designato per accelerare il tuo attuale sviluppo assumendo sviluppatori aggiuntivi per rispettare le scadenze strette della tua azienda.
RailsFactory si concentra sulla consulenza e sulla fornitura di soluzioni aromatiche Ruby all'avanguardia ai suoi clienti globali. Negli ultimi sette anni hanno guadagnato oltre 150 dipendenti, completato oltre 200 progetti e negli ultimi cinque anni hanno mantenuto un'invidiabile crescita del 100% anno su anno.
E RailsFactory può fornire queste soluzioni senza mettere un buco in tasca. Mentre le grandi aziende tecnologiche nella Silicon Valley stanno "acqhiring" le più grandi società di consulenza Ruby degli Stati Uniti (Groupon acqhiring Obtiva), che mantiene alti i tassi per i loro servizi, RailsFactory rimane un player di volume con la libertà di lavorare sia con piccole startup sia con aziende.
RailsFactory fa ciò utilizzando due diverse opzioni di fatturazione; prezzo fisso e il modello elastico del personale, entrambi progettati per fornire il massimo per il tuo dollaro. L'opzione a prezzo fisso è orientata alle start-up e alle piccole aziende che necessitano di ulteriore assistenza a breve termine per lo sviluppo di un prodotto specifico, mentre il personale elastico offre alle aziende l'opportunità di assumere il proprio team di sviluppatori Ruby per lavorare fianco a fianco con il proprio staff per tutto il tempo sono necessari
Indipendentemente dal fatto che un'azienda abbia bisogno di app per iPhone o Android, soluzioni eCommerce complete o anche partnership a lungo termine per progetti IT, RailsFactory è in grado di offrire servizi di qualità a costi contenuti con tempi di produzione minimi. La loro esperienza in Ruby on Rails e l'adozione di principi di sviluppo rigorosamente agili fanno di RailsFactory una delle principali società di sviluppo di soluzioni end-to-end RoR (Ruby on Rails).
Sebbene il RoR fosse praticamente sconosciuto nel 2006, ora tutte le principali aziende in India, come TCS, Infy e HCL, così come le aziende di tutto il mondo come Amazon, Cisco, NASA, BBC hanno team dedicati a lavorare sul loro RoR. Con la domanda di RoR in netto aumento e la disponibilità di risorse RoR molto più sottili delle risorse per, ad esempio, Java o.net, RailsFactory ha un vantaggio ineguagliabile nel mercato.
In effetti, il linguaggio di programmazione Ruby viene ora utilizzato in più modi che mai. Mentre Ruby sta guadagnando popolarità con aziende come il fulcro globale di condivisione del codice, Github, che è costruito su di esso, un linguaggio come Java è ora solo più utile della JVM rispetto alla lingua stessa. Inoltre, c'è Jruby, un'implementazione di Ruby in Java, che consente la combinazione delle buone parti di Java con la grandezza di Ruby. Sintesi del software al suo meglio.
Quindi, come ha fatto RailsFactory, originario della regione umile di Chennai, in India, a diventare un attore globale nelle soluzioni di RoR? Con determinazione, risoluzione creativa dei problemi e desiderio di solidarietà tra i colleghi esperti di software basati su Chennai.
Chennai è una regione affiatata che ha ricevuto maggiore visibilità e finanziamenti negli ultimi due anni, ma nel 2006, quando iniziò RailsFactory, non ci sono stati modelli o tutor a cui rivolgersi per ottenere indicazioni. Così Senthil si prese la responsabilità di creare la propria rete all'interno dell'ecosistema software di Chennai, in modo da poter porre domande cruciali sugli sprazzi di crescita di RailsFactory.
Trasformare da un "lupo solitario" autoproclamato a un leader ispiratore nei servizi software non è stata un'impresa facile per Senthil, ma con il potere derivano grandi responsabilità e non si è allontanato dal portare avanti la sua azienda con autorità.
L'attenzione di Senthil per identificare e capitalizzare le crescenti tendenze del settore ha aiutato RailsFactory a rimanere a galla durante questa era di capacità tecnologiche in continua evoluzione, una delle quali è particolarmente importante; programmazione poliglotta.
La programmazione Polyglot consente agli sviluppatori di combinare gli aspetti più vantaggiosi di qualsiasi linguaggio di programmazione in modo che possano utilizzare lo strumento migliore per la tecnologia prodotta. Ad esempio, gli utenti finali su un telefono cellulare o un browser non danno un assaggio di quali tecnologie sono utilizzate nel server; vogliono solo un servizio veloce e reattivo, ho ragione?
E sebbene RailsFactory preferisca Ruby, ciò che è meglio per il cliente viene prima di tutto. RailsFactory utilizza sempre altri linguaggi e componenti costruiti su queste altre lingue, garantendo la soddisfazione del cliente indipendentemente dai pregiudizi del linguaggio di programmazione.
Accidenti, se solo ogni azienda avesse il nostro miglior interesse in mente invece di cercare con la forza di vendere un'etichetta a noi consumatori.
Ma la realtà è questa; con più aziende che passano alla programmazione poliglotta, così come l'aggiunta di modifiche al paradigma dell'interfaccia utente annuale che inducono molte startup a desiderare il gioco mobile insieme alle loro riscritture delle app Web, e in cima a QUELLE start-up stanno esplorando nuovi modi per monetizzare usando i big data, specialista di servizi software e consulenza come Senthil deve stare al passo per continuare a godere del successo e della crescita.
Ed è qui che la curiosità innata di Senthil, la passione per tutto ciò che è software e il desiderio di trascendere i tradizionali limiti del settore lo separano dal gruppo.
Senthil e Dinesh hanno fatto di RailsFactory un prototipo per quelli che chiamano "Centri di eccellenza". Hanno iniziato a sviluppare nuove unità aziendali sotto forma di COE indipendenti per varie tecnologie e operano sotto la società ombrello Sedin Technologies, Pvt. Ltd.
A partire da ora, Sedin Technologies ha RailsFactory, MobileTechFactory e PHPFactory, ciascuno dedicato esclusivamente ad aiutare i clienti a gestire la convergenza globale di software, applicazioni mobili, applicazioni Web, big data e servizi cloud.
Allora, cosa c'è di nuovo in RailsFactory?
Naturalmente, vogliono essere la più grande società di sviluppo di RoR al mondo nel mondo.
Con oltre 150 sviluppatori in crescita e in crescita, un ufficio a Chennai e nella Silicon Valley, RailsFactory è determinato a creare operazioni in ogni regione globale, con entrate superiori al 10%. Ciò lascia a Senthil la contemplazione di una presenza fisica in Australia, nel Regno Unito, così come altre località aggiuntive in India per i principianti.
Non troppo malandato per un ragazzo che ha abbandonato il college, si è buttato sulla sua prima avventura e fu licenziato dal suo lavoro a Bangalore nel 2004.
Morale della storia: l'India ha bisogno di iniziare a pensare fuori dagli schemi e lasciare che i suoi giovani prendano più possibilità, falliscano più spesso e seguano i propri corsi.
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