Non è un segreto che non hai successo negli affari facendo la stessa cosa che fanno gli altri ragazzi. Essere in grado di prendere dei rischi calcolati fa tutto parte del divertimento di essere un piccolo imprenditore - e capire come differenziare il tuo business dal resto è un'abilità speciale che la maggior parte degli imprenditori trascorre la carriera.
Ecco perché abbiamo chiesto ai membri del Consiglio dei Giovani Imprenditori (YEC), un'organizzazione composta dai giovani imprenditori più promettenti del paese, la seguente domanda:
$config[code] not found"Qual è il tuo consiglio più poco ortodosso per avere successo negli affari?"
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Vendi gioia
"Smetti di concentrarti sulla vendita del tuo prodotto o servizio; invece, concentrati sulla gioia che la tua azienda crea e lascia che guidi la tua crescita. Scala la gioia. Sistemate come date la gioia. Vendi la gioia. "~ Corey Blake, società di tavole rotonde
2. Diventa un esperto in qualcosa
"Se sei un esperto in un aspetto della tua attività, sarai in grado di condividere la tua esperienza e guidare nuovi affari a causa di ciò. Contribuisci alle pubblicazioni che raggiungono il tuo pubblico di destinazione e verranno da te per ulteriore esperienza e assistenza. "~ Kelsey Meyer, Collaboratore settimanale
3. Consapevolezza
"Sono un grande fan del movimento Zappos" delivering happiness ". Penso che il paradigma per come le aziende e i clienti interagiscono sta cambiando in grande stile. Quando vedo esempi di terribile servizio clienti, mi fa scuotere la testa. Deliziare i tuoi clienti è il modo più veloce per far crescere un business di enorme successo. "~ Patrick Conley, Automation Heroes
4. Fai amicizia con i tuoi concorrenti
"Incontro qualcuno che è o potrebbe essere competitivo. I concorrenti potrebbero essere il tuo acquirente; potresti unirti a un concorrente o potresti comprarlo. Quindi è meglio posizionarsi nel miglior modo possibile senza rivelare la strategia. "~ Sarah Ware, Markerly
5. Non aver paura di incendiare i clienti
"Non puoi accontentare tutti, quindi trova i clienti che si adattano alla tua azienda e non perdere tempo con clienti che non lo fanno." ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
6. Ricorda che l'attività è personale
"Il business è personale. Questo è contrario a tutti i cliché che ascolterai sulla guida di un'organizzazione. Ma alla fine della giornata, tutto ciò che hai come uomo d'affari nel 21 ° secolo sono le tue relazioni - non fabbriche, widget o condutture ". ~ Panos Panay, Sonicbids
7. Non lavorare sempre
"Quando ero giovane, prendevo le nottate poche volte a settimana e mediavo solo poche ore di sonno a notte. Guardando indietro, la mia vita era totalmente sbilanciata. Ero molto meno produttivo ed estremamente malsano in generale. Ora, vado a cena con i miei figli, lavoro ogni giorno, faccio yoga, mantengo un equilibrio ragionevole e faccio molto più lavoro di quando ho "lavorato" più ore. "~ Danny Boice, Speek
8. Fai cose che non scala
"Queste sono le parole del grande Paul Graham e lo abbiamo implementato con grande effetto su DJZ. All'inizio dell'esistenza di un'azienda, è spesso necessario sottoporsi a lunghi compiti per reclutare clienti che non avrebbero senso su vasta scala (ad es. Lettere di ringraziamento personali ai clienti o la raccolta di nuove registrazioni di persona). Questi primi gesti non scalabili sono ciò che accende il volano. "~ Michael Simpson, DJZ
9. Esegui una mezza maratona ogni anno
"Quando sei il fondatore di una startup, la tua azienda è sempre in testa. In effetti, è possibile incorrere in alcuni importanti problemi personali non essendo in grado di "spegnere" correttamente dalla modalità business. Ho scoperto che iscrivermi a un grande evento sportivo come una mezza maratona è un ottimo modo per ridurre lo stress. Ti costringe a allenarti ogni giorno e concentrarti su qualcosa che non sia il tuo business. "~ Eric Bahn, Hustle Con Media
10. Regole di interruzione
"Certo, le regole sono grandi. Creano instabilità e processi momentanei a cui tutti possiamo aderire, ma romperli per le giuste motivazioni può portare a scoperte, esperienze e storie uniche che costruiscono aziende e marchi in modi inimmaginabili. "~ Henry Glucroft, Henry's / Airdrop
11. Non cercare di fare tutto
"Esci dalla tua strada. È facile farsi prendere cercando di fare tutto in un business, quando davvero dovresti concentrarti a rimuoverti come collo di bottiglia. Gli imprenditori dovrebbero passare il loro tempo a costruire sistemi e piani per la loro attività e osservare le cose accadere. Essere CEO non significa che devi fare tutto il lavoro. "~ Matt Wilson, Under30Experiences
12. Di '"Sì" di più
"Il successo è raramente, se non mai, una linea retta. E a volte, le cose che sono leggermente fuori pista o sembrano un po 'fuori dalle righe sono le cose che possono dare i risultati più grandi. Quindi ti consiglio di dire "sì" a cose interessanti, persone ed esperienze. Questi sono di solito dove si trova l'azione. "~ Eric Koester, DCI
13. Motivare i dipendenti
"Se possiedi un'azienda, dovresti capire che i tuoi dipendenti sono la tua risorsa più preziosa. Il modo migliore per motivarli è consentire loro di condividere il successo dell'azienda. Puoi chiamarlo un incentivo per una forte produttività e performance, oppure puoi chiamarlo profit sharing. Quando i dipendenti hanno un interesse acquisito nel business, diventano auto-motivati e lavorano duramente per avere successo. "~ Jay Wu, A Forever Recovery
14. Compra un orologio
"Il mio suggerimento più poco ortodosso per avere successo negli affari è comprare un orologio (di qualsiasi tipo!) E indossarlo (ogni giorno!). Essere puntuali negli affari è la chiave. A nessuno piace essere trattenuto o in attesa di un collega che corre dietro. Sii presto in ogni riunione, finisci le riunioni in tempo e non farti prendere in giro dicendo "Mi dispiace, ho perso la cognizione del tempo!" "~ Kim Kaupe," ZinePak
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