L'estate è finita, e per la maggior parte dei proprietari di piccole imprese, significa che la lenta stagione sta volgendo al termine ed è ora di tornare al lavoro con rinnovato entusiasmo. Con il Labor Day (una festa creata per onorare i lavoratori) appena passato, è anche il momento giusto per sedersi e dare un'occhiata allo stato della forza lavoro della tua piccola impresa.
Il tuo staff è entusiasta della tua attività come te? In altre parole, come è il loro morale?
Quali sono alcuni segnali che la tua squadra potrebbe soffrire per il basso morale? Spero che tu sia in sintonia con la tua squadra abbastanza da individuare subito le bandiere rosse. Frequenti giorni di malattia o assenteismo, dipendenti che si trascinano in ritardo al lavoro, mancanza di energia o di spirito negli incontri, conversazioni sussurrate che finiscono rapidamente quando si entra in vista - tutti questi possono essere segni di morale in ritardo.
Diversamente dall'impegno, che avviene a livello individuale, il morale è più una questione di gruppo. Un dipendente con un morale basso può rapidamente contagiare gli altri, diffondendo la depressione in un intero reparto o azienda.
Se il morale dei tuoi dipendenti è sofferente, ecco alcuni modi per rispolverare di nuovo:
Essere presenti
Un capo ignaro è una causa comune di basso morale. Anche un imprenditore normalmente attento può essere sviato dallo stress, dalle scadenze o da altre richieste. Se sei stato rinchiuso nel tuo ufficio (o se sei fuori dall'ufficio per un viaggio di lavoro alla settimana) puoi facilmente perdere i segnali di pericolo che possono far insorgere problemi reali.
Rendilo un punto per uscire e socializzare con la tua squadra o, se assolutamente non puoi, affidare a un partner o dipendente fidato il compito di monitorare l'umore e riferirti.
Controllati
Per quanto noi imprenditori amiamo le nostre attività, a volte il nostro morale soffre di lunghe ore, battute d'arresto aziendali o problemi personali. Prima di iniziare a correggere le prospettive dei dipendenti, controlla il tuo morale per assicurarti di non comunicare un atteggiamento negativo ai tuoi dipendenti.
Se non sei abbastanza entusiasta della tua attività in questo momento, scopri come recuperare il tuo mojo.
Comunicare
È stata la mia esperienza che la causa numero uno del morale basso è la mancata comunicazione efficace. Quando i dipendenti non sanno cosa sta succedendo, le voci volano e gli stati d'animo precipitano. Anche se non hai che brutte notizie per la tua squadra, condividerla onestamente è meglio che nasconderla o ricoprirla di zucchero. Fai sapere loro cosa sta succedendo e che ci sei dentro tutti insieme.
Chissà? Combattere insieme per superare le probabilità potrebbe essere esattamente ciò di cui la tua squadra ha bisogno per far salire il morale.
Rendilo divertente
Probabilmente tu e i tuoi dipendenti trascorrete più tempo insieme che con le vostre famiglie e i vostri amici. Se quelle 8 (o 12) ore al giorno non sono divertenti, il morale sta andando a soffrire - e anche nelle industrie più noiose, c'è spazio per creare divertimento.
Prendi spunto dall'industria high-tech e fai risvegliare lo spirito della tua squadra con attività di gruppo che creano spirito di squadra. Non limitarti a forzare un evento nel tuo staff: scegli qualcosa che si adatti in modo naturale a ciò che i tuoi dipendenti amano fare, sia che si tratti di un bake-off, di un torneo di Ultimate Frisbee o di un whisky di birra del venerdì pomeriggio.
Come mantenere alto il morale nella tua piccola azienda?
Happy Business Team Photo tramite Shutterstock
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