Halloween è quasi arrivato e le cose da brivido sono ovunque. È il periodo dell'anno in cui godiamo di una buona paura. Ma ci sono altre paure (non così divertenti) che impediscono alla tua piccola azienda di arrivare dove vuoi che vada?
Una delle gioie della gestione della tua attività è che puoi decidere cosa succede dopo. Non devi fare quello che ti sta dicendo un capo. Ma a volte, questo può ritorcersi contro se eviti di fare cose che ti rendono spaventato o a disagio. Sì, potresti riuscire a portare la tua attività ad un certo livello di successo senza mai affrontare i tuoi demoni. Ma se vuoi ottenere una crescita eccezionale, devi superare le paure che ti trattengono.
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Che tipo di paure stai affrontando (o non affrontando)?
Di seguito alcuni di quelli comuni:
Paura della tecnologia
La tecnologia si muove così velocemente oggi che a volte è allettante solo alzare le mani e dire: "Non mi metterò mai al passo." Beh, la tua azienda non può permettersi quell'atteggiamento. Anche se sei un tecnofobo tinto nella lana, devi superarlo, perché oggi la tecnologia è essenziale per dare una marcia in più alle tue piccole imprese.
Inizia assumendo qualcuno (all'interno o in outsourcing) che conosce le cose che non ti piacciono e può rendere la tua azienda più veloce. Se devi, prendi una lezione (online o offline) per imparare le basi. Arruolare un amico paziente per istruirti. Tutto ciò che ti fa comodo con ciò che devi sapere.
Paura delle vendite
Questo è enorme per molti imprenditori, me incluso.Quando abbiamo iniziato la nostra attività, ho lottato con timori di apparentemente invadenti, aggressivi o estorsori di denaro quando sono uscito per chiedere la vendita. Vorrei poterti dire che c'è una formula facile per superare questa paura, ma non c'è.
Ho dovuto farlo ancora e ancora, finché non è diventato più facile (non ho detto facile). La pratica rende (quasi) perfetto.
La paura di essere un capo
Quando la tua azienda è giovane e piccola, è facile sentirsi come te e il tuo piccolo team sono praticamente uguali, e questo è più comodo per molti imprenditori che non vogliono essere percepiti come il "capo-uomo" distante. Tuttavia, come il tuo business cresce, dovrai prendere le distanze un po 'per prendere a volte compiti spaventosi come prendere decisioni impopolari o disciplinare i dipendenti che non stanno lavorando.
Non sto dicendo che non puoi essere un bello, amichevole capo, ma riconoscendo che tu siamo il capo è un passo fondamentale per portare la tua attività al livello successivo.
Fear Of Networking
È più facile che mai fare rete sui social media oggi e molti di noi sono bravi in questo. Ma devi anche andare offline qualche volta e alzarti vicino e personale. Networking ha guadagnato una sfortunata reputazione come "schmoozing" fasullo, ma in realtà, è come le relazioni sono costruite e gli affari sono fatti.
Assicurati di invitare regolarmente le tue connessioni online per un caffè o un pranzo, partecipare a eventi di networking e conferenze di settore, e generalmente mettiti in gioco. Se sei timido (come lo sono io), inizia con le cose nella tua zona di comfort (come il caffè con una persona) e passa ai grandi campionati gradualmente, ma sali di livello, altrimenti la tua attività non lo farà.
Paura del successo
Quando rimani bloccato nella gestione quotidiana della tua attività e fai i salari, a volte le tue vedute diventano troppo basse. Fatelo abbastanza a lungo, e potreste decidere che non vale la pena di sognare in grande perché non arriverete mai lì comunque.
Questa è la via più sicura per la stagnazione del business e una vita da brivido. Per parafrasare Oscar Wilde, distogliere lo sguardo da terra e prendere tempo per guardare le stelle.
Fear Photo tramite Shutterstock
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