Stai pensando di franchising la tua idea di business? Avviare un programma di franchising può essere un ottimo modo per far crescere velocemente il tuo business. Ma c'è molto che serve per far funzionare una nuova franchigia. Per quel motivo, può aiutare a imparare da quelli che hanno passato prima il processo.
Suggerimenti per il tuo business in franchising
Ecco alcuni suggerimenti da esperti di franchising e titolari di aziende che hanno messo in franchising le loro idee per aiutare la tua prima esperienza in franchising nel modo più fluido possibile.
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Il franchising non è giusto per tutti. Pertanto, anche se sei interessato a far crescere rapidamente la tua attività, è importante dedicare del tempo ad apprendere realmente il processo e le implicazioni prima di iniziare e perdere tempo a causa di una brutta idea per la tua idea di business.
Chris Covelli, fondatore e managing partner di #getfried Fry Cafe ha detto in una e-mail a Small Business Trends: "Il mio più grande consiglio è quello di imparare tanto sul processo di franchising prima di saltare dentro. Leggere libri e articoli, parlare con consulenti, ecc. Essere preparati e sapere cosa aspettarsi è inestimabile. "
Considerare i problemi legali coinvolti
Più nello specifico, ci sono molti problemi legali e logistici coinvolti nel franchising della tua attività. Quindi è necessario cercare la consulenza di esperti e predisporre un piano per navigare in tutte queste complessità.
Covelli afferma: "Credo fermamente che le complessità del franchising siano ampiamente sottovalutate. Quando le persone sentono parlare di franchising, raramente comprendono la legalita 'e la quantità di parti mobili coinvolte nel processo. "
Trova un buon consulente
Covelli aggiunge: "Inoltre, trova un buon consulente per guidarti nel processo di affiliazione in franchising. Questa persona è un esperto e sarà il tuo mentore in franchising prima, durante e dopo il tuo franchising. "
Trova i Franchisee giusti
Una volta che hai completato il processo di installazione iniziale, è il momento di mettere in sicurezza alcuni affiliati. Ma non accontentarti di nessuno. È importante considerare attentamente la cultura che desideri creare e trovare le persone che meglio si adattano ai tuoi obiettivi.
Kat Eckles, co-fondatore e CVO di Clean Juice ha dichiarato in una e-mail a Small Business Trends: "Scopri che tipo di persone si adattano meglio alla tua cultura e non accontentarti finché non le trovi! Gli affiliati che scegli devono essere completamente allineati con la tua visione di proprietari e tutti voi dovete lavorare insieme come un'unica famiglia che si muove verso lo stesso obiettivo: crescere un marchio eccellente ".
Costruisci una presenza online
Non puoi sperare di ottenere il miglior franchising possibile se non gli dai un modo semplice per conoscere l'opportunità e metterti in contatto con te. In questi giorni, ciò significa che devi avere una presenza online. Secondo il presidente di Franchise Marketing Systems Christopher Conner, questo non significa solo creare un sito web. Per commercializzare in modo efficace il tuo franchising sui potenziali affiliati online, devi anche includere la tua opportunità di franchising sui siti di quotazione, sui social media di lavoro e creare contenuti pertinenti per il tuo target.
Partecipa agli eventi in franchising
Un altro modo per condividere la tua opportunità di franchising con potenziali affiliati è di frequentare eventi in franchising. Secondo Conner, questi eventi possono essere costosi per gli espositori, ma abbastanza ragionevoli per i partecipanti. E frequentando, puoi sfruttare le opportunità di networking che possono aiutarti a trovare direttamente gli affiliati o creare connessioni preziose che possano aiutarti a far crescere la tua rete in franchising nel tempo.
Determinare ciò che rende un buon impiegato di franchising
E non sono solo i franchisee che possono fare una grande differenza nella possibilità di successo del tuo business. Sebbene tu non abbia il controllo totale su chi è assunto in ciascuna delle tue sedi in franchising, è comunque importante considerare quali qualità e tipi di dipendenti vuoi far parte della tua attività e creare linee guida per l'assunzione di affiliati.
Eckles spiega: "Niente è più importante che trovare le persone giuste! I franchisee giusti, i dipendenti del negozio giusto e il personale di supporto in ufficio sono assolutamente indispensabili. "
Creare un processo in anticipo
Quando recluti franchisee, devi avere già un processo di installazione in modo da renderlo il più semplice possibile su di loro.
Covelli dice: "Prepara le tue basi il prima possibile. Personalmente ho usato una lavagna e ho cercato di annotare ogni aspetto dell'apertura di uno dei nostri negozi (contabilità, risorse umane, fornitore di cibo, immobili, ecc.) "
Concentrarsi sulle relazioni con i fornitori
Parte di rendere il processo facile per i potenziali affiliati è quello di avere relazioni con i fornitori e con gli altri con cui i tuoi affiliati potrebbero aver bisogno di interagire quando creano le loro nuove iniziative imprenditoriali.
Spiega Covelli: "Ho deciso di instaurare un rapporto con un fornitore o una terza parte per gestire ciascuno di questi per il franchisee. Dopo tutto, le persone ti pagano per dare loro un sistema che è senza soluzione di continuità e permette loro di fare il minor lavoro possibile per essere aperti. Questo ha dimostrato di essere un grande aiuto e ci ha permesso di scalare la nostra attività molto più velocemente.
Foto in franchising via Shutterstock
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