Se hai ricevuto una recensione sul rendimento che ritieni fosse una rappresentazione ingiusta o inesatta del tuo lavoro, non sei il solo. Meno della metà (47%) dei dipendenti intervistati dalla società di ricerca Kelton per il Rapporto sugli impiegati degli Stati Uniti di Cornerstone OnDemand 2013 riteneva che i processi di valutazione delle loro aziende rappresentassero esattamente il loro lavoro. Poiché le revisioni delle prestazioni possono influire su rilanci, promozioni e persino su chi la società lascerà andare, è importante che tu parli e sfidi una recensione inesatta.
$config[code] not foundStai calmo e razionale
È facile lavorare sulle inesattezze e gli errori in una revisione delle prestazioni, specialmente se hanno un impatto negativo sulla valutazione. Prenditi qualche giorno per comporre te stesso e raccogliere i tuoi pensieri - e qualsiasi prova - in modo da poter discutere razionalmente delle affermazioni imprecise con il tuo manager. Chiedi una copia scritta della recensione se non la hai già in modo da poter leggere ciò che dice; il tuo capo potrebbe aver espresso meglio i suoi pensieri per iscritto di quanto non abbia fatto nella riunione di revisione. Quando ritieni di essere pronto a discutere razionalmente le aree imprecise della recensione, pianifica un incontro con il tuo responsabile per discutere la recensione.
Scrivi una confutazione
Prenditi del tempo per creare una risposta scritta non emotiva alla recensione, inclusi esempi concreti che mostrano perché ritieni che la recensione sia imprecisa. Una confutazione dovrebbe essere limitata a una singola pagina, includere esempi di come hai aiutato la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi e includere commenti gratuiti da parte dei colleghi, dice Joanne Cini, autrice di "Kingmaker: Sii la persona che la tua azienda vuole mantenere.. ai tuoi termini. " Inizialmente, condividi la risposta con il tuo manager, ma scrivi il documento in modo che possa essere letto e compreso da chiunque possa aver bisogno di accedere alla recensione in un secondo momento. Potresti voler verificare se esiste un modulo di contestazione formale prima di scrivere la risposta; il tuo manager o il dipartimento Risorse umane può aiutarti.
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Idealmente, una discussione franca con il tuo manager ti aiuterà a risolvere eventuali problemi con la revisione delle prestazioni. Se dopo questa discussione il problema non viene risolto in modo soddisfacente e si desidera proseguire ulteriormente, questo è il momento di discutere la revisione con HR. Si consiglia di raccogliere ulteriori dettagli, dal momento che il reparto risorse umane non è familiare con il tuo lavoro come il tuo capo. Considera il modo migliore per presentare anche le informazioni; Suzanne Lucas, specialista delle risorse umane e blogger di US News and World Report, afferma che una delle migliori risposte che ha visto era un foglio di calcolo che includeva colonne per una citazione dalla valutazione, prove documentate che rispondevano al commento, nomi di impiegati che potevano verificare le prove e la vista del dipendente.
Considera il futuro
Indipendentemente da ciò che accade con la sfida di revisione, è necessario prendere questo tempo per pianificare la prossima revisione. Concordare i punti di controllo regolari con il proprio manager - trimestralmente o anche più spesso - in modo da essere certi di avere una comprensione comune delle proprie realizzazioni e del modo in cui si soddisfano le aspettative. Documenta le tue realizzazioni e attendi alle e-mail o ai memo che applaudono il tuo lavoro in modo da poterti consultare durante il ciclo di revisione. Se la tua azienda non ha un processo di autovalutazione, condividi queste informazioni con il tuo manager prima che scriva la tua recensione. Questa tattica aiuta a garantire che abbia tutte le tue realizzazioni di fronte a lui, completa con le prove di cui ha bisogno per scrivere una recensione positiva e accurata.
