Mantenere la vostra piccola impresa davanti alla curva in un'economia competitiva non è un compito facile. Richiede molta attenzione ai dettagli, ad esempio, esaminando attentamente la tua piccola impresa e cercando eventuali aree in cui sia possibile migliorare l'efficienza o la produttività. Ci sono molti modi per rimanere competitivi. Leggi la nostra raccolta di consigli e altre notizie importanti per la tua piccola impresa.
operazioni
Come rimanere in testa alla curva e avere successo. Per rimanere veramente in testa alla curva, devi fare meglio ed essere più completo di chiunque altro. Questo di solito significa mettere in uno sforzo più utile dei tuoi concorrenti. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario definire i propri standard, quelli che superano la norma, trovare il bisogno che non viene soddisfatto e perseguirlo, fare le cose meglio di chiunque altro e fare il possibile. Infine, fai il nuovo e inaspettato e fallo bene. Seguire questi suggerimenti ti aiuterà a dominare il campo. Forum aperto
$config[code] not foundPerché il content marketing è ancora il re. I sondaggi mostrano che il content marketing ora supera tutti gli altri tipi di marketing. Il content marketing ha guadagnato popolarità grazie alla sua capacità di portare in modo economico lead significativi in un ambiente controllato. Imprenditore
Strategia
Dai un'occhiata da vicino al tuo sito web. È progettato intorno a un prodotto o servizio o è stato progettato per attirare i clienti che ti guarderanno e vorranno essere associati a te per un lungo periodo di tempo? Il problema con il primo è che dovrai trovare nuovi clienti tutto il tempo. Piuttosto, aiuta i tuoi clienti a capire in che modo l'utilizzo del tuo prodotto o servizio li aiuterà ad espandere la loro attività. Small Business Brief
10 segreti dei leader di successo. L'autore cita Eleanor Roosevelt, "Un buon leader ispira le persone ad avere fiducia nel leader, un grande leader ispira le persone ad avere fiducia in se stesse." Hai una grande idea per un nuovo prodotto. Lo sviluppi, imposti la tua piccola impresa, allinei il tuo finanziamento, commercializzi il tuo prodotto e inizi a vendere. Ma come funzionerà la tua organizzazione? Come condurrai e svilupperai i tuoi dipendenti? L'articolo discute dieci idee raccolte da leader di successo che dovresti prendere in considerazione. Imprenditore
Gestione
Chi paga davvero il conto per l'assicurazione contro la disoccupazione? Il denaro viene pagato dallo stato ma le aziende pagano il conto. Il conto si basa sul tuo record di lavoro. Più licenziamenti o licenziamenti "senza causa" hai, più alto sarà il costo dell'assicurazione. Mentre le cattive condizioni economiche che determinano licenziamenti sono certamente un fattore che contribuisce in larga misura, anche le politiche di intervista e assunzione e la loro efficacia svolgono un ruolo importante. Le cattive pratiche di assunzione che comportano il fatto di dover lasciare andare le persone perché non funzionano, le autorizza comunque a ricevere un risarcimento per la disoccupazione, e tu paghi il conto. Mentre potresti non essere in grado di controllare l'economia, puoi e dovresti lavorare per avere interviste efficaci e pratiche di assunzione. Sei il capo
Cinque regole per costruire forti connessioni. L'importanza di un buon networking non può essere esagerata perché l'imprenditore inizia la sua nuova avventura. È vitale che lui / lei inizi a costruire una rete non più tardi di quando inizia a costruire il suo prodotto. L'imprenditore deve fare un elenco di ciò che deve essere fatto per sviluppare la rete e di quale tipo di persone avrà bisogno per eseguire questo piano. Nelle prime fasi dello sviluppo del prodotto e dello sviluppo della rete, utilizzare le risorse disponibili come linee guida. Per il miglior utilizzo del tuo tempo, assicurati di costruire la tua rete con persone che sia tu possa aiutare e chi possa aiutarti. Infine, cerca di entrare in contatto con persone che conoscono, hanno fiducia e come te. Solo allora la tua rete sarà utile. Imprenditore
Finanza
Abbandona il debito. Qui ci sono sette proprietari di piccole imprese che hanno scelto di gestire le loro attività senza debiti. Ci mostrano come il rispetto per nessuno si adatta al loro spirito imprenditoriale. Sembra certamente essere un modo per mantenere lo stress a un livello inferiore, ma limita la velocità con cui è possibile espandere. CNNMoney
Quattro errori di avvio di denaro comuni. Una buona gestione finanziaria è indispensabile per iniziare una nuova attività. Un'area in cui le nuove startup falliscono consiste nell'avere una stima accurata dei loro costi di avvio. La maggior parte delle persone sottovaluta. Un altro errore è l'incapacità di stabilire un budget di marketing. Ogni nuova attività è diversa e il piano di marketing e il budget devono essere personalizzati per il business. Tuttavia, un'altra area in cui le nuove imprese falliscono è nella scelta del tipo di struttura organizzativa che massimizzerà i loro risparmi fiscali. Infine, il nuovo imprenditore di solito spende troppi soldi per i non essenziali. Anche se hanno un prestito per avviare la loro attività, devono mantenere bassi i costi generali e resistere alle spese frivole per i non essenziali. Imprenditore
tendenze
Perché la ripresa elude la piccola impresa. Non c'è dubbio che molte aziende hanno sofferto e hanno dovuto licenziare persone durante questa recessione. La domanda è: perché la percentuale di persone che perdono il lavoro è maggiore tra le piccole imprese. L'inasprimento del credito disponibile e i settori dell'economia più colpiti danneggiano sicuramente le piccole imprese più delle grandi aziende. Molti proprietari di piccole imprese hanno utilizzato prestiti a casa per le loro società e quando il mercato immobiliare è collassato, il valore delle loro case e successivamente il loro credito disponibile sono scomparsi. Le società più grandi erano maggiormente coinvolte nelle esportazioni, nella ricerca e nello sviluppo, che erano meno colpite dalla recessione. Bloomberg BusinessWeek
I piccoli rivenditori incrociano le dita per le vendite di vacanze. I piccoli rivenditori temono che un'altra stagione di vacanze in cui è necessario un profondo sconto per promuovere le vendite sarà difficile da sopravvivere. Non hanno il grosso potere d'acquisto o le riserve di liquidità che i grandi dettaglianti hanno e che è necessario per superare questi difficili tempi economici. WSJ
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