Oltre i millennial: 5 consigli per reclutare dipendenti della Generazione Z.

Sommario:

Anonim

Spostati, Millennials: una nuova generazione è pronta a fare ondate di forza lavoro. Robert Half ha recentemente condotto un sondaggio approfondito su Generation Z (in questo sondaggio, Gen Z è considerato tra quelli nati tra il 1990 e il 1999). La generazione Z costituirà più del 20% della forza lavoro entro il 2020. Sei pronto?

Ecco cosa puoi imparare dal rapporto sul reclutamento di Gen Z.

Istantanea generazionale

Nel complesso, afferma il rapporto, i dipendenti di Generation Z sono ambiziosi, dedicati e pronti a lavorare. Pienamente, il 77 percento si aspetta che dovrà lavorare di più delle generazioni precedenti per avere una carriera soddisfacente e appagante. E lungi dall'essere distributori di lavoro, si aspettano di lavorare in media solo quattro posti durante la loro carriera.

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Tra le competenze che questa generazione porta in tavola, afferma il rapporto, i dipendenti di Generation Z sono particolarmente buoni ascoltatori, con un alto livello di creatività e una mentalità imprenditoriale.

Generazione Z sul posto di lavoro

Quando cerchi un lavoro, le maggiori priorità della Generazione Z sono:

  1. Opportunita di crescita
  2. Paga generosa
  3. Avere un impatto positivo
  4. Sicurezza sul lavoro
  5. Benefici per la salute
  6. Orari flessibili
  7. Manager da cui imparare

Alcune buone notizie per i proprietari di piccole imprese: Generation Z è sorprendentemente adatta al tipo di posto di lavoro trovato nella maggior parte delle piccole imprese. Il loro ambiente di lavoro preferito è "collaborare con un piccolo gruppo in un ufficio". E se pensate che questa generazione (la prima che non ha mai conosciuto un mondo senza Internet) preferisca condurre ogni interazione tramite testo o chat, ripensateci. Gli ambienti di lavoro meno ideali di Gen Z sono "lavorare fuori sede come parte di un team virtuale" e "essere autonomi in un luogo fuori sede". Infatti, il 74% preferirebbe comunicare faccia a faccia con i colleghi di qualsiasi altro altro tipo di comunicazione.

Ora, la brutta notizia: avendo vissuto la Grande Recessione, la Generazione Z tende ad essere fiscalmente conservatrice. Di conseguenza, il 79 percento vuole lavorare per una grande azienda o una società di medie dimensioni, dove ritengono che ci sia più sicurezza finanziaria. Solo il 13 percento preferirebbe lavorare per una piccola azienda o startup. Tuttavia, opportunità limitate per i datori di lavoro di grandi e medie dimensioni possono lasciare matura Generation Z per la raccolta da parte di piccole imprese che possono offrire loro maggiori responsabilità e opportunità o la possibilità di fare la differenza in un'azienda che mostra responsabilità sociale aziendale. Completamente il 30 percento dei dipendenti della Generazione Z dichiara di prendere una riduzione salariale del 10-20 percento per lavorare per una causa a loro profondamente interessata.

Per quanto a loro importi, Gen Z non dedicherà la propria vita alla propria attività 24 ore su 24, 7 giorni su 7. L'equilibrio vita-lavoro è importante per la Generazione Z. Vogliono sapere come il lavoro nella tua azienda si adatta alla loro vita e ai loro obiettivi personali. Sii sincero su come è fatto il lavoro - Gen Z può sentire l'odore di autenticità a un miglio di distanza.

Infine, i manager sono di vitale importanza per la Generazione Z. Vogliono leader onesti che mostrano integrità e hanno anche una forte capacità di mentoring. Abituati all'apprendimento continuo, vogliono manager che sappiano istruire e insegnare loro.

Come reclutare Gen Z

Chiaramente, i dipendenti di Generation Z hanno molto da raccomandare allora. Come puoi attirarli a lavorare nella tua azienda? Il rapporto offre cinque chiavi per reclutare con successo dipendenti di Z:

  1. Diventa molto impegnato nel processo di assunzione.
  2. Evidenzia esempi di integrità personale e aziendale nelle tue conversazioni con candidati al lavoro.
  3. Dimostra genuini legami con la comunità e un'autentica responsabilità sociale da parte della tua azienda.
  4. Mostra potenziali assunzioni ci sono opportunità di avanzamento nella tua azienda. Ci deve essere un chiaro percorso verso promozioni e opportunità. Se sentono che stanno ristagnando, i lavoratori della Generazione Z non esiteranno a partire per pascoli più verdi.
  5. Pensa a come li manterrai mentre li stai reclutando. I dipendenti della Generazione Z vogliono andare a fondo, quindi devi essere preparato fin dal loro primo giorno di lavoro.

Hai ancora dipendenti di Generation Z nella tua squadra?

Foto di giovani tramite Shutterstock