Qual è stato il tuo momento decisivo nel tuo business?

Anonim

Come risponderesti a questa domanda:

Hai mai raggiunto un momento decisivo nella tua attività quando sapevi che sarebbe stato un successo?

Potresti pensare: "Non posso rispondere perché la mia attività non è dove voglio che sia - ancora".

Ma - questa domanda riguarda davvero il momento esatto in cui qualcosa ha appena cliccato. Si tratta di quando sei diventato certo, nel tuo cuore, quello un giorno il tuo business lo farebbe.

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Potresti non aver ancora raggiunto il tuo successo desiderato. Ma ora almeno puoi fare qualche respiro. Qualche evento o rivelazione ha chiarito che la tua attività non chiuderà il negozio la settimana prossima o il prossimo mese (salvo catastrofi). Sapevi che sarebbe sopravvissuto e prosperare.

Ho intervistato 6 imprenditori sul loro momento decisivo. Lasciatemi iniziare la discussione rivelando il mio momento decisivo:

"Quando mi sono pagato una busta paga di $ 600", afferma Anita Campbell, Small Business Trends:

Per me, il momento decisivo è arrivato quando finalmente potevo iniziare a pagarmi una busta paga regolare. A quel tempo, ho iniziato a pagarmi 600 dollari al mese.

Ad alcuni di voi che potrebbero non sembrare molto. "Anni di esperienza in modo da poter arrivare a $ 600 al mese" Posso sentire alcuni di voi … sbigottiti! (In realtà, penso che sia stato mio marito a sentire 🙂.) Ma l'importo era al di sotto del punto … era un livello temporaneo … un trampolino per il futuro.

Eppure, è stato un salto simbolico. Vedete, all'inizio, mi sono pagato NULLA. Zero. Nada. Ogni singolo centesimo doveva essere reinvestito nel business.

Ma nel momento in cui ho guardato i miei documenti contabili e ho capito che potevo pagare me stesso e non andare in rosso, ho solo conosceva. Mi sentivo come se potessi frustare il mondo. Mi ha potenziato. Potrei affrontare sfide più grandi. Nessun assegno da $ 600 è mai stato così dolce - né così significativo - come quel primo stipendio regolare da parte dell'azienda.

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"Quando hanno iniziato a contattare ME", afferma Andru Edwards di GearLive:

Quando penso a quello, primo momento che definisce la storia di Gear Live, ho un momento specifico in cui posso indicare dove sapevo che le cose avrebbero avuto successo. Per un po 'di storia, Gear Live è nato come un hobby in cui pubblicare i miei pensieri e le mie opinioni sulla tecnologia. Per ottenere pezzi esclusivi, dovevo rivolgermi ai produttori per rivedere i loro prodotti. Per fare soldi, avevo bisogno di iscrivermi a delle reti pubblicitarie dal basso al barile, insieme a Google Adsense, solo per cavarmela.

Sapevo che volevo prendere il sito a tempo pieno, ma per farlo, avevo bisogno che fosse meglio riconosciuto nel settore e ne avevo bisogno per guadagnare più soldi per sostenere me stesso e la mia famiglia. Dopo mesi di telefonate ed e-mail in uscita, cercando di coinvolgere inserzionisti e produttori (mentre cercavano anche di costruire lettori), due cose accaddero nello stesso mese.

Per prima cosa, ho avuto un produttore che mi contatta, invece di contattarli. Volevano sapere se volevamo dare un'occhiata a uno dei loro nuovi prodotti e, in caso affermativo, mi manderebbero un mutuo per le recensioni. Ciò significava che finalmente ci stavamo riconoscendo dalle società di cui avevamo scritto e che stavano facendo il primo passo per contattarci, poiché ritenevano di essere abbastanza importanti da essere inclusi nella loro strategia di stampa.

L'altra cosa che è accaduta, quasi simultaneamente, era che avevamo anche degli inserzionisti che cominciavano a contattarci. Piuttosto che sfiorare Adsense su banner pubblicitari a basso costo (relazioni che dovevo uscire e iniziare), i grandi inserzionisti vedevano valore nel collegarsi con il nostro pubblico.

Una di quelle due cose è successo, sapevo proprio allora, che Gear Live sarebbe stato un successo. A quel punto, potrei concentrarmi completamente sulla creazione di ottimi contenuti.

"Quando la paura ha lasciato il posto a un'attività pazza", afferma Phillip Torrone di MAKE Magazine:

Ho fatto parte di alcune aziende e mi sembra di gravitare verso i perdenti e le strategie che hanno bisogno di superare in astuzia al contrario di outspend …. I momenti chiave del successo sembrano tutti avere una costante: ad un certo punto la paura del fallimento viene sostituita dal panico per portare a termine tutto il lavoro.

Guardando indietro, non appena le preoccupazioni di non "farcela" sono andate via, c'erano sempre periodi di testa bassa - il tempo scorreva, il miglior lavoro è successo - sei troppo occupato per pensare a qualcos'altro. Penso che quelli siano i tempi migliori.

$config[code] not found"Ogni volta che raggiungiamo un grande obiettivo", afferma Jeremy Gutsche, TrendHunter.com

Circa un anno fa, Trend Hunter ha ottenuto un milione di visualizzazioni in un mese, un numero psicologico piuttosto ampio. Raggiungendo quel livello come hobby a tempo parziale, sapevo che avrei potuto davvero trasformare il business quando ho iniziato a tempo pieno. Oggi siamo cresciuti fino a oltre 5 milioni di visualizzazioni mensili, quindi suppongo che stia funzionando. Il problema con quella domanda, per me, è che la mia definizione di successo cambia sempre. Quindi, ogni volta che raggiungiamo un grande obiettivo, non mi sento davvero fortunato, mi sento motivato a raggiungere il prossimo obiettivo.

"È un obiettivo in movimento", afferma Dane Carlson, Blog Opportunità di business:

Il successo può essere un obiettivo elusivo per le piccole imprese, specialmente in un business dinamico come la pubblicazione sul web. Oggi, sento che il mio blog è in cima al mondo, ma che dire di domani quando i blog saranno passati?

Come il mitico produttore di fruste buggy, anche le aziende migliori e di maggior successo devono adattarsi per sopravvivere. Nella prima parte del 20 ° secolo, quando le automobili erano ancora nuove, la produzione di fruste a bacca era un'industria matura con molte aziende concorrenti e molti imprenditori di successo. Nel giro di pochi decenni erano quasi scomparsi.

Non era la macchina, però, che ha ucciso l'industria. Piuttosto è stata la definizione di successo del produttore di frusta buggy. Potevano essere i migliori a intrecciare le fruste di cuoio, ma alla metà del secolo era così bizzarro come affermare che oggi la tua azienda è la sviluppatrice Windows 95 più esperta.

Poiché si consideravano produttori di fruste, invece che nel settore degli accessori per il mercato post-vendita, non c'era nulla da fare per i produttori di frusta buggy, ma in bancarotta.

"Sono piccoli successi ogni giorno", afferma Harry McCracken, Technologizer.com

La mia startup, Technologizer, ha solo poche settimane e quindi dichiararlo un successo sarebbe già prematuro. Sono ancora molto in procinto di iniziare bene. Finora, i segni vitali sono eccellenti.

Quando si schiudono piani per qualsiasi nuova società, il piano aziendale inizia come nient'altro che parole su un pezzo di carta. È probabile che avrai a che fare con almeno un non credente o due che pensano che il tuo piano sia irrealistico - ne sono sicuro. Ero fiducioso, tuttavia, che i miei obiettivi per Technologizer fossero raggiungibili, ed è stata una gioia vedere le cose che speravo di realizzare diventare realtà, una per una.

Non c'è stato un momento preciso finora, ma ci sono stati piccoli successi quasi ogni giorno. Per un sito multimediale come Technologizer, l'obiettivo è creare contenuti che molte persone trovino interessanti. E così ogni volta che pubblico una storia che risuona con il mio pubblico, mi sento meglio delle mie possibilità di successo.

"Nessuno … finché non firmiamo i documenti di acquisizione", dice Jacob Mullins, VentureBeat.com

Nel nostro stadio del gioco lavoriamo ancora tremendamente per assicurarci il successo. Non penso che ci sia stato un momento formativo per qualsiasi imprenditore, fino a quando non firmerà i documenti di acquisizione, che la società sarà un successo. Ci sono così tante cose che vanno nella creazione di un'azienda di successo, l'idea, le persone, i tempi, il modello di business e un po 'di fortuna. Devi solo continuare a lavorare duro, tenere d'occhio la concorrenza, usare le buone idee, imparare da quelle cattive e rimanere concentrati sulla creazione del miglior prodotto di qualità.

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Quindi ora hai sentito da 7 di noi. Per favore lascia un commento qui sotto con la TUA risposta a questa domanda:

Hai mai raggiunto un momento decisivo nella tua attività quando sapevi che sarebbe stato un successo?

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