Quando si avvia la propria azienda, nessuno è a corto di consigli. A volte è difficile mettere insieme tutte quelle opinioni per concentrarsi su ciò che conta davvero - e il tuo successo dipende di tanto in tanto dalla conoscenza dei consigli da abbinare.
Abbiamo chiesto ai membri del Young Entrepreneur Council, un'organizzazione di soli inviti comprendente giovani fondatori di successo, quale consiglio hanno trovato più utile (anche se non lo sapevano all'epoca).
$config[code] not found"Qual è un consiglio inaspettato che hai ricevuto che si è rivelato estremamente utile quando hai iniziato la tua attività?"
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Proliferare i positivi, non correggere i negativi
"Quando ho iniziato a lavorare con altre persone, ho pensato che avremmo scoperto ciò che le persone non hanno fatto bene, sistemato e reso le persone a tutto tondo e brave in tutto. Mi sbagliavo. È importante, quasi necessario, trovare ciò che le persone eccellono e farle fare giorno dopo giorno. Se tutti sono "bravi" in tutto, non sarai mai un leader del settore e interromperà lo status quo. "~ Bryan Silverman, Star Toilet Paper
2. Essere prudenti nella modellazione finanziaria
"Uno dei nostri primi mentori era il papà del mio socio in affari. Imprenditore in persona, diceva sempre "la crescita mangia denaro" per noi. Lavorando nel suo seminterrato, sembrava irrilevante. Ora, con 20 impiegati, vedo che il suo avvertimento riguardava il flusso di cassa e la necessità di essere estremamente prudenti nei modelli finanziari. Il nostro approccio finanziario conservativo ha portato a sei anni di crescita sicura e stabile. "~ Brennan White, Watchtower
3. Conosci i tuoi vizi e come usarli "L'imprenditorialità è difficile, e non è per i deboli di cuore. Rudy Karsan, l'amministratore delegato di Kenexa, ha recentemente affermato che l'imprenditorialità è spesso legata all'ego, perché non si può prendere un'idea in cui nessuno crede e riesce a farlo. Avere un ego è un vizio, ma se puoi accettare di avere un ego, puoi sfruttarlo e farlo funzionare per te. "~ Benish Shah, Vicaire NY 4. Lavorare in modo più intelligente, non più difficile "Così tanti imprenditori pensano che avranno successo lavorando 100 ore alla settimana. Invece, gli imprenditori dovrebbero concentrarsi sulla gestione del tempo ed eliminare ciò che non è necessario, oltre a tenere d'occhio il burnout. Se qualche segno di esaurimento inizia a presentarsi, fare una pausa o allontanarsi per una mezza giornata circa. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance 5. Non provare a soddisfare tutti "Alcune persone, per natura, non saranno mai felici. Si lamentano di tutto e richiedono un'attenzione senza fine. Questi tipi di clienti sono velenosi per il tuo business perché fanno zapping di tempo, risorse e morale dei dipendenti. Nessuna somma di denaro vale la pena trattare con un cliente problematico che rende la tua vita e le vite del tuo staff miserabile. Allontana questi clienti per preservare la tua sanità mentale e la tua felicità. "~ Brittany Hodak," ZinePak 6. Esci dalla tua zona di comfort "Mi è stato detto che se avessi fatto solo le cose che mi sentivo a mio agio, non sarei mai cresciuto. E mentre ci sono ancora alcune situazioni che mi "spaventano", ho imparato che è solo così che posso sviluppare le capacità imprenditoriali chiave. Meglio di tutti, più queste situazioni sono confrontate, meno si materializzano quelle meno "spaventose". "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. Ignora il modo "giusto" di fare le cose "Durante la scuola di economia, un professore ha insistito sul fatto che, come startup, dovresti fare cose" rischiose ". Ci ha consigliato di non incorporare immediatamente, ma piuttosto di usare quel tempo per lavorare sul business fino a quando non avessimo saputo quale forma avrebbe dovuto assumere. Ha anche consigliato di vendere dal primo giorno mentre eravamo preoccupati di ottenere il permesso. Capisci se hai un buon affare e lo "standardizzi" più tardi. "~ Aaron Schwartz, Modifica gli orologi 8. Fail e Adapt Fast "Fail veloce. Accetta fallimento: se è piccolo come una caratteristica del prodotto o grande come un modello di prezzo. Trasformate questi fallimenti in successo rispondendo veramente a ciò che il mercato vuole e non a ciò che pensate abbia bisogno. "~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. Dì "No" "Pensavo fosse pazzesco, ma si scopre che dire" no "è un ottimo consiglio. Quando ho iniziato la mia attività, ho ricevuto un sacco di offerte - partnership, premi, idee, la lista continua. Accettare una qualsiasi delle offerte sarebbe stata una distrazione per il mio obiettivo principale di gestire un'azienda. Era meglio concentrarsi sulla società e su ciò di cui aveva bisogno, piuttosto che saltare sulle idee. Le aziende possono prosperare con un semplice "no". "~ Manpreet Singh, Seva Call 10. Pianifica il tuo tempo personale "Vorrei che questo consiglio non fosse necessario, ma sicuramente lo è. Man mano che la tua azienda cresce, il tuo tempo diventa sempre più prezioso. Se non pianifichi il tempo di allenarti e vedere amici e parenti, non succederà. Insieme alle riunioni e agli obiettivi del progetto, è necessario dedicare tempo personale al proprio calendario. Attenersi al programma, non importa cosa. Il tempo personale deve essere sacrosanto! "~ Mitch Gordon, vai oltreoceano Foto di Perla della Saggezza tramite Shutterstock
