L'obiettivo principale di un analista compensativo è sviluppare, coordinare e implementare strategie e programmi di compensazione. Sviluppano componenti di programmi retributivi e retributivi come retribuzione base, bonus e incentivi. Aiutano anche a sviluppare programmi di riconoscimento. Per mantenere un posizionamento competitivo sul mercato, conducono sondaggi salariali e interpretano e analizzano i risultati. Di solito lavorano nel personale o nel dipartimento delle risorse umane e spesso guidano la gestione dei problemi legati alla compensazione.
$config[code] not foundDomanda relativa alle attività
Conoscere le responsabilità e le specificità del lavoro in azienda. Oltre a specializzarsi negli stipendi dei dipendenti, gli analisti compensatori conducono anche analisi del mercato del lavoro. Devi essere informato sulle tendenze generali del mercato del lavoro, in particolare per quanto riguarda gli stipendi e i benefici.I responsabili delle assunzioni potrebbero farti domande sulle competenze e le abilità richieste dagli analisti compensatori. In risposta, discutete delle vostre solide capacità di problem solving, capacità di leadership e capacità di comunicazione e presentazione. Potrebbero anche chiederti di discutere su come affrontare o controllare gli errori comuni sul campo. Parla di problemi per i quali hai una soluzione. Ad esempio, a volte gli analisti compensatori riutilizzano lo stesso piano per tutte le situazioni. Discutere su come si regolerà il piano per l'azienda e la situazione.
Conoscenze tecniche
Acquisisci familiarità con i termini usati frequentemente nel campo perché dovrai rispondere a domande su questi termini chiave. Garantire, ad esempio, significa auditing finanziario ed è un termine tecnico popolare in questo campo. Probabilmente discuterai di sistemi di retribuzione come stipendi, bonus, retribuzioni straordinarie, tasse sui salari e costi, e benefici a carico del datore di lavoro come vacanze, ferie, giorni di malattia, piani pensionistici e piani di partecipazione agli utili. È necessario essere consapevoli dei metodi comuni utilizzati nel pagamento di un dipendente, come retribuzioni orarie, stipendio e commissioni. Familiarizzare con una legislazione che si riferisce alle assicurazioni e ai crediti pensionistici e altre indennità. Inoltre, sii pronto a discutere i fattori che influenzano i pacchetti retributivi, incluse le prestazioni e l'esperienza del dipendente, la valutazione del lavoro e i requisiti, la strategia dell'organizzazione e la capacità di pagamento.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingEsperienze precedenti
Gli intervistatori vorranno sapere come hai risposto in determinate situazioni nei tuoi precedenti lavori. Questo li aiuta a prevedere il tuo futuro comportamento lavorativo. Potrebbero chiederti di descrivere in dettaglio come hai identificato e implementato i piani pensionistici, assicurativi e di risparmio dei dipendenti. Sarà utile se fornisci e descrivi una classificazione professionale, una descrizione del lavoro e una scala salariale che hai sviluppato. Identificare i suoi punti di forza e di debolezza. Se in base alla tua raccomandazione, i cambiamenti nelle prestazioni per i dipendenti, la salute o la sicurezza hanno prodotto un buon risultato, assicurati di descrivere la situazione in dettaglio.
Domande situazionali
I datori di lavoro usano le domande situazionali per vedere se è possibile applicare la teoria alla realtà. Potrebbero darti uno scenario aziendale specifico in cui devi creare, testare o perfezionare i piani di compensazione per i dipendenti. Potrebbero anche presentare gli attuali problemi relativi alla retribuzione della società e chiederti di fornire strategie e raccomandazioni per affrontare i problemi. Ad esempio, potrebbe essere necessario discutere la tua risposta se un dipendente desidera una promozione a un livello più alto, ma le performance passate non giustificano la promozione. Assicurati di includere i tuoi piani per se il dipendente minaccia di smettere.
