Avventurati in qualsiasi farmacia, grande magazzino o negozio di articoli di bellezza e troverai enormi varietà di prodotti come prodotti per lo styling dei capelli e crema da barba. Questi non sono nuovi prodotti o completamente innovativi. Per la maggior parte, tutti compiono gli stessi compiti di base.
$config[code] not foundPer le aziende che le vendono, trovare un fattore chiave che le faccia risaltare può essere difficile. Tale era il caso di Blind Barber.
Ma l'azienda, che ha tre negozi di barbieri e vende una piccola linea di prodotti in negozi come Barney's New York, ha trovato una nicchia che funziona piuttosto bene.
Secondo Jeff Laub, co-fondatore di Blind Barber, la società commercializza i suoi prodotti e servizi offrendo un senso di comunità. Ha spiegato all'Imprenditore:
"Quando metti il prodotto nei tuoi capelli o ti stai radendo con la nostra crema da barba, stai ottenendo i risultati che stai cercando, ma puoi anche controllare Instagram e vedere cosa sta succedendo nel nostro negozio. Arrivi dal negozio e calci con i ragazzi qui dentro e racconti storie su quello che stavi facendo la notte scorsa. E in sostanza diventi una parte del nostro equipaggio, della comunità. E questo è l'ingrediente segreto di tutto ciò che abbiamo messo in circolazione e penso che i negozi lo capiscano. "
L'angolo di comunità sta diventando un'opzione più praticabile per le aziende ora grazie ai social media. I marchi possono creare quel tocco di comunità attorno ai loro prodotti anche se non hanno una posizione fisica, anche se uno può certamente aiutare.
Per Barbiere cieco, l'aspetto comunitario aiuta a vendere prodotti anche quando le persone non devono realmente entrare nel negozio di barbiere per effettuare un acquisto. Le persone possono vedere il marchio e i suoi clienti sui social media e vogliono farne parte.
Attualmente la linea di prodotti dell'azienda comprende due pomate, una crema da barba e un dopobarba.
E mentre, naturalmente, i prodotti devono funzionare come previsto, ci sono molte altre aziende che forniscono gli stessi tipi di prodotti. E molti di loro probabilmente funzionano allo stesso modo. Quindi l'aspetto comunitario del business è davvero qualcosa da impostare e i suoi prodotti oltre a tutti gli altri che si allineano sugli scaffali dei negozi. Laub ha dichiarato:
"C'è un milione e due linee di prodotto diverse da cui partire, e questi negozi devono trovare un elemento chiave di differenziazione in modo che abbiano qualcosa di speciale da raccontare. Il nostro obiettivo è aiutare a raccontare la loro storia ".
Immagine: Barbiere cieco / Facebook
