Think SCORE (Service Corps of Retired Executives) e cosa ti viene in mente? Dai. So cosa stai pensando: "un gruppo di uomini bianchi in pensione, con i capelli grigi, in contatto con le piccole imprese di oggi".
Ma questo non descrive necessariamente il PUNTEGGIO di oggi - e certamente non il PUNTEGGIO del futuro.
Ken Yancey, direttore esecutivo di SCORE, è intenzionato a fare in modo che SCORE rifletta meglio gli imprenditori che serve. Un'intervista in Diversity Inc Magazine osserva che Yancey:
$config[code] not found… sta guidando una spinta per portare più persone di colore e donne nelle fila dei volontari dell'organizzazione. La ragione? Vuole che i volontari riflettano i dati demografici di quegli imprenditori in erba che gli aiuti di PUNTEGGIO.
"In questo momento, siamo un'organizzazione maschile bianca più anziana. Vogliamo cambiare il volto di SCORE ", dice Yancey del 40enne gruppo di volontari di Washington, D.C.
Oggi le donne e le persone di colore rappresentano circa il 20% dei consulenti di SCORE. L'obiettivo è del 25%. Secondo SCORE, se la sua base di consiglieri rispecchia meglio gli imprenditori che consiglia, sarà molto più efficace.
Il cambiamento è iniziato in alto. Il board di SCORE era composto da uomini bianchi con un'età media di 70 anni - si avete letto bene. Ora il consiglio di 16 membri comprende 5 donne bianche, una donna asiatica-americana, una latina e due uomini afro-americani. L'età media del consiglio è ora di 50 anni.
Spiacente, non c'è nessun collegamento, in quanto il pezzo appare solo nell'edizione stampata di giugno / luglio 2004 di Diversità Inc.
Per i nostri lettori non americani, SCORE è un'organizzazione di volontari di consulenti per piccole imprese e start-up. Oltre 6 milioni di americani hanno ricevuto consulenze di piccola impresa da parte dei volontari SCORE. SCORE è un modello di riferimento eccellente per sfruttare le capacità intellettuali del settore privato per incoraggiare l'imprenditorialità.
