Così tante persone mettono l'energia nel fare una lista esaustiva delle risoluzioni di Capodanno per le loro imprese, ma spesso queste falliscono nel giro di poche settimane in un nuovo anno. Quest'anno sono qui per scuotere le cose. Anziché aspettare fino a gennaio per impostare il tuo anno al successo, ti sto offrendo otto semplici cose che puoi fare in questo momento, per far sì che il 2017 sia un anno di scoppio per il tuo business.
$config[code] not foundCome preparare la tua attività per il 2017
1. Assumere un Business Coach
So che gli imprenditori di tipo A tendono a pensare di poter fare tutto da soli, ma il fatto è che non si può. Ecco perché ottenere un business coach è un'idea così intelligente per il prossimo anno. Poiché possono vedere la tua attività dall'esterno, possono fornire una visione non distorta di come stai facendo nel tuo business. Possono spingerti a provare di più e guidarti nella giusta direzione.
Scegli un allenatore che eccelle nelle aree in cui sei debole. Io stesso ho assunto un allenatore per garantire che il mio 2017 sia ancora più un successo rispetto al 2016. Lavorano con me per vendite, marketing e finanza. Soprattutto la finanza, perché per me è una zona debole.
2. Apporta piccole (e grandi) modifiche ai tuoi processi e procedure
Hai un certo modo di fare le cose nella tua azienda. Tutto, dalla fatturazione all'inserimento di nuovi clienti, ha un processo. Questi tendono ad essere cementati nel tessuto della tua attività, indipendentemente dal fatto che siano effettivamente efficaci.
Vi incoraggio a dedicare un po 'di tempo a esaminare ogni processo o procedura nella vostra azienda e identificare quelli che rallentano la produttività o altrimenti impiegano troppo tempo. Forse trascinerai i tuoi piedi per rivedere le spese aziendali nel tuo software di contabilità fino alla fine dell'anno, creando così una grande quantità di lavoro per te. Come puoi rimediare a questo? Assumendo un contabile part-time che può togliersi quel compito dal piatto. Anche l'aggiunta di un software che automatizza i processi (pensa: la condivisione automatica dei contenuti del tuo blog aziendale sui social media) può semplificare i tuoi processi e farti risparmiare tempo.
3. Rivedi i tuoi piani di marketing, pubblicità e vendita
La fine dell'anno è un momento eccellente per valutare il successo degli sforzi di marketing e vendita negli ultimi 12 mesi. Non c'è dubbio che sarà necessario apportare modifiche, in quanto alcune tattiche opache in termini di efficacia e nuove tecnologie vengono a bordo.
Fai una panoramica completa del tuo sito web, dei profili dei social media, dei lead magnet, dell'automazione della posta elettronica, del CRM, del branding, del sistema di referral e del blog per assicurarti che ogni canale stia assumendo il suo peso nel tuo piano generale. Quindi guarda il piano stesso. Sei ancora allineato con gli obiettivi che stai cercando di realizzare, o hai bisogno di rinnovarlo per riflettere meglio dove è attualmente la tua attività?
4. Assicurati di avere il personale giusto
Hai bisogno di licenziare qualcuno? Assumere qualcuno? Spostare le persone in giro per massimizzare i loro skillset? Vuoi iniziare il 2017 con la squadra giusta, quella che lavora instancabilmente per assicurare la prosperità della tua azienda. Ciò potrebbe significare assumere un contabile, un marketing, un consulente tecnologico, uno stagista o un designer freelance, quindi inizia a considerare le tue esigenze di personale ora.
5. Aggiorna la tua linea di prodotti
Quando è l'ultima volta che hai guardato i tuoi prodotti per determinare se avevi bisogno di continuare a vendere ciascuno di loro? Potrebbe essere un po 'di tempo fa (o mai), quindi usa questo tempo mentre l'anno si avvicina per valutare il valore che ogni prodotto porta in tavola. Se hai prodotti che non hanno funzionato bene, prendi in considerazione la possibilità di rimuoverli dalla tua formazione.
Allo stesso modo, potrebbe essere il momento di aggiungere nuovi prodotti (e dare nuova vita) alla tua linea di prodotti. Guarda i tuoi concorrenti e guarda cosa manca. Affrontare un bisogno di mercato che non viene raggiunto altrove potrebbe fornirti il vantaggio competitivo di cui hai bisogno per andare avanti.
6. Assicurati di soddisfare le aspettative dei clienti
Quando sei occupato, è più difficile trovare il tempo di fare il check-in con i tuoi clienti per assicurarti di dare loro quello che vogliono. Prenditi del tempo per parlare con tutti o alcuni di loro per valutare quanto sono felici e determinare come continuare a soddisfare i loro bisogni. Se ne hai troppi per avere uno contro uno, invia un sondaggio via email per indirizzare i punti chiave su cui vuoi essere sicuro di stare bene.
7. Fai il check-in con la tua squadra
Se hai uno staff, ora è un momento eccellente per assicurarti che siano felici di lavorare per te. Un lavoratore felice, dopo tutto, è produttivo. Ascoltare davvero i loro reclami e commenti. Vuoi che sappiano che non solo li senti, ma che agirai anche per migliorare.
E renditi conto che i tuoi dipendenti sono una fonte fantastica di idee che possono incrementare il tuo business! Incoraggia la tua squadra a presentare idee su come migliorare la tua azienda.
8. Aggiorna la tua tecnologia
La tecnologia è una componente così cruciale per il successo di qualsiasi azienda in questi giorni. Esamina ciò che stai attualmente utilizzando e poi indirizza ciò che non funziona per te. Dovresti disporre di strumenti di sicurezza come firewall e software antivirus, nonché di app che rendano il tuo lavoro più efficiente. E se il vecchio hardware ti trattiene, ora è il momento di aggiornarlo.
Nessuno di questi articoli è estremamente difficile da affrontare, e farlo ora può aprire la strada a momenti felici nel 2017.
Foto di Capodanno tramite Shutterstock
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