Dovresti assumere dipendenti qualificati?

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Anonim

Quando assumi, hai mai buttato via un curriculum da un candidato che sembrava troppo troppo qualificato? Secondo alcune nuove ricerche, potresti aver fatto un grosso errore.

Uno studio del Journal of Applied Psychology ha seguito i candidati di lavoro che sono stati assunti per ruoli per i quali erano stati qualificati per l'esperienza o l'istruzione. Si scopre che i dipendenti con una qualifica eccessiva hanno conseguito risultati migliori rispetto al dipendente medio.

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Non è sorprendente. Dopo tutto, erano troppo qualificati.

Ciò che sorprende è che non solo hanno fatto meglio, ma erano anche più entusiasti, più fedeli e hanno suggerito nuove idee. In breve, invece di essere amareggiati dal fatto che stessero lavorando al di sotto delle loro qualifiche, erano eccitati ed eccitati.

Inoltre, i dipendenti troppo qualificati hanno avuto un effetto sull'intera squadra. Lavorare a stretto contatto con i colleghi più qualificati ha influito negativamente sul resto dei dipendenti delle aziende, migliorando sia le prestazioni generali sia gli atteggiamenti di tutti i lavoratori. Molto impressionante.

Ma come si può essere sicuri che i dipendenti troppo qualificati non se ne andranno non appena arriverà un lavoro migliore? Di seguito sono riportati alcuni passaggi che è possibile intraprendere per consentire alle assunzioni di dipendenti qualificati di lavorare per la propria attività.

Quando assumi dipendenti troppo qualificati…

Scopri perché il candidato al lavoro vuole la posizione

I dipendenti che sono alla disperata ricerca di un lavoro - qualsiasi lavoro - possono, infatti, rischiare di abbandonare i pascoli più verdi prima che siano troppo lunghi. Durante il processo di assunzione, prenditi del tempo per scoprire perché un candidato troppo qualificato è interessato al lavoro che stai assumendo. A volte i dipendenti vogliono legittimamente un lavoro al di sotto del loro livello di abilità perché:

  • Sono stati fuori dalla forza lavoro per un po 'e stanno cercando di rientrare. Ad esempio, i genitori di bambini piccoli che hanno avuto un periodo di pausa per diversi anni potrebbero cercare posti di lavoro al di sotto del loro livello di esperienza, in modo che possano affinare le proprie capacità.
  • Sono pensionati che si annoiano e vogliono la stimolazione di un lavoro, ma non vogliono tutto lo stress dei loro precedenti ruoli.
  • Stanno cambiando carriera o industrie e sono disposti a prendere una posizione più entry-level in modo che possano imparare il nuovo lavoro da zero.

Non cercare di nascondere le loro qualifiche dagli altri

Se assumi un dipendente troppo qualificato, lo studio suggerisce, non minimizzare la loro esperienza. Invece, gioca. Questo non solo fa sentire il nuovo dipendente stimato, ma incoraggia anche il resto della tua squadra a esibirsi a un livello più alto.

Incoraggiare la collaborazione

Lo studio ha dimostrato che più il luogo di lavoro è collaborativo, più è positivo l'effetto che i dipendenti sovraqualificati hanno sui propri collaboratori. Lavorando a stretto contatto con gli altri dipendenti, i dipendenti troppo qualificati possono condividere le proprie competenze ed esperienze in modo tale da stimolare il resto del gruppo.

Creare opportunità per l'avanzamento

Indipendentemente da ciò che motiva un lavoratore troppo qualificato a fare domanda per un posto di lavoro con te, a un certo punto lui o lei inizierà a prudere per andare avanti se non ci sono abbastanza opportunità per crescere. Quando pensi di assumere un dipendente troppo qualificato, pensa a come potresti usare le sue capacità per far crescere la tua azienda, sia ora che in futuro.

Hai mai assunto dipendenti troppo qualificati?

Assunzione del disegno tramite Shutterstock

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