I direttori delle assunzioni potrebbero essere ex reclutatori di personale che hanno raggiunto la posizione di vertice con la società, oppure possono essere direttori specificamente formati per gestire i processi di reclutamento e selezione per settori specifici, come i direttori di reclutamento specializzati nel reclutamento sanitario. Le competenze e le qualifiche tipiche dovrebbero iniziare con una laurea quadriennale, la conoscenza del reclutamento completo del ciclo di vita e almeno una conoscenza di base di tutte le discipline delle risorse umane, come la formazione, i compensi, i benefici e le relazioni con i dipendenti. I direttori di reclutamento sono anche conosciuti come "direttori dell'acquisizione di talenti" in alcune organizzazioni.
$config[code] not foundSviluppo strategico
I direttori delle assunzioni hanno generalmente responsabilità di livello superiore rispetto alla pianificazione delle interviste, all'elaborazione di nuovi documenti di assunzione e all'approvazione dei candidati. Si preoccupano di sviluppare la direzione strategica della forza lavoro, esaminando le tendenze delle assunzioni e anticipando la risposta dell'organizzazione ai cambiamenti del mercato del lavoro, come le carenze e le eccedenze. Inoltre, potrebbero essere responsabili della decisione di quali metriche sono più adatte per la società e dell'analisi di tali parametri per adattare le pratiche di assunzione, come le misurazioni del tempo di riempimento. Anche il budget e il contenimento dei costi sono tra i loro doveri, il che giustifica la costante interazione che molti direttori di reclutamento hanno con il dipartimento finanziario, gli specialisti delle retribuzioni e delle prestazioni e i direttori delle risorse umane.
Processo di reclutamento e selezione
Sono preoccupati per l'intero ciclo di vita del processo di reclutamento e selezione, dalla fase di richiesta di lavoro alla fase di offerta di lavoro e in realtà portando a bordo nuovi dipendenti; tuttavia, non sono direttamente coinvolti in questi passaggi. I direttori delle assunzioni gestiscono il processo di reclutamento e selezione, formulano raccomandazioni per snellire i processi di assunzione e approvare l'impegno dei fornitori di servizi, come i reclutatori esecutivi, i cacciatori di teste o le agenzie di personale. Inoltre, sono in contatto regolare con il direttore delle risorse umane o con la direzione esecutiva della società su come i processi di reclutamento e selezione che hanno sviluppato soddisfino le esigenze organizzative.
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Assumere, formare, promuovere e licenziare reclutatori e specialisti del lavoro sono tra le responsabilità quotidiane di un direttore o direttore di reclutamento. Oltre alla pianificazione a lungo termine per la forza lavoro dell'organizzazione, devono gestire il proprio personale valutando le proprie prestazioni, fornendo feedback costruttivi per il miglioramento e riconoscendo i dipendenti ad alto rendimento nel team di reclutamento. Se la società esternalizza qualsiasi parte della sua funzione di reclutamento, il direttore del reclutamento è responsabile del monitoraggio delle attività dei fornitori di servizi e della valutazione delle loro prestazioni.
Reclutamento di alto livello
Molti direttori di reclutamento sono coinvolti nel processo di selezione per le posizioni di alto livello, come le nomine a livello esecutivo, e partecipano al comitato di selezione per le ricerche di candidati a livello nazionale e per i posizionamenti di alto profilo. In alcune organizzazioni, i reclutatori del personale gestiscono i tipici tirocini dei dipendenti mentre il regista svolge un ruolo chiave nel vagliare candidati per posizioni che vanno oltre le capacità del personale reclutatore. Possono anche essere il punto di contatto per negoziare i termini e le condizioni dei contratti di lavoro e comunicare con gli specialisti di indennizzo e benefici sui dettagli dell'offerta di lavoro per queste posizioni di alto livello.
Competenze principali
Molte delle competenze chiave che i direttori di reclutamento devono avere successo comprendono capacità di comunicazione, conoscenza di pratiche di lavoro leali, quali processi di selezione ammissibili e leggi antidiscriminazione e, ovviamente, capacità di leadership e capacità di gestione. Nelle grandi organizzazioni, dovrebbero avere esperienza nella gestione del cambiamento ed essere in grado di influenzare gli altri, compresi i direttori delle risorse umane e gli amministratori delegati nelle operazioni, nella finanza e nell'amministrazione. Molti sono anche coinvolti nello sviluppo dell'organizzazione in un datore di lavoro di scelta attraverso la progettazione strategica e il coinvolgimento della comunità come un buon cittadino aziendale.
Informazioni sullo stipendio del 2016 per i responsabili delle risorse umane
I dirigenti delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio medio annuo di $ 106,910 nel 2016, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti. Nella fascia bassa, i manager delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio del 25 ° percentile di $ 80,800, il che significa che il 75% ha guadagnato più di questo importo. Lo stipendio del 75o percentile è $ 145.220, il che significa che il 25 percento guadagna di più. Nel 2016, 136.100 persone erano impiegate negli Stati Uniti come gestori di risorse umane.
