Quale di queste strategie di coping suona più come te?
$config[code] not found- Sto mettendo il naso sulla macina e lavorando il più duro possibile per ottenere risultati che non sembrano corrispondere al livello di lavoro e stress che ho messo dentro.
- Mi vedo come una barca a remi in un vasto oceano economico che si muove in direzione della marea.
- Non sto andando giù con questa economia! Scoprirò modi migliori di pensare alla mia attività e al mondo in cui sono in competizione.
- Non sono sicuro di cosa pensare o fare più!
Personalmente, mi trovo da qualche parte in mezzo a tutti questi in un dato giorno. Poi, quando vedo i politici di sinistra e di destra urlare e puntare le dita l'un l'altro, mi sento depresso perché quello che mi piacerebbe davvero sentire è un po 'meno critica e un'analisi molto più equa dei dati e dei fatti dietro questa economia in modo da poter prendere decisioni aziendali migliori e più solide.
È con questa mentalità che ho preso l'ultimo libro dal mio stack di lettura, World 3.0: Global Prosperity e How to A Make It It. Ho ricevuto questo libro dagli editori e l'ho messo da parte per un po '. Sembrava un po 'opprimente in quel momento; una copertina rigida con oltre 300 pagine di testo inebriante e altre oltre 100 pagine di riferimenti. È stato scritto da Pankaj Ghemawat, professore di strategia globale presso la IESE Business School di Barcellona, che ha lavorato come membro di facoltà di Harvard per oltre 20 anni ed è noto come il "guru" più giovane incluso L'economista La guida del 2008 ai più grandi pensatori di management di tutti i tempi.
World 3.0 ha alcuni spunti interessanti che ti ispireranno a pensare in modo diverso al mondo e magari ti daranno nuove idee su come posizionarti per il successo.
Siamo davvero globalizzati come pensiamo?
Nel World 3.0, Ghemawat dice che non siamo nemmeno vicini all'essere globalizzati:
- Solo il 2% degli studenti è nelle università al di fuori dei loro paesi d'origine.
- Solo il 3% delle persone vive al di fuori del proprio paese di nascita.
- Solo il 7 per cento del riso è commercializzato oltre i confini.
- Solo il 7% dei dirigenti delle società S & P 500 sono stranieri.
- Meno dell'1% di tutte le società americane ha operazioni estere.
- Le esportazioni equivalgono a solo il 20% del PIL.
- Alcune delle arterie più vitali della globalizzazione sono gravemente intasate: il trasporto aereo è limitato da trattati bilaterali e la navigazione oceanica è dominata dai cartelli.
- Meno del 20% del capitale di rischio viene distribuito al di fuori del paese di origine del fondo.
- Solo il 20 percento delle azioni scambiate nei mercati azionari è di proprietà di investitori stranieri.
- Meno del 20% del traffico Internet attraversa i confini nazionali.
Quando ho visto queste statistiche, mi è stato chiaro che la mia percezione del "mondo piatto" di sovra-globalizzazione era un po 'esagerata.
Ghemawat sostiene che invece di vedere il mondo attraverso i nostri obiettivi del passato - con un punto di vista protezionistico o un punto di vista "il mondo è piatto" - dobbiamo iniziare a guardare il nostro mondo attraverso una nuova vista 3.0. Questa visione incorpora più realisticamente i fatti e riconosce le opportunità e le maggiori scelte dei consumatori aperte dalla tecnologia.
Dentro World 3.0
Ghemawat svolge un lavoro magistrale guidando chiaramente e metodicamente il lettore attraverso la sua tesi. In effetti, le mie paure sul libro troppo noioso, noioso e accademico erano completamente infondate. Il tono e lo stile di scrittura di Ghemawat sono facili da leggere, seguire e comprendere. Usa analogie e riferimenti interessanti e coinvolgenti.
Ho avuto l'impressione che Ghemawat utilizzi più riferimenti internazionali provenienti da diverse parti del mondo rispetto ad alcuni degli scrittori che stavo leggendo. Questo mi ha fatto ridere quando ho capito quanto fosse ironico che la mia visione della globalizzazione fosse formata dalla ristretta cerchia di scrittori che stavo seguendo.
Il libro è diviso in tre parti:
Parte 1: Le possibilità: In questa parte, otterrete punti di riferimento e contesto sulle visioni del mondo World 0.0, 1.0 e 3.0.
Parte 2: sette possibili problemi: Questa sezione delinea i sette problemi (li chiamerei paure) che la maggior parte delle persone ha sulla globalizzazione e poi li mette in prospettiva.
Parte 3: Le scelte: Questi ultimi quattro capitoli ti offrono la prospettiva e gli strumenti per iniziare a prendere decisioni migliori per la tua attività.
Ciò che amavo di questo libro
Ghemawat fa un ottimo lavoro nel condividere la sua ricerca e i dati fattuali in un modo calmo e razionale. Il suo stile di tono e di scrittura non evocava molte emozioni in me, liberandomi per elaborare effettivamente ciò che veniva trasmesso nel materiale.
C'è abbastanza ricerca ben documentata in questo libro per farvi riferimento e formare le vostre opinioni. Con oltre 100 pagine di riferimenti, questo libro è un'enciclopedia virtuale sul tema della globalizzazione.
Il consiglio di Ghemawat è razionale e diretto. Incoraggia gli imprenditori a fare un passo indietro rispetto alla retorica emotiva e concentrarsi sui loro obiettivi di business. Quindi utilizzare i riferimenti dati forniti per iniziare a prendere decisioni in base ai dati rilevanti per la propria attività.
Leggilo e condividi
Questo libro è una descrizione eccezionale di come siamo venuti per vedere il mondo e creare le nostre opinioni e percezioni sulla globalizzazione. È un regalo ideale per lo storico economico o aziendale della tua vita e ha bisogno di leggere per chiunque gestisca un'impresa nell'economia di oggi. E se tu, come me, stai cercando fatti e dati in un media sempre più forte di opinioni, troverai questo libro una lettura interessante e interessante.
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