Bloomberg Mulls Acquisto di LinkedIn

Sommario:

Anonim

Anche se molti commentatori insistono nel dire che non è un obiettivo realistico, la società di informazioni commerciali Bloomberg LP sta considerando la possibilità di acquistare una grande proprietà web come LinkedIn. Crescere un'impresa attraverso l'acquisizione di altre imprese o l'espansione può essere uno dei test più importanti di una leadership efficace. Oggi esamineremo le decisioni prese e l'importanza della leadership nella vostra organizzazione. Guarda:

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Ottenere LinkedIn

Secondo voci ce l'ha. Se l'acquisizione di LinkedIn è solo un sogno irrealizzabile o in realtà viene considerata nel campo di Bloomberg, la realtà è che un tale acquisto rappresenterebbe qualcosa di completamente diverso per la rete di affari multimilionaria che Michael Bloomberg ha costruito finora. LinkedIn è un sito di social networking in piena regola con una gigantesca base di utenti non paganti piuttosto che un servizio basato su abbonamento per i leader aziendali come Bloomberg. La domanda che ogni imprenditore deve chiedere quando si espande è se la nuova direzione che scelgono si adatti alla loro visione. Cerco Alpha

Decisioni decisioni. Nel caso di Bloomberg, molti sostengono che non sia così. Inizia con l'incredibile spesa dell'acquisto di una società come LinkedIn (anche con le considerevoli risorse di Bloomberg), passa a quello che alcuni considerano un modello di business incompatibile e finisci con le differenze tra le tecnologie principali di Bloomberg e LinkedIn, e l'editorialista George Anders crede che tu sia non avrà una combinazione vincente. Quando si guarda all'espansione, tutti gli imprenditori devono decidere se ha senso. Forbes

Espansione 101

Pianifica tutto. Come ogni altra importante mossa della tua azienda, l'espansione richiede un buon piano aziendale per avere successo. Qui Leslie Truex suggerisce di creare un documento che traccia la storia, i successi e le realizzazioni di un'azienda. Il piano dovrebbe includere anche le attrezzature, le strutture e il personale esistenti della vostra azienda e verificare quali nuovi strumenti, strutture, ecc. Saranno necessari per l'espansione. Il piano inizierà a darti un'idea di dove sei, dove speri di essere, e dei potenziali costi e benefici. The Houston Chronicle

Investire nel capitale umano. Indipendentemente dalle dimensioni della tua azienda (indipendentemente dal fatto che tu operi come un solopreneur con un solo dipendente o una società con molti), lo sviluppo del capitale umano può essere un aspetto estremamente importante dell'espansione della tua attività e delle capacità della tua azienda, afferma la blogger Jenny Bhatt. Ciò significa investire in conoscenza, networking, esperienza e anche assistenza sanitaria per far crescere la tua azienda, anche se il tuo unico capitale umano sei tu. Economia dell'agente libero

Non rinunciare mai ai tuoi sogni. Indipendentemente da dove la tua espansione commerciale porti la tua azienda, una domanda che devi porci è se la nuova direzione si adatta alla ragione per cui hai iniziato la tua attività in primo luogo. Spero che la tua azienda sia più di un semplice mezzo per raggiungere un fine. È la realizzazione di un sogno. E i sogni, dice il responsabile della formazione Shola Richards, sono qualcosa che non dobbiamo mai lasciare indietro, a prescindere dall'opportunità. Cubepiphany

Leadership Learning Curve

Preparati a rinnovare il tuo marchio. L'espansione aziendale richiederà alcune modifiche al modo in cui si fanno le cose, e se si sta acquisendo una nuova attività, alcune modifiche al modo in cui l'azienda fa anche le cose. Dopo aver apportato alcune modifiche, potrebbe essere necessario rinnovare il marchio della tua azienda o il marchio di una nuova azienda che hai acquisito. Diana Pohly formula alcuni suggerimenti usando un esempio diverso; Gli sforzi di Ford Motor Company per far risorgere il suo marchio Lincoln. Ecco alcune lezioni su come riposizionare o ristabilire il tuo marchio in un mercato in evoluzione. Marketing Step by Step

Impara la leadership da uno show televisivo di zombie. E parlando di rimettere le cose a posto … La tua espansione richiederà grandi doti di leadership, proprio come far funzionare la tua attività. Ma non sprecare i tuoi soldi su un mucchio di libri su come usare la leadership per rispolverare. Che ci crediate o no, Gary Shouldis insiste, puoi imparare tutto ciò che devi sapere sulla leadership da questo show sugli zombi che sono tornati dalla morte e sugli umani che devono combattere per sopravvivere nel loro mondo. Godere! The Small Business Playbook

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