Nancy Lieberman è esattamente quella che fa da apripista. Un campione olimpico che ha un successo di trasformazione sportiva nelle reti femminili e professionistiche femminili, Nancy ha avuto un grande rispetto tra gli atleti di tutti gli sport. Il suo status in un campo in via di sviluppo - e le sfide atipiche che accompagnano l'essere all'avanguardia - dimostra i tratti migliori nella gestione delle fasi verso il successo.
Il suo libro Playbook for Success: A Tattiche di business di Hall of Fame per il lavoro di squadra e la leadership è una splendida interpretazione di quei passi per le donne d'affari e un'ispirazione per chi ha il cuore di un appassionato di sport.
Il libro si concentra sullo sviluppo della leadership e sulla creazione di un lavoro di squadra, condito con i momenti di carriera e le intuizioni personali di Nancy Lieberman. Soprannominata "Lady Magic" per il suo talento nel basket - è anche amica di Magic Johnson - Liberman può certamente offrire solide osservazioni su come le donne di affari possono manovrare nei loro punti di forza, in particolare nei campi dominati dagli uomini. È la prima donna ad allenare un team di professionisti di sesso maschile, il Texas Legends - un team di sviluppo NBA associato ai Dallas Mavericks.
Alcuni dei suggerimenti potrebbero essere familiari per coloro che sono stati in attività per un po ', ma non prendere la mia affermazione come peggiorativa. I commenti di Lieberman colpiscono un tono da basso a basico, un riflesso dell'efficienza mentale di un atleta. Leggerai approfondimenti che spiegano i vantaggi di quelli che sono stati detti spesso, un aiuto particolare per imprenditori in erba e giovani leader. Vedere questa citazione per quanto riguarda il bilancio del proprio tempo come esempio:
"La gestione del tempo comporta anche la gestione del tempo in cui non si è al lavoro, in modo da essere pronti a tirare avanti ogni giorno. “
La rotazione di Lieberman mostra come questi suggerimenti abbiano un impatto anche sulla vita. Tocca molti argomenti che le donne incontrano attraverso le loro vite professionali. Ecco alcuni altri pensieri degni di nota.
Sulla responsabilità:
"Non puoi costringere le persone a essere responsabili se sceglie di essere impreparato e di evitare i suoi doveri. Puoi, tuttavia, essere preparato a gestire il morale e le complicazioni che sicuramente si presenteranno a causa della mancanza di integrità di quella persona. "
Sulla salute delle donne:
"Credo che la menopausa sia un problema importante sul posto di lavoro in questi giorni, e non sta andando via in qualunque momento presto. Mentre i baby boomer continuano ad invecchiare, diventerà quasi pervasivo almeno dal 2020 … Non lasciare che questi cambiamenti biologici - o qualsiasi cambiamento nella vita ti getti addosso, del resto - ostacolano le tue prestazioni o il modo in cui sei percepito. Invece, prepara, raccogli le conoscenze e comprendi la tua situazione, in modo che tu possa farcela in modo costruttivo. "
Prendendo le misure per sviluppare la tua strategia
"Oggigiorno i compiti sono disponibili in tante forme diverse: sul tuo settore, sui tuoi concorrenti o sulle tendenze del mercato. Se hai la sensazione che una certa strategia possa funzionare, ricercala …. I lavori richiedono anche che tu faccia telefonate e chiedi alle persone che hanno camminato su una strada simile essi hanno fatto in situazioni simili. "
$config[code] not foundUn aspetto affascinante del libro è la scelta di Lieberman di cercare un mentore da atleti eccellenti al di fuori del suo immediato campionato, come in una dimostrazione con Michael Jordan, e una telefonata che porta ad un'amicizia con Muhammed Ali. Alcune persone potrebbero ritenerlo cadere durante la lettura Playbook per il successo, ma io immagino una passeggiata nei panni di Lieberman. Per essere un campione olimpico e giocare a basket femminile prima della WNBA di oggi, attirerai il rispetto, gli interessi e le intuizioni private da eccellenti mentori in altri campi. Questa attrazione per gli innovatori è sempre evidente, almeno da ciò che ho letto o sentito. Lieberman ha guadagnato quel tratto, avendo "fatto i compiti". Inoltre, fa sentire al lettore che anche loro possono guadagnare quel tratto:
"Onestamente, non devi essere un ex giocatore o fanatico dello sport per imparare come usare lo sport come strumento per vincere nel tuo business. Chiunque può essere un vincitore avendo fede, fiducia in sé e la giusta mentalità. "
Lieberman esprime la sua persona con una consapevolezza centrata. Nel capitolo Game Time, ricorda al lettore "di godersi le grandi vincite, ma allo stesso tempo riservare un po 'di umiltà". C'è anche un glossario alla fine che collega i termini sportivi al business. Non è pensato per parlare con qualcuno che non è esperto di sport, ma come pensieri condivisi da un esperto di basket che è cresciuto giocando nei difficili videogiochi di Harlem's Rucker Park.
Playbook per il successo non è un libro dei processi aziendali, ma le idee sono flessibili per adattarsi ai tuoi approcci personali alla situazione. Le idee parlano anche a tutti gli uomini d'affari di essere competitivi quando non vi è alcuna traccia stabilita. Per prendere a prestito dal glossario sportivo alla fine, la palla è nel tuo campo per raccogliere e leggere come un vero campione in qualsiasi competizione - in campo e fuori - pensa e si comporta.
Come ha scritto Lieberman:
"Ricorda, i leader portano le persone non dove vogliono andare, ma dove devono andare".
