Quando gestisci un'azienda, non hai il lusso di filosofare sugli errori e di trarne insegnamenti. Gli errori possono essere la prova che ci stai provando, ma il semplice tentativo non è sufficiente quando un singolo errore può spingere la tua azienda verso il basso nella competizione.
Tuttavia, gli imprenditori millenari che sperano di trarre profitto da Internet, sono cablati per commettere errori. Quali sono alcuni errori comuni che fanno? Quali passi dovrebbero seguire per evitarli? Continua a leggere per trovare le risposte.
$config[code] not foundErrori degli imprenditori principianti
Essere eccessivamente perfezionista
Un perfezionista vuole che le cose siano perfette. Guarda nei minimi dettagli e controlla tutto, quindi le cose non vanno male. Un eccessivamente perfezionista, d'altra parte, soffre di ansia indotta da insicurezza e non è in grado di prendere una posizione ferma a causa della sua abitudine al pignola.
Hitesh Shah, il co-fondatore di KISSmetrics, ha descritto come ha inconsapevolmente sabotato la sua startup iniziale, in cui ha investito $ 1 milione. Con le sue stesse parole, " Eravamo un perfezionista, quindi abbiamo costruito la cosa migliore che potevamo senza nemmeno capire cosa ci importava dei nostri clienti.”
Ora questo potrebbe sembrare un gioco da ragazzi perché i clienti vogliono tutto perfetto, giusto? Non proprio. La maggior parte dei clienti sono persone normali, che non sono ossessionate dalla perfezione. Essendo eccessivamente perfezionista, Hitesh non aveva idea della loro scelta di prodotti.
I troppo perfezionisti sono auto-assorbiti e spesso distaccati dalla realtà. Sottovalutano inutilmente il loro potenziale. Il pericolo di questo è come Hitesh, spendono grandi quantità di fortuna in risorse, che potrebbero non essere richieste. Questo è il modo in cui sprecano denaro e tempo.
Non investire in organizzazioni no-profit
Gli imprenditori in erba sono così concentrati nel realizzare profitti che escludono interamente il no-profit dal loro stratagemma di marketing. In tal modo, limitano la loro visibilità. Investire in organizzazioni non profit può essere un ottimo modo per una startup per aumentare la propria portata tra i clienti.
Gli imprenditori di successo spesso investono in organizzazioni no-profit. Gurbaksh Chahal è uno di loro. Ha fondato diverse startup tra cui RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium e Gravity4. Pur essendo un profittatore, Gurbaksh si è impegnato in opere di beneficenza e sociali attraverso le sue organizzazioni non profit.
È il fondatore della Chahal Foundation, un'entità senza scopo di lucro fondata nel luglio 2014. Prima di ciò, ha fondato un'altra organizzazione non profit denominata BeProud. Responsabilizzare le donne, tutelare imprenditori promettenti, porre fine al lavoro minorile sono tra gli obiettivi principali della Chahal Foundation.
Fractured Atlas è un'organizzazione senza scopo di lucro che opera da New York. Il suo fondatore Adam Huttler ha la sua propria impresa di investimento angelo. L'Atlano fratturato risolve i problemi per le organizzazioni e gli individui nel segmento delle arti visive e dello spettacolo. Secondo Mr. Huttler, le organizzazioni non profit possono essere piccole, ma sono più flessibili delle grandi imprese a scopo di lucro. Inoltre, trovano facile avvicinarsi alle persone.
Persone come Gurbaksh Chahal e Adam Huttler non fanno eccezione. Ci sono molti altri imprenditori sociali, che hanno una visione che non è bloccata dal profitto.
Interazione non pratica e ascolto sociale
L'era umana nel branding ha cambiato la definizione di successo imprenditoriale. Un imprenditore di successo non è una persona che guadagna tonnellate di soldi. È qualcuno con abbastanza capitale sociale. Il capitale sociale non è tangibile. È prodotto dalla propria rete estesa sui social media che gli conferisce un comando unico nel suo dominio.
Ecco perché, l'interazione costante con le persone sui social media è importante per gli imprenditori in erba. L'ascolto sociale rende l'interazione significativa. Attraverso l'ascolto sociale, i marchi possono monitorare le conversazioni del settore. Suggerimenti per l'ascolto sociale sono molto facili da seguire. L'ascolto sociale diventa efficace e orientato al valore quando l'automazione viene gettata nel mix. Gli strumenti ORM sono utilizzati per ascoltare conversazioni sui social media.
Soluzioni software all'avanguardia, sviluppate esclusivamente per l'ascolto sociale, possiedono funzionalità che mancano di strumenti ORM tradizionali. Ecco un elenco completo di strumenti di monitoraggio sociale new age. Questi strumenti possono offrire agli imprenditori un vantaggio nella competizione e rendere il loro viaggio sociale utile. I giovani imprenditori, desiderosi di costruire una base, sono vivamente consigliati di utilizzare questi strumenti.
Progresso non quantificante
Questo è un errore molto comune. Un sacco di giovani imprenditori sono colpevoli di aver commesso e di aver ripetuto questo errore. Due ragioni principali per cui non riescono a quantificare il progresso sono:
- Non usano metodi e strumenti per il monitoraggio del progresso.
- Investono in progetti a lungo termine e di grande budget.
DFD (Data Flow Diagram), diagramma di Gantt e modelli di gestione del progetto sono modi economici per quantificare il progresso del progetto. Creare un obiettivo di base per un progetto è un must. L'utilizzo del team planner è necessario se un team di grandi dimensioni gestisce il progetto. La documentazione della comunicazione intra-team è la chiave per quantificare i progressi.
I progetti di grande budget possono essere redditizi, ma tali progetti spesso mancano di agilità e i loro cicli di vita sono eccessivamente lunghi. Rand Fishkin, CEO di Moz, ha descritto come il suo team non sia stato in grado di vedere la visibilità dei progressi quando ha intrapreso un progetto nel quarto trimestre del 2011. Inizialmente il progetto era previsto per il lancio nel mese di luglio 2012, ma è uscito più di un anno dopo.
Pertanto, la creazione di un ambiente di sviluppo agile all'interno dell'azienda è essenziale per quantificare con precisione i progressi dei progetti.
Non imparando a disimparare
L'adattabilità è un precursore del successo come imprenditore. Se stai guardando al successo imprenditoriale, sii adattabile. Se l'adattabilità è una moneta, le sue due parti stanno imparando e disimparando. Gli imprenditori in erba danno priorità al primo, ma ignorano quest'ultimo. Questo è un grave errore.
Permettetemi di chiarire questo con un esempio:
Immagina che la tua azienda non sia aperta a BYOD e che le tue politiche aziendali siano state formulate di conseguenza. Se si introduce IoT per una migliore connettività aziendale, è necessario modificare tali criteri perché IoT offre agli utenti più opzioni di dispositivo. Quando si modificano le politiche esistenti, si disimparano diversi requisiti della politica esistente.
So per esperienza diretta che vengono impiegate diverse ore di lavoro e vengono investite diverse risorse aziendali per migliorare l'apprendimento dei dipendenti. Secondo la mia onesta opinione, le organizzazioni dovrebbero facilitare l'apprendimento e creare opportunità per disimparare. Ciò li renderà più adattivi e più agili.
Conclusione
I cinque suggerimenti discussi qui non porteranno il successo durante la notte, non sbagliare. Tuttavia, se i giovani imprenditori di Internet seguono diligentemente questi suggerimenti, un giorno avranno sicuramente il gusto del successo.
Double Facepalm Foto via Shutterstock
1
