Se è necessario valutare rapidamente un pool di richiedenti di grandi dimensioni o se si sta riempiendo di una posizione che richiede capacità di lavoro di squadra e di comunicazione, un colloquio di gruppo può essere più efficace ed efficiente rispetto a diverse riunioni individuali. Perdi il tocco personale delle riunioni individuali, quindi dovrai fare uno sforzo extra per entrare in contatto con i candidati.
Spiega il processo
Molti candidati non hanno mai partecipato a un colloquio di gruppo prima e potrebbero sentirsi nervosi o incerti su cosa aspettarsi. Inizia la riunione stimando quanto tempo ci vorrà e descrivendo il processo che utilizzerai per intervistare e valutare i candidati. Ad esempio, fai sapere loro che chiederai loro di partecipare ad alcuni esercizi di ruolo in seguito. Aiuta i candidati a sentirsi più a loro agio chiedendo a tutti di presentarsi, oltre a presentare te stesso e descrivere il tuo ruolo in azienda. Offri una breve presentazione che spiega i ruoli per i quali stai assumendo e che cosa significa lavorare in azienda.
$config[code] not foundOsservare il comportamento dei candidati
Per i datori di lavoro, il vantaggio principale di tenere interviste di gruppo è la capacità di valutare come i candidati interagiscono con gli altri e come si comportano sotto stress. Inizia a valutare i candidati anche prima che inizi il colloquio. Guarda per quali candidati fanno le conversazioni con gli altri partecipanti e quali tengono a se stessi. Notate anche come trascorrono il loro tempo prima dell'incontro. Osservare se effettuano o ricevono chiamate sul proprio telefono cellulare, inviano messaggi di testo o controllano i propri account sui social media o rilevano le proprie note.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingRiconoscere ciascun richiedente
Per alcune persone in cerca di lavoro, un'intervista di gruppo può sembrare umiliante e come una "chiamata del bestiame" piuttosto che uno sforzo genuino per determinare se c'è una buona forma. Dimostrate di valutare il tempo di ciascun candidato e di valutare attentamente le loro qualifiche. Esamina i file di ciascun candidato e saluta tutti per nome. Fai riferimento a uno o due dettagli menzionati nel curriculum o lettera di presentazione in modo che i candidati sappiano che hai un sincero interesse a conoscerli.
Valuta in gruppi
Con un'intervista one-to-one è possibile solo prevedere in che modo un candidato si relazionerà con altri dipendenti. Con un colloquio di gruppo, tuttavia, è possibile valutare in prima persona il lavoro di squadra e le abilità interpersonali dei candidati. Organizzare attività di gruppo in cui i partecipanti devono collaborare per completare un progetto o raggiungere un obiettivo. Osserva quali membri del gruppo aumentano e assumono ruoli di leadership e quali seguono. Notare anche chi sta calmo e chi comunica in modo efficace, oltre a chi non è in grado di gestire lo stress o perde la pazienza con gli altri membri del team. Per garantire che il processo sia equo, chiedi ai partecipanti di fare un breve test della personalità in modo da poter raggruppare le persone sulla base di introversione, estroversione o stili di lavoro.
