È più probabile che tu abbia un aumento se puoi dimostrare il tuo valore alla tua azienda, piuttosto che fare appello in base alle tue esigenze o al tuo senso di equità. Solo perché sei stato in compagnia per un numero X di anni non significa che hai aumentato il tuo valore o che puoi fare il lavoro meglio di un impiegato a basso reddito. Usare i fatti per dimostrare che valete più del vostro stipendio attuale vi aiuterà a rendere più facile per il vostro capo darvi un aumento.
$config[code] not foundEsamina la descrizione del tuo lavoro per determinare se hai adempiuto a tutti i doveri che eri stato assunto. Chiedi una descrizione del lavoro scritta se non ne hai uno, o creane uno tu stesso - i superiori spesso non hanno idea di quanto lavoro esegua ciascun subordinato. Questa può essere un'arma a doppio taglio perché il tuo capo potrebbe aggiungere più lavoro al tuo piatto, ma ti dà il punto di partenza per iniziare a creare il tuo argomento per un rilancio.
Esaminare l'organigramma aziendale per verificare dove il lavoro si adatta in relazione agli altri. Scrivi un elenco di modi in cui la tua posizione e il tuo lavoro influiscono direttamente sulle prestazioni di quelli sopra e sotto di te. Usa questo come base per definire il valore della tua posizione, piuttosto che la tua performance. Una volta dimostrato il valore della tua posizione, puoi quindi presentare il valore della tua performance nell'esecuzione dei compiti della posizione.
Scrivi un elenco dei vantaggi che porti alla compagnia e alla posizione. Dividi la tua lista in benefici oggettivi e soggettivi. Ad esempio, se sei un venditore o un direttore di produzione, mostra obiettivamente il tuo aumento delle vendite o della produttività.Identifica i benefici soggettivi che porti, come la memoria istituzionale che non può essere sostituita, o le relazioni con clienti o venditori che un nuovo noleggio non avrà. Scrivi un elenco dei tuoi risultati, come la riduzione delle spese, l'aumento delle vendite o l'introduzione di nuovi processi per il tuo reparto che aumentano la produttività o riducono i tempi di produzione.
Quantificare la posizione o il rendimento in dollari, ove possibile. Aiuta il tuo superiore a dare un valore monetario alla tua posizione alla società, se possibile, mostrando cosa accadrebbe alle vendite o alle spese se la tua posizione non esistesse o se la persona che la detiene non fosse efficace. L'industria della ricerca e gli standard di retribuzione locali per la tua posizione utilizzando le pubblicità e le informazioni desiderate da associazioni di categoria o agenzie governative come il Bureau of Labor Statistics.
Incontra la persona responsabile per darti un aumento e chiedere una revisione. Se non ci sono grandi sorprese durante la revisione, è necessario un tempo per valutare in modo da poterli affrontare efficacemente, presentare il caso per un aumento di stipendio. Sii obiettivo e dimostra perché l'azienda dovrebbe valutare la tua posizione e il tuo lavoro più di quanto non faccia attualmente. Evita di fare il fatto che "è il momento" o che usi situazioni personali, come un nuovo bambino, come fattori determinanti per decidere se devi o meno rilanciare.
