Ci sono così tante cose che possono distruggere il tuo business da un punto di vista operativo. Dalle malattie del posto di lavoro ai problemi occupazionali e di gestione, i pericoli sono molti. La carrellata di oggi esamina le minacce e alcune delle possibili soluzioni. Se abbiamo perso qualcuno di quelli grandi, sentiti libero di aggiungerli nella sezione commenti qui sotto.
Cura la tua attività
Malato e stanco. Un'epidemia di influenza segnalata negli Stati Uniti e che ha portato a un maggiore interesse per il "vaccino antinfluenzale" per scongiurare il disturbo, potrebbe minacciare di più della salute delle sue vittime. Esperti e leader aziendali affermano che l'epidemia può minacciare le operazioni commerciali e, più in generale, l'economia. L'influenza può privare le aziende grandi e piccole di lavoratori indispensabili per le operazioni. Notizie della NBC
$config[code] not foundLa migliore medicina. Per combattere i pericoli che l'influenza antinfluenzale rappresenta per il tuo business, è importante sviluppare strategie che ti consentano di adattarti, spiega Stephen Morris, coordinatore dei media online per la Small Business Administration degli Stati Uniti. Ecco sette passaggi che puoi prendere immediatamente per ridurre il pericolo per le tue operazioni quotidiane. È una pillola amara, ma gli esperti considerano questi passaggi la medicina migliore per mantenere in salute il tuo business. SBA.gov
Costruisci un'azienda più sana
Traccia il tuo successo. Prendendo il tempo di tracciare l'organizzazione della vostra azienda può sembrare un'attività inutile rispetto ad altre attività, ma questi grafici possono aiutare in molti modi, scrive il consulente aziendale Ian Smith. Puoi utilizzarli per comprendere meglio la dinamica di leadership nella tua azienda e aiutarti a suddividere gli obiettivi in incarichi delegati per i membri del tuo team o reparti diversi. The Smith Report
Non diventare personale. Assumere per il tuo business è sempre una sfida, dice il blogger Ben Hargrove. Scegli le persone che rafforzeranno la tua attività e il tuo team. Evita di assumere decisioni basate su fattori personali come l'amicizia. Questo non significa rifiutare di intervistare gli amici per le posizioni nel tuo business. Tuttavia, richiede una chiara distinzione tra considerazioni professionali e personali. Business2Community
Fuoco quando è pronto A volte arrivi ad un punto in cui rendere la tua azienda più salutare significa lasciare andare qualcuno. Decidere che è ora di licenziare un dipendente non è mai facile, scrive il consulente aziendale Brad Farris. Quindi è fondamentale che tu ti assicuri che la tua decisione sia quella giusta. Ecco alcune domande che dovresti porci quando cerchi di decidere se è il momento di mostrare a quel lavoratore problematico la porta. Consulenti di Anchor
Prendere il controllo. Le riunioni di lavoro possono essere un utile esercizio per il raggiungimento degli obiettivi aziendali o una agonizzante perdita di tempo per tutte le persone coinvolte. Impara a pianificare e presenziare efficacemente le riunioni con questi suggerimenti del consulente di formazione Kim Larkins. Consigli semplici per stabilire i risultati desiderati, creare programmi definiti e assegnare ruoli e responsabilità in anticipo ti aiuteranno a migliorare le tue riunioni e ad aumentare i loro benefici. KSL Training
Sii il migliore. Un altro approccio generale per migliorare la tua azienda consiste nel incoraggiare i dipendenti a essere al meglio. Questo post esamina alcuni suggerimenti apparentemente semplici per migliorare le prestazioni generali del tuo staff. I suggerimenti vanno dall'ascolto migliore alla definizione degli obiettivi incoraggianti. Si consiglia inoltre ai manager o ai titolari delle imprese di essere positivi evitando di sorvolare sulla realtà. Iniziare a fare questi miglioramenti oggi. CorpNet
