Una forza lavoro diversificata che funzioni bene insieme può essere una grande risorsa per le organizzazioni. Pensare fuori dagli schemi, sfidare le convenzioni e provare nuovi approcci sono strumenti che consentono ai dipendenti di utilizzare meglio le proprie risorse. Indipendentemente dall'attività che un datore di lavoro vuole implementare, è importante riportare il gruppo alla conclusione. Senza un debriefing, un partecipante può portare avanti emozioni irrisolte o argomenti non indirizzati. Inoltre le attività dovrebbero essere progettate per includere tutti i membri dell'organizzazione.
$config[code] not foundNatura delle attività di diversità
Le attività del gruppo Diversity sono progettate per aiutare i membri del gruppo a prendere coscienza del pensiero stereotipato, dei limiti del pensiero o delle capacità di risoluzione dei problemi e delle restrizioni nell'interazione con colleghi di origini diverse. Le attività in genere si concentrano su uno di questi aspetti; non esiste una taglia adatta a tutti. Pertanto, un datore di lavoro dovrebbe considerare quale dovrebbe essere esattamente lo scopo dell'attività di gruppo e scegliere attentamente le attività appropriate. Prendi in considerazione aspetti come la dimensione del gruppo, la composizione di genere, le razze rappresentate o le etnie, nonché l'età dei membri del gruppo.
Coinvolgere i partecipanti
Le attività sulla diversità saranno più efficaci se i dipendenti comprendono la necessità dell'attività e ne riconoscono lo scopo. Poiché i dipendenti spesso hanno idee fisse sui workshop sulla diversità, è importante raggrupparli in un modo che non sceglierebbero, ad esempio, dipendenti di diversi reparti. I piccoli gruppi dovrebbero rispondere alle seguenti domande: Qual è il loro lavoro e in che modo la diversità influisce sul lavoro? Quale potrebbe essere una paura o preoccupazione per questo tipo di workshop? Dove vorrebbe vedere l'organizzazione andare in futuro? Quali sono le loro speranze per lo sviluppo futuro della diversità nell'organizzazione? Chi ne beneficia di più? Aiutare i dipendenti a riflettere i potenziali benefici di un'attività diversificata li aiuterà ad apprezzare questo sforzo dell'organizzazione.
Attività per tutti i tipi di criteri di diversità
I problemi di diversità non sono limitati all'etnia, alla razza e al genere. Anche diverse età o generazioni in un ambiente di lavoro possono portare a livelli di produttività inferiori. La percezione delle persone di epoche diverse è spesso caratterizzata da stereotipi. In un'attività progettata per aiutare i dipendenti a prenderne coscienza, chiedere ai partecipanti di scrivere una caratteristica che hanno sentito o conosciuto su un foglio di carta su un muro. Ogni foglio ha un'etichetta come adolescenti, giovani adulti e uomini di mezza età. Dopo che ogni partecipante ha commentato ogni foglio, il gruppo discute i risultati. Il leader del gruppo dovrebbe chiedere dove hanno raccolto le loro convinzioni e lavorare per la consapevolezza che non sono sempre vere.
Attività di diversità per sfidare le abilità di problem-solving
Quando dipendenti di background, razze e età diverse lavorano insieme, non sempre fanno pieno uso del loro potenziale. Nell'attività, i modelli di pensiero di un gruppo di dipendenti saranno messi alla prova. A ogni partecipante viene chiesto di collegare tutti i punti di un quadrato di tre o tre punti con quattro linee rette, senza sollevare la matita dalla carta e senza dover tracciare alcuna linea. Il College of Agricultural Science della Pennsylvania State University ha un modello sul suo sito web. Per risolvere il problema, i dipendenti devono pensare fuori dagli schemi, cosa che dovrebbero fare quando interagiscono con colleghi diversi da loro.
