Ogni piccolo imprenditore ha i suoi punti di forza. Comprendere questi punti di forza può essere un enorme vantaggio in tante parti diverse della gestione della tua attività.
Ad esempio, alcuni titolari di aziende sono bravi a delegare e lasciare che i membri del proprio team risolvano i problemi da soli. Altri sono bravi a risolvere i problemi creativi. E alcuni hanno altri stili di gestione. Ma essere in grado di giocare a quei punti di forza, a prescindere da quello che sono, è un must.
$config[code] not foundStili di leadership diversi possono anche avere un impatto su cose come i benefici e il morale dei dipendenti. Ecco perché è così essenziale per te capire i diversi stili e punti di forza che possiedi in modo da poter creare una cultura aziendale positiva per la tua squadra.
Mercoledì 5 ottobre alle 19:00 EDIT, CEO di Small Business Trends Anita Campbell (@smallbiztrends) ha moderato una chat su Twitter dal titolo "Giocare ai punti di forza: aiutare i proprietari di piccole imprese a essere competitivi" sponsorizzato da MetLife dove imprenditori e imprenditori hanno discusso i loro punti di forza e altri aspetti della gestione di piccoli imprese.
È stata affiancata da Rieva Lesonsky (@Rieva), editorialista di Small Business Trends e presidente di GrowBiz Media, e Susan Solovic (@SusanSolovic), esperta di piccole imprese, autore di best-seller e due volte vincitore del premio SBT Small Business Influencer Award.
La chat è iniziata con una discussione sul perché diversi imprenditori hanno deciso di entrare in affari in primo luogo.
Q1: Perché hai (proprietario) avviato la tua piccola impresa? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
A1: Ho iniziato il mio business perché volevo aiutare i servizi basati su imprenditori e consulenti a scalare il loro business utilizzando i social media. #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts), 5 ottobre 2016
A1: Volevo creare le mie cose. Prima piccola impresa: importazione di floppy disk da 3,5 ". #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum), 5 ottobre 2016
Q1: Sono un imprenditore seriale e investo in start-up. Il vantaggio di iniziare qualcosa da zero e guardare crescere. #metlifesmallbiz #smbchat
- Susan Solovic (@SusanSolovic), 5 ottobre 2016
Successivamente, i partecipanti alla chat hanno parlato del tipo di cultura che vorrebbero creare nelle rispettive attività.
Q2: che tipo di cultura stai cercando di creare per la tua azienda? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
A2: Sviluppa una cultura della proattività. Se qualcosa ha bisogno di fare, fatelo. #metlifesmallbiz
- Robert Brady (@robert_brady), 5 ottobre 2016
A2. Dittatura collaborativa. Voglio la mia strada, ma vorrei che gli altri sentissero che fosse una loro idea. LOL #metlifesmallbiz
- Shawn Hessinger (@Shawn_Hessinger), 5 ottobre 2016
A2) Adoro una cultura collaborativa in cui tutti operano nel loro regalo #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers), 5 ottobre 2016
Una grande parte della creazione di una cultura aziendale positiva sta attirando i membri del team giusti. I partecipanti alla chat hanno discusso dell'importanza di quello successivo.
Q3: come attrarre e trattenere i dipendenti giusti in un mercato competitivo? #MetLifeSmallBiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
a3. Attrarre e trattenere i dipendenti è sempre più difficile man mano che l'economia migliora. Più concorrenza #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva), 5 ottobre 2016
A3. dare ai dipendenti la possibilità di allargare le ali e provare nuove cose. #metlifesmallbiz
- Susan Solovic (@SusanSolovic), 5 ottobre 2016
@smallbiztrends A3 Respect. Le persone continueranno a voler lavorare con te se le trattano bene e mostrano apprezzamento #MetLifeSmallBiz
- Gail Gardner (@GrowMap), 5 ottobre 2016
Più nello specifico, i benefici per i dipendenti possono diventare una parte enorme della cultura del posto di lavoro.
Q4: Quali sono le principali sfide che devi affrontare quando si tratta di offrire vantaggi? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
A4: Capire la "giungla" delle leggi che regolano l'ambiente biz. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum), 5 ottobre 2016
La visione è particolarmente attraente per i dipendenti con i bambini e gli impiegati anziani #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva), 5 ottobre 2016
Interessante stat @smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Scott Phillips (@scott_phillips_) 5 ottobre 2016
Offrire l'assicurazione #dental può aumentare la produttività dei dipendenti http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
Gli imprenditori hanno anche discusso di come i loro stili di leadership individuali possano avere un impatto sulla cultura e sui benefici dell'azienda.
Q5: In che modo la tua personalità e lo stile di leadership influiscono sulla cultura aziendale e sui vantaggi che offri? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
A5: il leader è sempre sul palco - come aspetti in fila, quando entri, come parli con i dipendenti - imposta il tono #metlifesmallbiz
- Lonely Entrepreneur (@thelonelye), 5 ottobre 2016
Sono molto chiaro sui miei punti di forza e non ho alcuna possibilità di delegare dove sono debole 🙂 #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts), 5 ottobre 2016
A5) La personalità e l'atteggiamento dei proprietari di biz colorano la cultura dell'azienda. La gente guarda al leader per la direzione #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers), 5 ottobre 2016
Lascia che la tua personalità ispiri piani di benefit personalizzati adatti alla tua attività http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
Per ulteriori informazioni su come la personalità influisce sulla strategia #smallbiz, scarica il documento @ MetLife: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends), 5 ottobre 2016
Leggi il resto della discussione su #MetLifeSmallBiz.
Immagine della squadra tramite Shutterstock
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